信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再造(文件)
【正文】 定額的工人，則按較低的工資率支付工資。廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 基于以上兩種理論的經(jīng)營(yíng)管理模式的弊端167。 員工技能單一廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 針對(duì)這些 弊端 總體解決方案信息化建設(shè)ERP CRM / SCM EIP管理的變革流程體系組織崗位體系績(jī)效體系戰(zhàn)略目標(biāo)變革的管理 （ 緊迫感 / 領(lǐng)導(dǎo) / 參與 / 培訓(xùn) / 溝通 / 激勵(lì)）廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 哈默和錢皮對(duì)管理變革的認(rèn)識(shí)167。廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 BPR定義167。 優(yōu)異的流程運(yùn)營(yíng)需要有優(yōu)異的流程優(yōu)異的流程運(yùn)營(yíng)需要有優(yōu)異的流程 管理管理241。 給顧客創(chuàng)造價(jià)值的是企業(yè)的給顧客創(chuàng)造價(jià)值的是企業(yè)的 流程流程 ；；241。167。 廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 BPR的類型167。167。167。 GM公司采用共享數(shù)據(jù)庫(kù)、 EDI技術(shù)，將公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與配件供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)連接起來(lái)。 為確定信息技術(shù)如何影響經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重設(shè)計(jì)，還需利用兩個(gè)知識(shí)框架：167。廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 信息技術(shù)應(yīng)用如何改善經(jīng)營(yíng)過(guò)程支持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的應(yīng)用支持完成訂單流程的應(yīng)用支持物流配送廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 業(yè)務(wù)過(guò)程再設(shè)計(jì)中的管理挑戰(zhàn)167。167。167。167。167。 廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 目標(biāo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)目標(biāo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的基本方法： ESIA ? 清除 ——Eliminate? 簡(jiǎn)化 ——Simply? 整合 ——Integrate? 自動(dòng)化 ——Automate廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 謝謝大家！謝謝大家！廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 演講完畢，謝謝觀看！。167。167。廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 業(yè)務(wù)流程重設(shè)計(jì)的詳細(xì)指導(dǎo)原則167。16
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