【摘要】第五章質(zhì)量功能展開(kāi)§質(zhì)量功能展開(kāi)的起源與發(fā)展質(zhì)量功能展開(kāi)(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動(dòng)式質(zhì)量保證方法。質(zhì)量功能配置(863)。質(zhì)量功能部署
2025-01-25 18:23
【摘要】第五章工序質(zhì)量控制第一節(jié)質(zhì)量變異及其原因一、質(zhì)量的變異性=X-X0X值是一個(gè)隨機(jī)變量,故誤差也是一個(gè)隨機(jī)變量。這就是質(zhì)量變異的固有本性-波動(dòng)性。也稱變異性。??二、質(zhì)量變異的原因1、質(zhì)量變異來(lái)源分類其原因主要來(lái)自五個(gè)方面:人、機(jī)器、材料
2025-01-18 15:19
【摘要】第五章統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制本章要點(diǎn)l過(guò)程能力指數(shù)概述;l過(guò)程能力指數(shù)分析;l控制圖的分類程序和方法;l控制圖的分析。第一節(jié)過(guò)程能力分析一、過(guò)程能力1.過(guò)程能力的概念過(guò)程能力(processcapability)或稱之為工序能力是指處于穩(wěn)定狀態(tài)下的過(guò)程(或工序)實(shí)際的加工能力,它是衡量過(guò)程加工內(nèi)在一致性的標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)程能力的測(cè)定一般是在成批生產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行的
2025-04-14 04:40
【摘要】第五章質(zhì)量管理1主要內(nèi)容?質(zhì)量和質(zhì)量管理的含義?全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制工具?ISO9000國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)系列2北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李曉輝質(zhì)量與質(zhì)量管理?生活在質(zhì)量堤壩后(美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士)質(zhì)量堤壩人類社
2025-01-22 16:09
【摘要】第五章成本計(jì)算基本方法本章學(xué)習(xí)目的與要求:?了解成本計(jì)算基本方法的種類與含義?明確成本計(jì)算方法的特點(diǎn)與適用范圍?掌握單步法、多步法和分批法的應(yīng)用2/28/20231成本會(huì)計(jì)第五章§5·1單步法一、單步法及其特點(diǎn)?單步法:以全廠(或某一封閉式車間)某月份生產(chǎn)的某種產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對(duì)象
2025-02-15 16:33
【摘要】馬春芳質(zhì)量管理QualityManagement第五章質(zhì)量改善第一節(jié)質(zhì)量突破的過(guò)程第二節(jié)質(zhì)量改善的常用方法只有建立一種持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量文化才有可能成為一個(gè)卓越的組織。質(zhì)量改進(jìn)(Qualityimprovement)?ISO/FDIS9000:2023第量改進(jìn)定義為:
2025-01-22 16:20
【摘要】公共管理學(xué)??武漢輕工大學(xué)行政管理教研室主講:石智剛“公共管理學(xué)”閱讀參考書目推薦閱讀(重要)1、[美]?戴維·奧斯本和特德·蓋布勒:《改革政府—企業(yè)家精神如何改革著公共部門》,上海譯文出版社,20232、[美]?戴維·
2025-01-18 18:22
【摘要】2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院第五章戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃是指應(yīng)用于整體組織的,為未來(lái)組織較長(zhǎng)時(shí)間(通常為五年以上)設(shè)立整體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃遠(yuǎn)景和使命陳述戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略選擇2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院彼得?德魯克(
2025-01-10 19:03
【摘要】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)一、組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1、組織的含義?組織:兩個(gè)以上的人在一起為實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同行動(dòng)的集合體。?推論1:共同目標(biāo)的存在是組織存在前提?推論2:沒(méi)有分工與合作的群體不是組織?推論3:組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。2、組織管理的主要內(nèi)容?組織設(shè)計(jì):包括組織內(nèi)
2025-01-10 00:01
【摘要】第五章第5章自頂向下語(yǔ)法分析方法練習(xí)(P99)S-a|^|(T)T-T,S|S(1)對(duì)(a,(a,a)和(((a,a),^,(a)),a)的最左推導(dǎo)。(3)經(jīng)改寫后的文法是否為L(zhǎng)L(1)的?給出它的預(yù)測(cè)分析表。(4)給出輸入串(a,a)#的分析過(guò)程,并說(shuō)明該串是否為G的句子。
2025-01-15 20:26
【摘要】2022/2/5成本會(huì)計(jì)第五章1第五章成本計(jì)算基本方法本章學(xué)習(xí)目的與要求:?了解成本計(jì)算基本方法的種類與含義?明確成本計(jì)算方法的特點(diǎn)與適用范圍?掌握單步法、多步法和分批法的應(yīng)用2022/2/5成本會(huì)計(jì)第五章2§5·1單步法一、單步法及其特點(diǎn)?單步法:以全廠(或某一封閉式車間)
2025-01-15 00:58
【摘要】第五篇控制一、控制的基礎(chǔ)(一)什么是控制(二)控制的重要性(三)控制過(guò)程(四)控制的類型(五)控制的焦點(diǎn)(六)有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)二、控制的技術(shù)和方法(一)作業(yè)管理的一般概念1、什么是作業(yè)管理2、管理生產(chǎn)率的概念
2025-01-16 02:21
【摘要】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型第三節(jié)組織文化第四節(jié)組織變革第五節(jié)學(xué)習(xí)型組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)?組織及其特點(diǎn)、分類?組織設(shè)計(jì)的六大要素?組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與程序?組織設(shè)計(jì)的原則?組織設(shè)計(jì)的權(quán)
2025-01-16 22:37
【摘要】第五章計(jì)劃職能閱讀“本章點(diǎn)睛”?思考:格拉斯納的計(jì)劃合理嗎?本章導(dǎo)入案例1?森林里生活著一群猴子,每天太陽(yáng)升起的時(shí)候它們外出覓食,太陽(yáng)落山的時(shí)候回去休息,日子過(guò)得平淡而幸福。一名游客穿越森林,把手表落在了樹(shù)下的巖石上,被猴子猛可撿到了。聰明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整個(gè)猴群
2025-01-15 11:28
【摘要】1第五章股利分配?股利分配是既關(guān)系到公司股東經(jīng)濟(jì)利益,又關(guān)系到公司的未來(lái)發(fā)展的上市公司的核心問(wèn)題。?股利政策的變化對(duì)股票價(jià)格有著相互矛盾的雙重影響。2本章討論的主要問(wèn)題第一節(jié)股利分配的有關(guān)實(shí)務(wù)及基本理論第二節(jié)實(shí)務(wù)中常用的股利分配政策第三節(jié)股票股利和股票分割3第一節(jié)股利
2024-10-25 01:58