【摘要】一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論論述--論述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出的背景?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下提出來(lái)的,首先產(chǎn)生于發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)??v觀國(guó)內(nèi)外企業(yè)提出經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題,其共同的環(huán)境特點(diǎn)是:1、需求結(jié)構(gòu)的重大變化。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。3、科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步。4、資源供應(yīng)日益緊張。5、社會(huì)、政府、顧客對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高,限制越來(lái)越多。6、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。只要企業(yè)的外部環(huán)境出現(xiàn)上述其中一個(gè)或幾個(gè)特點(diǎn)
2025-07-04 11:47
【摘要】第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點(diǎn)及其地位一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念所為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)當(dāng)前和未來(lái)有可能出現(xiàn)的各種條件,為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施、手段,謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所做出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出的背景:需求結(jié)構(gòu)的重大變化;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步;資源供應(yīng)日益緊張;社會(huì)
2025-07-04 12:07
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論(三)第五章發(fā)展型戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略的特點(diǎn)及其原因?一、發(fā)展型戰(zhàn)略的含義?發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的目標(biāo)發(fā)展的謀劃與方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)不斷地開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,開(kāi)拓新的市場(chǎng),采用新的生產(chǎn)方式和管理方式,以便擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)地位,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。?
2025-02-11 01:05
【摘要】第二編企業(yè)總體戰(zhàn)略第五章發(fā)展型戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略是在企業(yè)處于良好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)條件下選擇的總體戰(zhàn)略方案。第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略的特點(diǎn)及其原因一、發(fā)展型戰(zhàn)略的含義發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的目標(biāo)發(fā)展的謀劃和方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)不斷的開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,開(kāi)拓新的市場(chǎng),采用新的生產(chǎn)方
2025-02-11 01:47
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論(六)第十一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和實(shí)施的必要性?(一)經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略含義?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)上處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,爭(zhēng)取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較
2025-02-11 01:01
2025-02-11 01:00
【摘要】?“戰(zhàn)略”的涵意:?《辭海》:“軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮?!?《中國(guó)大百科全書(shū)、軍事卷》:“是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。即……”?《韋氏新國(guó)際英語(yǔ)大詞典》:“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)?!?《簡(jiǎn)明不列顛百科全書(shū)》:“在戰(zhàn)爭(zhēng)中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的的科學(xué)和藝術(shù)?!?由
2025-02-11 00:44
【摘要】案例:首鋼公司還姓不姓"鋼"?對(duì)此,你有何想法,請(qǐng)你參與討論,發(fā)表意見(jiàn):(1)首鋼這種趨勢(shì)是好現(xiàn)象,還是不好的現(xiàn)象,請(qǐng)闡述理由。(2)首鋼是否現(xiàn)在就應(yīng)徹底改"姓"換"名",不再姓"鋼",你認(rèn)為有這個(gè)必要嗎?(3)根據(jù)上述情況,對(duì)首鋼的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)如何表述,你有何看法?參考答案:首
2025-04-22 22:43
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第一節(jié)概述?第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2025-02-11 01:43
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論復(fù)習(xí)筆記第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理中最核心的部分,是企業(yè)高層管理者所擔(dān)負(fù)的主要職責(zé),企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平高低對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起決定性作用。因此,必須高度重視。第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點(diǎn)及地位一、簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出的背景(0704論述,0807簡(jiǎn)答,0907簡(jiǎn)答)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下提出來(lái)的,首先產(chǎn)生于發(fā)達(dá)國(guó)家
2025-05-17 23:16
【摘要】《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論》模擬試卷1-5一、【單項(xiàng)選擇題】(本大題共10小題,每小題2分,共20分)。試卷一1、企業(yè)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)含量高、不易仿冒,處于獨(dú)家壟斷地位,同時(shí)市場(chǎng)需求也較大,為保持盈利,此時(shí)企業(yè)應(yīng)采用(C)。[A]新品中價(jià)戰(zhàn)略[B]新品低價(jià)戰(zhàn)略[C]新品高價(jià)戰(zhàn)略[D]隨行就市戰(zhàn)略2、松下電器公司對(duì)索尼公司首先投放市場(chǎng)的錄像機(jī)進(jìn)行分析研究,針
2025-07-04 11:49
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論(六)第十一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和實(shí)施的必要性?(一)經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略含義?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)上處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,爭(zhēng)取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較大市
2025-05-12 00:22
【摘要】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想?企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-24 23:41
【摘要】第二章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章要點(diǎn):▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-11 01:02
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-03-03 17:23