【摘要】項目貸款評估基礎(chǔ)第一部分貨幣時間價值壹第一節(jié)資金的時間價值及其計算?一、資金的時間價值?(一)時間價值的含義?例:將10000元存入銀行,假定年利率為10%,則:?一年到期的利息金額為:1000元?換算到一個月的利息金額為:?換算到一天
2025-01-10 07:03
【摘要】第七章項目財務(wù)評估2023/2/32主要內(nèi)容第一節(jié)財務(wù)評估概述第二節(jié)財務(wù)效益與費用的估算第三節(jié)財務(wù)效益評估報表第四節(jié)財務(wù)效益評估指標(biāo)第五節(jié)非經(jīng)營項目的財務(wù)分析2023/2/33財務(wù)評估概述第一節(jié)2023/2/34
2025-01-19 16:47
【摘要】課堂討論?項目管理的定義和特點,你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號)。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-31 04:59
【摘要】會計報表要素核算模塊一流動資產(chǎn)核算項目一貨幣資金與交易性金融資產(chǎn)項目二應(yīng)收和預(yù)付款項項目三存貨2項目三存貨任務(wù)1確認(rèn)和計量存貨任務(wù)2核算原材料任務(wù)3核算庫存商品任務(wù)4核算其他存貨任務(wù)5存貨清查與期末計價?
【摘要】《項目評估》-項目績效評價安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院第一章項目評估基本理論一、項目評估?項目評估(ProjectEvaluation)就是在直接投資活動中,在對投資項目進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)上,從企業(yè)整體的角度對擬投資建設(shè)項目的計劃、設(shè)計、實施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評價,從而確定投資項目未來發(fā)展的前
2025-01-24 16:01
【摘要】主要內(nèi)容:投資項目技術(shù)評估的原則與內(nèi)容,工藝流程與設(shè)備評估,項目土建工程和總體布局評估,項目組織機構(gòu)和勞動定員評估。識記:項目技術(shù)評估、工藝、工藝流程、設(shè)備、土建工程、項目總平面圖的概念。領(lǐng)會:項目技術(shù)評估的意義、原則和內(nèi)容,項目工藝技術(shù)方案選擇的依據(jù),項目土建工程分析的范圍和層次。最佳工
2025-01-19 02:23
【摘要】主要內(nèi)容:投資項目經(jīng)濟(jì)效益評估的必要性,項目經(jīng)濟(jì)評估中成本與效益的劃分,投資項目經(jīng)濟(jì)評估指標(biāo)計算。識記:項目國民經(jīng)濟(jì)評估、項目經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)成本、轉(zhuǎn)移支付、項目凈產(chǎn)值、國民收入、社會純收入的概念。領(lǐng)會:項目經(jīng)濟(jì)效益和成本劃分的類型,項目凈產(chǎn)值、國民收入的計算,項目社會純收入的計算,項目經(jīng)濟(jì)評估靜態(tài)、
2025-02-28 22:46
【摘要】第五部分項目收尾與后評估IPMP中國認(rèn)證委員會中國項目管理研究委員會珠海樂其培訓(xùn)中心《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之五王碩1主要內(nèi)容一.項目驗收1、項目的質(zhì)量驗收2、項目的項目驗收
2025-04-10 15:06
【摘要】2.項目投資?項目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計?投資決策的基本方法?投資風(fēng)險分析?管理期權(quán)?國際資本投資決策項目投資的相關(guān)概念?項目投資的主體?項目的計算期?投資總額現(xiàn)金流量估計?初始現(xiàn)金流量?營業(yè)現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量?估計現(xiàn)金流量時應(yīng)注意的問題
2025-01-14 18:47
【摘要】第三章項目策劃決策過程工程建設(shè)項目第三章項目策劃投資決策(前期)階段的主要工作項目構(gòu)思與選擇階段。項目建議書階段;可行性研究階段。立項階段。項目建議書可行性研究設(shè)計任務(wù)書項目評估項目決策階段工作流程圖立項第三章項目策劃
2025-01-31 05:51
【摘要】項目一:零售選址項目一:零售選址————商圈分析商圈分析學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解零售商圈及要素分析和商圈劃分方法。了解零售商圈及要素分析和商圈劃分方法。?熟悉商店選址原則、類型和技巧。熟悉商店選址原則、類型和技巧。?掌握如何對店址進(jìn)行正確地評估掌握如何對店址進(jìn)行正確地評估。。重點和難點:重點和難點:?在進(jìn)行商店選址時應(yīng)考慮和分析哪些因素,在進(jìn)行商店選址時應(yīng)
2025-01-31 05:56
【摘要】第三章項目整體管理ProjectIntegrationManagement主講:謝雪梅項目管理的知識領(lǐng)域(PMBOK)?項目整體管理(ProjectIntegrationManagement)?項目范圍管理(ProjectScopeManagement)?項目時間管理(ProjectTimeMan
2025-01-31 04:34
【摘要】資本預(yù)算分析中的風(fēng)險?到目前為止,我們總是假定所討論的項目風(fēng)險等于公司現(xiàn)有的平均風(fēng)險水平。但要確定項目的必要回報率是否應(yīng)該與公司的平均必要回報率相同,首先要分析項目的風(fēng)險。?存在三種不同類型的項目風(fēng)險1.項目自身的獨立風(fēng)險。即不將其作為公司總體資產(chǎn)的一部分進(jìn)行單獨考察時所具有的風(fēng)險,換言之,不考慮該項目對公司其他部分的
2025-02-11 01:45
【摘要】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項目管理ProjectManagement目錄?項目階段的概念?劃分項目階段的意義?分階段管理的注意事項–項目前期(立項及計劃)是關(guān)鍵–實施階段要強化風(fēng)險管理北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維IT項目管理2項目階段?項目發(fā)展
【摘要】3項目施工管理概論3.1項目施工管理概述3.2項目施工準(zhǔn)備3.3項目資源管理3.4項目施工現(xiàn)場管理3.1項目施工管理概述?3.1.1項目施工管理的概念?項目施工管理是指建筑裝飾工程施工企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學(xué)技術(shù)對建筑裝飾施工項目進(jìn)行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程的管理
2025-01-31 05:30