【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理第一章企業(yè)經(jīng)營管理概述第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的概念及特征(一)企業(yè)的概念(二)企業(yè)的特征二、企業(yè)的類型(一)按不同的企業(yè)制度劃分(二)按企業(yè)的所有制性質(zhì)不同劃分(三)按企業(yè)經(jīng)營方向、技術(shù)基礎(chǔ)不同劃分(四)按某種資源密集程度不同劃分(五)按企業(yè)規(guī)模不同劃分
2025-01-11 19:20
【摘要】??建筑企業(yè)經(jīng)營管理?主講劉淑婧?建筑企業(yè)經(jīng)營管理?經(jīng)營管理一直是企業(yè)管理的核心問題,尤其在當(dāng)今社會,經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶來了基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模興建,建筑施工企業(yè)之間的競爭更是激烈,只有在保證利潤
2025-01-08 09:54
【摘要】第1章建筑企業(yè)經(jīng)營管理總論建筑企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)制度建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理我國建筑企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展建筑企業(yè)素質(zhì)建筑企業(yè)資質(zhì)等級及其管理企業(yè)及企業(yè)管理?企業(yè)及其分類?企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務(wù)?企業(yè)管理的職能?企業(yè)管理現(xiàn)代化?企業(yè)管理的
2025-01-08 10:05
【摘要】第二講建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理概述第二節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營管理基本概念與現(xiàn)狀第三節(jié)建筑企業(yè)資質(zhì)及其管理第四節(jié)我國建筑業(yè)改革與發(fā)展第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理概述一、什么是企業(yè)?企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動,以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要,并以獲取盈利為目的,依法設(shè)立,實(shí)行自
2025-01-08 09:07
【摘要】建筑企業(yè)經(jīng)營管理主編:宋巧玲主講人:程力目錄?項(xiàng)目一建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論?項(xiàng)目二建筑企業(yè)品牌經(jīng)營?項(xiàng)目三建筑市場經(jīng)營與戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目四建筑企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)與合同管理?項(xiàng)目五建筑企業(yè)計(jì)劃管理?項(xiàng)目六
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)戰(zhàn)略的類型1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的特征3、戰(zhàn)略管理的核心4、戰(zhàn)略管理的層次5、戰(zhàn)略管理的過程一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述1、戰(zhàn)略的定義?Strategy:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”,即對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo),引申義
2025-02-11 01:01
【摘要】LOGO《企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)》(一)教學(xué)內(nèi)容知識體系及重難點(diǎn)創(chuàng)立企業(yè)感知企業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)涵企業(yè)管理內(nèi)容企業(yè)設(shè)立企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理論企業(yè)經(jīng)營管理要素企業(yè)內(nèi)涵企業(yè)組織形式(二)教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo)了解企業(yè)的特
2025-02-16 21:14
【摘要】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運(yùn)行一、企業(yè)的概念?企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力,并具備一定法律資格的社會經(jīng)濟(jì)組織。特征:?法律許可性。?獨(dú)立核算?企業(yè)是以營利為目的一個經(jīng)濟(jì)性組織1、根據(jù)生產(chǎn)
2025-03-07 11:02
【摘要】一?、戰(zhàn)略導(dǎo)論二、基于機(jī)會的戰(zhàn)略環(huán)境分析三、資源與能力戰(zhàn)略四、競爭與成長戰(zhàn)略五、?戰(zhàn)略實(shí)施與案例討論第二章?企業(yè)經(jīng)營管理?????????????????
2025-02-16 21:20
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營管理第六章企業(yè)經(jīng)營管理?第一節(jié)經(jīng)營與經(jīng)營環(huán)境?第二節(jié)經(jīng)營思想與經(jīng)營戰(zhàn)略?第三節(jié)市場分析調(diào)查?第四節(jié)市場預(yù)測?第五節(jié)市場決策第一節(jié)經(jīng)營與經(jīng)營環(huán)境?一、經(jīng)營與經(jīng)營環(huán)境的概念?1經(jīng)營:廣義:產(chǎn)供銷相關(guān)環(huán)節(jié)?
2025-02-16 21:19
【摘要】第一篇:建筑企業(yè)經(jīng)營管理 一、判斷題(每題2分,共20分) 1、管理層次指企業(yè)的最高決策者到最低層工作人員之間分級管理的級數(shù)。() 2、邀請招標(biāo)其招標(biāo)人不可以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǚㄈ嘶蛘咂渌?..
2024-10-21 10:49
【摘要】第三講建筑企業(yè)經(jīng)營管理體制第一節(jié)建筑企業(yè)組織原理第二節(jié)建筑企業(yè)組織設(shè)計(jì)與變革第三節(jié)建筑企業(yè)控制第一節(jié)建筑企業(yè)組織原理一、建筑企業(yè)管理組織的概念建筑企業(yè)管理組織是圍繞一項(xiàng)共同的目標(biāo)來建立組織機(jī)構(gòu),并對組織機(jī)構(gòu)中的全體成員指定職位,明確職責(zé),交流信息,并協(xié)調(diào)其工作,使其在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程中
2025-01-20 07:47
【摘要】建筑市場及建筑企業(yè)經(jīng)營方式一、建筑市場1、概念:無形市場:沒有固定交易時(shí)間和交易地點(diǎn),交易行為沒有特定的規(guī)范和程序可以遵循的市場。有形市場:有固定交易場所和交易時(shí)間,提供從建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、信息發(fā)布、招標(biāo)文件準(zhǔn)備和發(fā)售、資格審查、踏勘答疑、評標(biāo)定標(biāo)監(jiān)督與執(zhí)行,直到合同商簽、公證備案等一系列服務(wù)的市場
2025-01-08 10:06
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-03-03 17:25