建筑企業(yè)經(jīng)營管理總論-文庫吧資料
2025-01-08 10:05本頁面
【正文】 分要素結(jié)合成的、能執(zhí)行特定功能、達到特定目的的有機整體。 我國建筑企業(yè)現(xiàn)狀 （ 1）國際建筑市場一體化更加明顯； （ 2）資產(chǎn)重組與企業(yè)并購趨之若鶩； （ 3）中小建筑企業(yè)向?qū)I(yè)化發(fā)展的趨勢更加明顯； （ 4）環(huán)境、健康、安全、管理受到高度重視； 我國建筑企業(yè)的發(fā)展 我國建筑企業(yè)應根據(jù)其自身的特點 ,認真克服企業(yè)內(nèi)在弱點 ,利用企 業(yè)的優(yōu)勢抓住外部機會 ,減輕或避免外部威脅 ,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 8. 9. （ 1）機遇 (Opportunities) 10. ①建筑市場的規(guī)范化 ； ②提供學習窗口 ； 11. ③提供更多進入國際市場的機會 。 我國建筑企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展 ? 我國建筑企業(yè)現(xiàn)狀 ? 我國建筑企業(yè)的發(fā)展 我國建筑企業(yè)現(xiàn)狀 1. 我國建筑企業(yè)內(nèi)部狀況分析 2. （ 1）優(yōu)勢 (Strength) 3. ①生產(chǎn)能力強 ； ②技術(shù)能力全面 ； 4. ③勞動力成本低，資源豐富 。 3個層次之間的 關系 是：企業(yè)層次服務于項目層次，而項目層次一定要服從于企業(yè)層次。 內(nèi)容： 如圖 16所示。 表 12建筑企業(yè)的分類 建筑企業(yè)的分類及特點 2．建筑企業(yè)特點 （ 1）建筑產(chǎn)品的特點： ①建筑產(chǎn)品的固定性 ； ②建筑產(chǎn)品的多樣性 ； ③建筑產(chǎn)品體形龐大 ； ④建筑產(chǎn)品使用壽命長 ； （ 2）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點： ①生產(chǎn)的流動性 ；②生產(chǎn)周期較長 ； ③生產(chǎn)的單件性 ； ④露天高空作業(yè) ；⑤機械化、自動化水平較低 ；⑥協(xié)作關系復雜 。 劃分標準 分 類 企業(yè)制度 個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè) 經(jīng)營范圍 綜合性建筑企業(yè)和專業(yè)性建筑企業(yè) 資產(chǎn)所有制 國有企業(yè)、集體所有企業(yè)、個體企業(yè)，以及各種資產(chǎn)混合所有企業(yè) 企業(yè)規(guī)模 大型建筑企業(yè)、中型建筑企業(yè)、小型建筑企業(yè) 資質(zhì)條件 不同級別的企業(yè)。 ②從價值的生產(chǎn)而言，建筑企業(yè)應不斷提高經(jīng)濟效益，保證盈利。 （ 2）建筑企業(yè)的基本條件 ①有獨立組織生產(chǎn)的能力和獨立經(jīng)營的權(quán)力； ②有與承擔施工任務相適應的技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)技術(shù)工人； ③有與承擔工程任務相適應的注冊資本； ④有健全的會計制度和經(jīng)濟核算辦法，能獨立進行經(jīng)濟核算； ⑤有保證工程質(zhì)量和工期的手段和設施。 有限責任公司 股份有限公司 設立 條件 ① 股東符合法定人數(shù)； ② 股東出資達到法定資本最低限額； ③ 股東共同制定公司章程； ④ 有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構(gòu)； ⑤ 有公司住所 ① 發(fā)起人符合法定人數(shù)； ② 發(fā)起人認購和募集的股本達到法定資本最低限額； ③ 股份發(fā)行、籌辦事項符合法律規(guī)定； ④ 發(fā)起人制訂公司章程，采用募集方式設立的經(jīng)創(chuàng)立大會通過； ⑤ 有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機構(gòu)； ⑥ 有公司住所 組織 機構(gòu) ①股東會 ②董事會 ③經(jīng)理 ④監(jiān)事會 ①股東大會 ②董事會 ③經(jīng)理 ④監(jiān)事會 表 12 公司制 建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理 ? 國民經(jīng)濟中的建筑業(yè) ? 建筑企業(yè)的分類及特點 ? 建筑企業(yè)管理的內(nèi)容和特點 國民經(jīng)濟中的建筑業(yè) 根據(jù)《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（ GB/T4754— 2023），建筑業(yè)屬于 第二產(chǎn)業(yè) ，包括土木工程建筑業(yè)、線路、管道和設備安裝業(yè)及裝修裝飾業(yè)。 我國目前的公司制，通常被稱為“有限責任公司”和“股份有限公司”。 個體利益 組織利益 激勵與協(xié)調(diào) 市 場 信 息 組 織 創(chuàng) 新 專業(yè)化 勞動分工 圖 15 經(jīng)濟組織與管理本質(zhì)基本關系圖 現(xiàn)代企業(yè)制度的形式 公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的 最主要的形式 。第二，它由一個公司（法人）治理結(jié)構(gòu)來經(jīng)營管理。 1．現(xiàn)代企業(yè)制度的定義 現(xiàn)代企業(yè)制度： 現(xiàn)代公司制度。現(xiàn)代企業(yè)具有以下的一般特征： （ 1）規(guī)模與范圍并重 ； （ 2）分工適度 ； （ 3）組織高效 ； （ 4）大量采用高新技術(shù) ； （ 5）高素質(zhì)人才 ； （ 6）所有權(quán)與管理權(quán)分離 ； （ 7）快速反應 ； （ 8）柔性聯(lián)盟的大量出現(xiàn) 。 企 業(yè) 董事會 員工 與其他 利益集團 股 東 經(jīng) 理 控 制 機 制 社 會 環(huán) 境 經(jīng) 濟 環(huán) 境 境 環(huán) 術(shù) 技 境 環(huán) 律 法 策 政 境 環(huán) 場 市 境 化 文 創(chuàng) 新 機 制 協(xié)調(diào)機制 激勵機制 環(huán) 圖 14 企業(yè) —— 契約觀 現(xiàn)代企業(yè)的一般特征 2．現(xiàn)代企業(yè)的一般特征 現(xiàn)代企業(yè)是面向市場的經(jīng)濟組織，是具有一定規(guī)模和社會分工的企業(yè)。 投入 產(chǎn)出 社會環(huán)境 技術(shù)環(huán)境 市場環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 文化環(huán)境 政策法律環(huán)境 人力 物力 財力 信息 商品 服務 創(chuàng)造與轉(zhuǎn)換 圖 13 企業(yè) —— 實體觀 現(xiàn)代企業(yè)的一般特征 1．企業(yè)的本質(zhì) （ 2）契約觀 （見圖 14）。 （ 1）實體觀 （見圖
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