5s與直觀工廠講義(ppt38頁)-文庫吧資料
2025-01-28 06:45本頁面
【正文】 員 培 訓(xùn) 組 織 保 障實 施 在 三 盾 推 廣 直 觀 工 廠（ 工 作 區(qū)） 有 關(guān) 人 員 廠 長 區(qū) 域 主 管 工 程 技 術(shù) 人 員 維 修 工 人 操 作 人 員 質(zhì) 保 部 門 計 保 部 門 采 購 部 門 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。? 根 據(jù) 需 要? 職 工 參 與? 具 體 務(wù) 實? 尊 重 職 工? 對 事 不 對 人選 擇 和 確 定 哪 些 人：? 在 該 區(qū) 域 工 作 的 人；? 主 要 的 支 持 人 員；? 有 關(guān) 部 門 的 領(lǐng) 導(dǎo)；? 顧 客 或 供 應(yīng) 商。選 擇 標(biāo) 準(zhǔn)： 凌 亂 且 沒 有 組 織 的 符 合 標(biāo) 準(zhǔn) 程 度 低 的 改 進(jìn) 余 地 大 的 確 定 為 改 進(jìn) 重 點(diǎn) 的目 的： 確 定 該 區(qū) 域 的 首 要 使 用 目 的。 目 標(biāo)： 標(biāo) 準(zhǔn) 完 全 融 入 行 為，最 大 程 度 地 減 少 與 標(biāo) 準(zhǔn) 的 偏 差。意 注 使 所 有 的 人 都 可 以 立 即 看 到 標(biāo) 準(zhǔn)， 得 到 需 要 的 信 息， 同 時 也 可 以 發(fā) 現(xiàn) 存 在 的 問 題、 反 常 現(xiàn) 象、 浪 費(fèi) 和 標(biāo) 準(zhǔn) 的 偏 離。 為 了 有 效 地 工 作 對 所 有 的 環(huán) 境 因 素 都 加 以 控 制；直 觀 的 工 作 區(qū)清 理 整 頓 直 觀 顯 示 直 觀 控 制 直 觀 管 理直 觀 顯 示任 何 有 助 于 傳 達(dá)、 指 示、 警 告 及 跟 蹤 的 內(nèi) 容。 過 去 和 現(xiàn) 在 的 性 能 狀 況 非 常 清 楚；164。 每 人 都 能 一 眼 看 出 浪 費(fèi) 及 反 常 現(xiàn) 象；164。下 簡 化 并 最 大 限 度 地 減 少 書 面 作 業(yè)；（ 各 類 信 息 都 一 目 了 然； 164。 所 有 的 物 品 都 有 自 己 的 位 置；164。 什 么 是 直 觀 工 廠？理 想 中 的 直 觀 工 作 區(qū)164。5S5S活動檢查表序號 檢查內(nèi)容 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤1 整理尚未對身邊物品進(jìn)行整理（ 1分）已整理，但不太徹底（ 2分）整理基本徹底（ 3分）整理較徹底（ 4分）整理徹底（ 5分）查看現(xiàn)場詢問5S（一）自我管理的原則（二）勤儉辦廠的原則（三）持之以恒原則開展 5S活動的原則直 觀 工 廠
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1