5s管理與推行講義(ppt43頁)-文庫吧資料
2025-01-28 08:47本頁面
【正文】 司要統(tǒng)一 ? ☆在標識方法上多下工夫 2023919 26 萊蕪市力科精密壓鑄有限公司 ★整頓 ? ★整頓的“ 3定”原則：定位置、定容器、定數(shù)量 ? ☆定位置：放在哪里合適 ? ☆定容器：用什么容器、顏色 ? ☆定數(shù)量：規(guī)定合適的數(shù)量 ? ★整頓不良最易發(fā)生的狀況 ? ☆意外事故特別多； ? ☆生產(chǎn)效率無法有效的提升； ? ☆質(zhì)量異常呈現(xiàn)不穩(wěn)定的狀況。 2023919 23 萊蕪市力科精密壓鑄有限公司 ★整頓 ? ★整頓的作用 ? ☆提高工作效率，將尋找時間減少為零； ? ☆異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)； ? ☆非責(zé)任者的其它人員也能明白要求和做法； ? ☆不同的人去做，結(jié)果是一樣的（因為已經(jīng)標準化）。 2023919 22 萊蕪市力科精密壓鑄有限公司 ★整頓 ? ★整頓的要點： ? ☆物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯； ? ☆物品擺放地點要科學(xué)合理。 ? ★整頓的對象：時間 ? ★整頓的目的： ? 就是將所需要的東西找一個固定的位置，當(dāng)你需要它時，能不加思索的在最短時間內(nèi)取出來用。 2023919 18 萊蕪市力科精密壓鑄有限公司 ★整理 ? ★事務(wù)部門執(zhí)行的要點 ? 、資料 ? (1)是否有不用或過期的公文、資料任意擺放？ ? (2)私人文件數(shù)據(jù)是否有參雜于一般數(shù)據(jù)內(nèi)？ ? (3)公文、資料是否定期或定時歸檔 ? ? 、辦公室 ? (1)辦公桌上是否擺放與工作無關(guān)的物品或資料 ? ? (2)辦公室內(nèi)是否有各種不需要的物品 ? ? 、事務(wù)柜 ? (1)檔案夾是否任意放置于辦公桌或事務(wù)柜 ? ? (2)檔案夾或事務(wù)柜是否已經(jīng)破舊不堪使用 ? ? (3)檔案夾是否定期清理已經(jīng)過期的文件、數(shù)據(jù) ? 2023919 19 萊蕪市力科精密壓鑄有限公司 ★整理 ? ★倉儲部門執(zhí)行的要點 ? ? (1)儲存區(qū)域是否規(guī)劃妥當(dāng)，有無空間浪費？ ? (2)是否直接將材料放在地上 ? ? ? (1)料架上是否有好幾年沒用過的材料？ ? (2)是否有好幾種材料混放在一起？ 2023919 20 萊蕪市力科精密壓鑄有限公司 ★整理 ? 5S之間的關(guān)系 素 養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔2023919 21 萊蕪市力科精密壓鑄有限公司 ★整頓 ? ★整頓 ? ☆對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊。 ? 、治具架 ? (1)不用或不能用的模具、治具。 ? 、事務(wù)柜 ? (1)任意擺置于桌面上的報表、文卷、數(shù)據(jù)。 ? 、柜子或工具箱 ? (1)扳手、鐵錘、鉗子等工具雜存于工具箱或柜子內(nèi)。 ? (4)散置于各生產(chǎn)線的清掃用具、垃圾桶等。 ? (2)閑置或不能使用的輸送帶、機器、設(shè)備、臺車、物品 ? 等。 ? ★整理的注意點： ? ☆整理的對象是空間，要有決心，不必要的物品應(yīng)堅決地加以處置，這是 5S的第一步。 ? ☆增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。日本有的公司提出口號：效率和安全始于整理！ 2023919 12 萊蕪市力科精密壓鑄有限公司 ★整理 ? ★生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費： ? ☆即使寬敞的工作場所，也將變得愈來愈窄。 ? ☆對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現(xiàn)場無不用之物。所以，要順利推行 5S，第一步就得先消除人員認識上的障礙： ? ☆不了解的人認為 5S太簡單，芝麻小事沒什么意義； ? ☆雖然工作上問題多多，但與 5S無關(guān)； ? ☆工作已經(jīng)夠忙的了，那有時間去做 5S； ? ☆現(xiàn)在比以前已經(jīng)好多了，有必要嗎？ ? ☆ 5S既然很簡單又要勞師動眾，有必要嗎？ ? ☆就是我想做好，別人呢？ ? ☆做好了有沒有好處？ 2023919 9 萊蕪市力科精密壓鑄有限公司 ★對 5S現(xiàn)場管理法分別作講解： ? 5S關(guān)聯(lián)圖 第 1個 S 整理 第 2個 S 整頓 第 3個 S 清掃 第 4個 S 清潔 第 5個 S 素養(yǎng) 區(qū)分 “ 要用 ” 與 “ 不要用 ” 的東西 將不要用的 東西清掃干凈 將要用的東西 定出位置置放 時時保持美觀 、 干凈 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則 地、物 人 2023919 10 萊蕪市力科精密壓鑄有限公司 ★整理 ? ★整理 ? ☆將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； ? ☆把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來； ? ☆有必要的東西要妥善保管，不必要的東西要盡快處理掉。 2023919 7 萊蕪市力科精密壓鑄有限公司 ★ 5S現(xiàn)場管理法 ? ★推行 5S管理的目的 ? ☆員工作業(yè)出錯機會減少，不良品下降，品質(zhì)上升； ? ☆提高士氣； ? ☆避免不必要的等待和查
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