唐都廣告智業(yè)定位經(jīng)營(yíng)管理研討-文庫(kù)吧資料
2025-01-26 05:20本頁(yè)面
【正文】 新營(yíng)銷模式研討 ? 我們?cè)谝粋€(gè)本土廣告由傳統(tǒng)作坊轉(zhuǎn)向體系化現(xiàn)代廣告企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上 ? 我們?cè)谝粋€(gè)由個(gè)人能力轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)能力的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上 我們?cè)谀睦铮? 唐都新營(yíng)銷模式研討 ? 無(wú)法有效、持續(xù)、整體、系統(tǒng)地維系和服務(wù)客戶 ? 在專業(yè)崗位上缺乏足夠與有力的服務(wù)出品保障 ? 崗位人員缺乏有效的就業(yè)與提升指導(dǎo) ? 老板本位、資格本位盛行，員工激勵(lì)不足 ? 缺乏行之有效的系統(tǒng)管理 我們的問(wèn)題？ 唐都新營(yíng)銷模式研討 缺乏公司的系統(tǒng)管理 我們的核心問(wèn)題？ 唐都新營(yíng)銷模式研討 我們?yōu)槭裁丛谶@里？ ? 對(duì)于公司組織的初淺認(rèn)識(shí) ? 傳統(tǒng)的、短視的本位效益獲益思想 ? 感性管理流行?。河邢敕](méi)有章法，講情理不講法理 ? 擁有資深的行業(yè)經(jīng)歷，缺乏資深的管理經(jīng)驗(yàn) ? 忽略管理就是效益的根本原則 ? 缺乏管理創(chuàng)新使公司年限在增長(zhǎng)，管理卻滯步不前 唐都新營(yíng)銷模式研討 逗留的危險(xiǎn)！ ? 業(yè)務(wù)： 缺乏有效管理而致事倍功半 ? 前景： 組織失去可能的未來(lái)前景 ? 人材： 由于缺乏管理而導(dǎo)致人力資源流失 ? 積累： 無(wú)法積淀公司物質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，七年等于七個(gè)一年 ? 組織： 任何一項(xiàng)紕漏足以致命而致潰散 唐都新營(yíng)銷模式研討 我們要去到哪里？ 業(yè)務(wù)： 最具實(shí)力前景并良性運(yùn)作的長(zhǎng)期代理客戶 前景： 形成廣告智業(yè)作為產(chǎn)業(yè)體系向社會(huì)輸出創(chuàng)意與文化觀念 人材： 人力資本的葆有、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，個(gè)人與組織共同做大 積累： 領(lǐng)袖群倫的組織，擁有行業(yè)的成熟體系、理論、哲學(xué) 組織： 強(qiáng)大與深具管理效率的團(tuán)隊(duì)與廣泛協(xié)同效益組織體系 國(guó)際化智業(yè)行業(yè)的文化與績(jī)效的領(lǐng)袖組織 國(guó)際化智業(yè)行業(yè)的領(lǐng)袖組織 唐都新營(yíng)銷模式研討 我們?nèi)绾稳ィ? 第一步：唐都系統(tǒng)化管理檢省與研討，提出公司管理 目標(biāo)與綱領(lǐng)，統(tǒng)一思想，明確未來(lái)方向 第二步：建立唐都經(jīng)營(yíng)管理體系，成立公司管理委員會(huì) 第三步：疏通營(yíng)運(yùn)流程，建立效益營(yíng)運(yùn)管理體系 第四步：發(fā)布 ISO標(biāo)準(zhǔn)下的公司管理守則 第五步：實(shí)施并嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范 管理執(zhí)行組織：總經(jīng)理室 +系統(tǒng)管理委員會(huì) 國(guó)際化智業(yè)行業(yè)的領(lǐng)袖組織 五月底前 六月啟動(dòng) 唐都新營(yíng)銷模式研討 唐都系統(tǒng)化管理目標(biāo)綱領(lǐng) (企業(yè)愿景 ) 建立創(chuàng)新的公司體系，團(tuán)隊(duì)與效益并重，持續(xù)改進(jìn)，超越客戶滿意，通過(guò)創(chuàng)造客戶價(jià)值來(lái)創(chuàng)造公司價(jià)值！ 國(guó)際化智業(yè)行業(yè)的領(lǐng)袖組織 唐都新營(yíng)銷模式研討 唐都公司的管理體系 確立唐都 行政管理 與 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 兩大管理體系， 實(shí)施團(tuán)隊(duì)與績(jī)效并舉的同步管理。 唐都 我們共同的定位 … 以中學(xué)為本西學(xué)為用的共融文化特質(zhì)，展示高貴的人格品質(zhì)與修養(yǎng)； 擁有員工的未來(lái)成長(zhǎng)與事業(yè)發(fā)展空間； 以創(chuàng)新的策略思想為客戶創(chuàng)造品牌價(jià)值，為企業(yè)與社會(huì)創(chuàng)造觀念生產(chǎn)力 (觀念動(dòng)能 )！ 關(guān)乎我們的生存與未來(lái)發(fā)展 …… 創(chuàng)造觀念生產(chǎn)力 (觀念動(dòng)能 )！ 用一句話來(lái)表明唐都的定位！ ideap wer 未來(lái) 經(jīng)營(yíng)模式探討 深入 經(jīng)營(yíng)之道 確立 觀念 AE經(jīng)營(yíng)模式 AE是廣告公司運(yùn)行管理的火車頭。 公司必須擁有自己的獨(dú)特文化體系并使之成為員工共同的價(jià)值。 使命 建立市場(chǎng)最有效最有區(qū)別力的廣告。 國(guó)際廣告組織探源 … 國(guó)際廣告公司經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展，業(yè)已具備較為完備的經(jīng)營(yíng)管理體系，同時(shí)正在將這一體系輸出到其業(yè)務(wù)擴(kuò)張的所在國(guó) (
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