【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟學家們經(jīng)過研究,認為“沙格型”汽車的
2025-03-03 17:25
【摘要】經(jīng)營管理策略1一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標、政策以及行動統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長期目標,採取行動、分配資源來達到目標」。2
2025-02-19 12:10
【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析來自....中國最大的資料庫下載企業(yè)經(jīng)營分析的含義?企業(yè)經(jīng)營分析是利用會計信息及相關經(jīng)濟資料,對企業(yè)經(jīng)營形成的財務狀況和經(jīng)營成果所進行的評價,借以為改進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率、提升企業(yè)價值及為滿足相關信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營分析分析的基本方法:比較分析法?實際與過去相對比,揭示發(fā)展趨勢?
2025-02-16 21:27
【摘要】模塊二企業(yè)經(jīng)營管理概述引導問題(十)經(jīng)營管理的職能1、戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能主要包括:經(jīng)營環(huán)境分析、制訂戰(zhàn)略目標、選擇戰(zhàn)略重點、制訂戰(zhàn)略方針和對策、制訂戰(zhàn)略實施規(guī)劃2、決策職能是經(jīng)營職能的中心,決定了經(jīng)營的優(yōu)劣、成敗3、開發(fā)職能4、財務職能5、公共關系職能模塊二企業(yè)經(jīng)營管理概述?引導問題關于企
2025-02-16 21:29
【摘要】第七章保險企業(yè)經(jīng)營管理1第七章保險企業(yè)經(jīng)營管理一、保險業(yè)務的特征二、保險企業(yè)的職能劃分三、保險企業(yè)資產(chǎn)負債管理四、保險集團管理2一、保險業(yè)務的特征保險企業(yè)的業(yè)務—保險業(yè)務:風險業(yè)務儲蓄和用儲業(yè)務服務性業(yè)務
2025-01-04 22:21
【摘要】學習綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-19 10:43
【摘要】培訓導師:顧樾時間:《管理哲學與企業(yè)經(jīng)營》來自....中國最大的資料庫下載2國際教育聯(lián)盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授;中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨教育培訓委員會秘書長、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學院培訓室主任;中華培訓網(wǎng)專家;法國JB國際商業(yè)集團首任培訓師
2025-02-16 21:14
【摘要】經(jīng)濟管理學院主講人:洪霞企業(yè)經(jīng)營管理1第四章企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)經(jīng)營決策及分類u經(jīng)營決策的含義u經(jīng)營決策的作用u經(jīng)營決策的內(nèi)容u經(jīng)營決策的分類2第五章企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)經(jīng)營決策的原則和程序u經(jīng)營決策的原則u經(jīng)營決策的程序第三節(jié)經(jīng)營決策的方法u定性分析方法u定量分析方法3第一節(jié)
2025-02-16 21:20
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理-企業(yè)經(jīng)營管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關系齊
2025-02-16 09:38
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院貿(mào)易經(jīng)濟系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-27 12:01
【摘要】精品課程現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理南昌理工學院第一章企業(yè)管理概述?第一部分教學導入案例?第二部分本章基本理論?第三部分案例討論?第四部分:模擬訓練?第五部分:素質(zhì)拓展?第六部分:創(chuàng)業(yè)素質(zhì)論壇第一部分教學導入案例江西省富家塢銅業(yè)有限責任公司(簡稱富銅公
2025-02-27 11:59
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-02-27 11:55
【摘要】旅游企業(yè)經(jīng)營管理綜述第一節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營與管第二節(jié)旅游經(jīng)營管理思想的基石第三節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營管理思想與理念第一節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營與管理?一、經(jīng)營與管理?(一)經(jīng)營的概念?經(jīng)營是指企業(yè)的經(jīng)濟系統(tǒng)在利用外部環(huán)境提供的機會和條件下,發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢,為實現(xiàn)企業(yè)目標而進行的綜合性活動。
2025-03-12 00:15
【摘要】國有企業(yè)管理國有企業(yè)管理?1國有企業(yè)的問題?2市場化管理?3加入WTO與國有企業(yè)管理?4國家經(jīng)濟控制力問題1國有企業(yè)的問題?國有企業(yè)——國有全資企業(yè)和國有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國有企業(yè)改革的關鍵問題——體制問題體制是制約
2025-02-22 13:03
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理實務第14章企業(yè)跨國經(jīng)營企業(yè)跨國經(jīng)營概述企業(yè)跨國經(jīng)營的形式企業(yè)跨國經(jīng)營管理第14章企業(yè)跨國經(jīng)營教學目的與要求:了解:跨國經(jīng)營概念;理解:企業(yè)跨國經(jīng)營
2025-02-16 21:19