企業(yè)內部環(huán)境分析-判斷企業(yè)目前戰(zhàn)略運行如何(ppt38)-文庫吧資料
2025-01-24 21:35本頁面
【正文】 O T 7 識別資源優(yōu)勢與競爭能力 ? 優(yōu)勢是企業(yè)做的好的方面或能增強企業(yè)的競爭能力的某種特征： – 有價值的能力或訣竅 – 有價值的物質資產 – 有價值的人力資產 – 有價值的組織性資產 – 有價值的無形資產 – 重要的競爭能力 – 能夠使企業(yè)處于市場優(yōu)勢地位的某種屬性 – 聯(lián)盟或合作性企業(yè) 8 識別資源劣勢與競爭劣勢 ? 劣勢是企業(yè)所缺乏的或做得不好的方面，使得企業(yè)處于某種不利狀況 ? 資源劣勢與以下因素有關： – 缺乏技術、訣竅或技能 – 缺乏重要的物質性資產、組織的或無形資產 – 缺乏關鍵領域的能力 9 SWOT 分析的主要方面 資源優(yōu)勢 資源劣勢 機遇 威脅 ? 有力的戰(zhàn)略 ? 雄厚的財務條件 ?良好的品牌形象 /商譽 ? 市場領導者 ? 專有性技術 ? 成本優(yōu)勢 ? 營銷能力強 ? 產品創(chuàng)新技能 ? 良好的顧客服務 ? 良好的產品質量 ?聯(lián)盟或合資企業(yè) ? 戰(zhàn)略方向模糊 ? 過時的設備 ? 財務狀況惡化 ? 成本過高 ? 缺少某些關鍵技能或能力 ?利潤水平低 ?內部經營問題 ? 研究開發(fā)不足 ? 產品線狹窄 ? 營銷 能力不足 ? 服務于更多的消費群體 ? 向新的地理區(qū)域擴張 ?拓展產品線 ? 向新產品轉移技能 ? 縱向一體化 ? 從對手處獲得市場份額的機會 ? 收購對手 ?通過聯(lián)盟或合資企業(yè)拓展市場占有率 ? 利用新技術的機會 ? 延伸品牌的機會 ? 新加入的競爭者的威脅 ? 替代品搶占市場份額 ? 市場增長緩慢 ? 匯率或貿易政策的不利影響 ? 新法規(guī)增加了經營成本 ? 易受經濟周期的影響 ?顧客或供應商的影響力量增強 ? 買方需求的變化 ? 人口統(tǒng)計的變化 10 核心能力的概念 ? 核心能力（ core petencies） 是組織內的積累性學識，尤其是關于如何協(xié)調各種生產技能和整合多種技術流的知識 ? 核心能力是企業(yè)擅長的一種內部活動，對于企業(yè)的戰(zhàn)略、競爭能力和贏利能力起關鍵性作用 11 核心能力：一種有價值的企業(yè)資源 ? 當企業(yè)做得好的一種能力相對于企業(yè)的戰(zhàn)略、競爭能力和贏利能力而言處于中心地位時，它就成為核心能力 ? 一種核心能力通常來自于組織內不同部門的合作 ? 核心能力能夠為企業(yè)帶來有價值的競爭能力 12 核心能力的類型 ? 生產高質量產品的技能 ? 準確、迅速處理顧客定貨的系統(tǒng) ? 快速的新產
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