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公司戰(zhàn)略管理第三章_企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-文庫吧資料

2025-03-03 17:01本頁面
  

【正文】 其成為明星類業(yè)務(wù)。該類業(yè)務(wù)往往是企業(yè)的新業(yè)務(wù),銷售增長迅速,生產(chǎn)技術(shù)新穎,市場面偏小。因此,企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注金牛類業(yè)務(wù)的發(fā)展,延長其成熟期,同時,還應(yīng)大力扶持明星類業(yè)務(wù)的發(fā)展。由于市場已經(jīng)成熟,企業(yè)用于市場開拓方面的費(fèi)用較低;同時,作為市場中的領(lǐng)導(dǎo)者,該類業(yè)務(wù)享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和高邊際利潤的優(yōu)勢,因而能給企業(yè)帶來巨大利潤。 明星類業(yè)務(wù)是企業(yè)的希望,企業(yè)必須明確其發(fā)展思路,確保其成功金牛類業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化。該類業(yè)務(wù)具有高度的市場吸引力,發(fā)展態(tài)勢很好,且企業(yè)具有強(qiáng)大的優(yōu)勢地位。 10% 10 0 20% 相對市場占有率 /% 銷售增長率/% 明星 A 金牛 B 問題 C 瘦狗 D 2023年 3月 17日星期五 明星類業(yè)務(wù) 是指高銷售增長率、高相對市場占有率的業(yè)務(wù)。 卡車線 客車線 轎車線 摩托車線 A1 A3 A2 B1 B3 B2 A4 C1 C2 C3 C4 D1 D2 D3 D4 深度 寬度 2023年 3月 17日星期五 2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)評價方法 ( 1) 波士頓矩陣法( BCG矩陣) 波士頓矩陣法是美國波士頓咨詢集團(tuán)在 1970年創(chuàng)立并推廣使用的一種評價產(chǎn)品組合的有效方法,又稱市場成長率 — 相對市場份額矩陣的投資組合分析法。如果企業(yè)產(chǎn)品的銷售增長率高,市場占有率增長率高,則說明企業(yè)該種產(chǎn)品增長態(tài)勢良好,發(fā)展前景較為樂觀。 2023年 3月 17日星期五 4.產(chǎn)品成長性分析 產(chǎn)品成長性是指企業(yè)未來的銷售增長情況。 2.產(chǎn)品收益性分析 常用的產(chǎn)品收益分析方法有 ABC分析法、邊際利潤分析法、量本利分析法等。 企業(yè)核心能力是指企業(yè)在研發(fā) 、 設(shè)計(jì) 、 制造 、 營銷 、 服務(wù)等少數(shù)幾個環(huán)節(jié)上具有明顯優(yōu)勢 , 競爭對手難以模仿 , 并能夠滿足客戶價值需要的獨(dú)特能力 。 2023年 3月 17日星期五 第三節(jié) 企業(yè)核心能力分析 一 、 企業(yè)核心能力概述 ( 一 ) 企業(yè)核心能力的概念 企業(yè)核心能力又稱核心競爭力 。 ( 2)企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的關(guān)鍵是價值鏈中各環(huán)節(jié)的協(xié)同性。企業(yè)的競爭優(yōu)勢是價值活動中各環(huán)節(jié)間協(xié)同與匹配一致的結(jié)果。 采購是指購買用于企業(yè)價值活動的各種投入資源的活動。 技術(shù)開發(fā)主要包括為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所進(jìn)行的一系列活動。 ( 2)人力資源管理。 ( 1)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。 服務(wù)是指企業(yè)為增加或保持產(chǎn)品價值而向用戶提供的各種服務(wù)活動,包括送貨、安裝、維修、培訓(xùn)、咨詢、零部件供應(yīng)和產(chǎn)品調(diào)整等活動。 市場銷售是指促進(jìn)產(chǎn)品在市場上銷售的各種活動,包括廣告、促銷、定價、渠道選擇與管理、銷售隊(duì)伍管理等活動。 外部后勤是指將產(chǎn)品進(jìn)行集中、存儲和調(diào)配的一系列活動,為產(chǎn)品的銷售做準(zhǔn)備,包括產(chǎn)成品的庫存、調(diào)配、運(yùn)輸、車輛調(diào)度、訂單處理和生產(chǎn)進(jìn)度安排等環(huán)節(jié)。 生產(chǎn)運(yùn)營是指將投入的各種資源轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的相關(guān)活動,包括加工制造、組裝、包裝、質(zhì)檢、設(shè)備維護(hù)、印刷和各種設(shè)施管理等。 內(nèi)部后勤是指對資源的接收、儲存和分配活動,是為企業(yè)下一步生產(chǎn)經(jīng)營活動所做的準(zhǔn)備工作,包括原材料搬運(yùn)、倉儲、庫存管理、車輛調(diào)度和向供應(yīng)商退貨等。 可比性是指價值活動的結(jié)果是以競爭優(yōu)勢來比較和衡量的 特點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)性 價值性 可比性 (二)價值活動的特點(diǎn) 2023年 3月 17日星期五 ( 三 ) 價值鏈的結(jié)構(gòu) 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 人力資源管理 技術(shù)開發(fā) 采購 利 潤 利 潤 內(nèi)部 后勤 生產(chǎn) 經(jīng)營 外部 后勤 市場 銷售 服務(wù) 基本活動 支持活動 盈余 2023年 3月 17日星期五 1.基本活動 基本活動是指在企業(yè)價值鏈中,可以直接產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的環(huán)節(jié),包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場銷售和服務(wù)五個環(huán)節(jié)。盈余一般用利潤來表示,利潤高就說明企業(yè)的競爭優(yōu)勢較為顯著。 2023年 3月 17日星期五 二、企業(yè)價值鏈 (一)價值鏈的概念 企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集
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