【摘要】如何初選與評(píng)估供應(yīng)商本模塊主要內(nèi)容n如何設(shè)定與企業(yè)相適應(yīng)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)n如何評(píng)估供應(yīng)商n如何選擇最合適的供應(yīng)商何時(shí)需要進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估n在詢價(jià)后n在談判前n在建立AVL時(shí)n當(dāng)需對(duì)AVL更新時(shí)n當(dāng)AVL中的供應(yīng)商能力出現(xiàn)較大變化時(shí)n當(dāng)需要供應(yīng)商配合公司的戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)供應(yīng)商評(píng)估框架設(shè)定供應(yīng)目標(biāo)及優(yōu)先級(jí)別識(shí)別潛在供
2025-02-28 22:12
【摘要】PrepareBy:Tiger2023/10/30供應(yīng)商評(píng)估及管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評(píng)估與管理供應(yīng)商尋找供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇-開(kāi)發(fā)供應(yīng)商需考慮的問(wèn)題?供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇-開(kāi)發(fā)供應(yīng)商需考慮的問(wèn)題??關(guān)鍵問(wèn)題–能合作愉快嗎?–能相互尊重
2025-01-23 03:11
【摘要】供應(yīng)商評(píng)估與管理Y06中國(guó)凌華采購(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購(gòu)后期采購(gòu)合同前采購(gòu)合同后采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)策略采購(gòu)供應(yīng)(Buyer)
2025-01-25 01:48
【摘要】供應(yīng)商評(píng)估與管理1采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購(gòu)后期采購(gòu)合同前采購(gòu)合同后采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)策略采購(gòu)供應(yīng)(Buyer)2重要的采購(gòu)理念
2025-01-25 01:59
【摘要】供應(yīng)商選擇評(píng)估與管理采購(gòu)部2023年1月部門(mén)培訓(xùn)講師:楊斌庫(kù)時(shí)間:2023年1月20日如何制定產(chǎn)品與供應(yīng)商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購(gòu)量比重投資額比重產(chǎn)品細(xì)分高高低產(chǎn)品采購(gòu)政策細(xì)分高高低產(chǎn)
2025-01-25 01:52
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載PrepareBy:Tiger2023/10/30供應(yīng)商評(píng)估及管理供應(yīng)商選擇管理流程談判技巧EXIT評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)階段管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評(píng)估與管理供應(yīng)商選擇管理流程談判技巧EXIT評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-22 09:47
2025-01-25 01:42
2025-01-29 16:27
【摘要】歡迎光臨供應(yīng)商的評(píng)估和管理研討會(huì)供應(yīng)商管理的五大步驟供應(yīng)商能力評(píng)估產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測(cè)量供應(yīng)商的質(zhì)量管理:五大步驟供應(yīng)商能力評(píng)估產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測(cè)量供應(yīng)商
2025-01-19 12:54
【摘要】PrepareBy:Tiger2023/10/30供應(yīng)商評(píng)估及管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評(píng)估與管理?新供應(yīng)商選擇?產(chǎn)品認(rèn)證?供應(yīng)商調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)審核?供應(yīng)商管理、績(jī)效與配額?戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系供應(yīng)商尋找?從哪里去找合適的供應(yīng)商–互聯(lián)網(wǎng)
【摘要】供應(yīng)商評(píng)估與管理?Y06中國(guó)凌華采購(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購(gòu)后期采購(gòu)合同前采購(gòu)合同后采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)策略采購(gòu)供應(yīng)(Buyer)
2025-01-11 11:47
【摘要】供應(yīng)商選擇評(píng)估與管理如何制定產(chǎn)品與供應(yīng)商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購(gòu)量比重投資額比重產(chǎn)品細(xì)分高高低產(chǎn)品采購(gòu)政策細(xì)分高高低產(chǎn)品采購(gòu)政策細(xì)分供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)成本和價(jià)值杠桿作用最大化杠桿型一般型精簡(jiǎn)內(nèi)部流程降低風(fēng)
2025-01-25 02:23
【摘要】供應(yīng)商的選擇與評(píng)估:減少風(fēng)險(xiǎn),使投資回報(bào)率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評(píng)估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評(píng)估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標(biāo)準(zhǔn)研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費(fèi)時(shí)間和
2025-01-23 15:41
【摘要】供應(yīng)商評(píng)估與選擇價(jià)格訂定與成本分析R16612023賴逸如運(yùn)籌管理—採(cǎi)購(gòu)管理供應(yīng)商評(píng)估與選擇供應(yīng)商評(píng)估最主要的目的在於能夠減少採(cǎi)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、使採(cǎi)購(gòu)部門(mén)總體價(jià)值最佳化選定的供應(yīng)商必須要能夠達(dá)成並維持既定的生產(chǎn)績(jī)效和水準(zhǔn)滿足採(cǎi)購(gòu)部門(mén)的需求,同時(shí)也要能持續(xù)進(jìn)行改善。供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)策略依據(jù)策略地位,
2025-01-23 18:01
【摘要】寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》1李澤堯供應(yīng)商管理精要2來(lái)者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊(cè)》廣東經(jīng)濟(jì)出版社《企
2025-02-12 14:20