廣告作業(yè)之蘭蔻香水策劃書-文庫吧資料
2025-01-23 01:02本頁面
【正文】 ，兼有保養(yǎng)功能。 二、目標市場策略 ? 不斷的革新 ? 與女性朋友同行 ? 無與倫比的美容技術(shù) ? 近距離接觸法蘭西之美 ? 您也可以擁有法國的魅力 三 ,產(chǎn)品定位策略 賣的是：蘭蔻化妝品系列 誰來買：高層白領(lǐng)，未婚女性和富太太 消費者利益 : 1）攜帶，使用簡便。 CHRITIAN DIOR，自 1947年創(chuàng)始以來，一直是華麗與高雅的代名詞。 ? 直到今天， Chanel 然穩(wěn)坐世界銷售冠軍的寶座 。 四 .企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 ? 香奈兒于 1913年在法國巴黎創(chuàng)立香奈兒，香奈兒的產(chǎn)品種類繁多，有服裝、珠寶飾品、配件、化妝品、香水，每一種產(chǎn)品都聞名遐邇，特別是她的香水與時裝。 ? 3）能增添肌膚的透明感。 ? ? 產(chǎn)品的支持點： ? 1）具有滋潤、保濕的作用。隨著他們追求的習慣，走向質(zhì)重和高價位的香水。 ? 適合：任何場合 。 ? 中調(diào)：鮮脆的水果 (蘋果、梨、菠蘿 )香。這是一款讓您的生活變得輕松、閃耀的香水。蘭蔻香水，不僅適合成熟女性，同樣也適合追求知性璀璨的少女。香水開始成為 80后們生活中的日常用品，成為出席重要場合的必需品 “90后 ”，已成為新一代消費大軍。不管是男性還是女性 ,在使用香水上則在普遍程度和使用的場合的廣泛度都要好于 60年代的人 . 80后，是新的充分享受到改革開放帶來的社會巨大變動與經(jīng)濟上的巨大發(fā)展的一代人。 ， 60年代出生的人，這類群體現(xiàn)在是社會上的堅實力量，經(jīng)濟狀況大多穩(wěn)定，有自己的家庭。 中國大陸及港澳臺地區(qū)擁有相當數(shù)量的專柜商場，企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的順暢溝通，以及產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的合作將進一步有利于蘭蔻香水進占中國市場。它來自于法國中部盧瓦爾河畔的 LANCOSME城堡。 第一部分 :市場分析 一 .營銷環(huán)境分析 （ 1）宏觀經(jīng)濟形勢 ， 總體經(jīng)濟發(fā)展形勢良好，消費態(tài)勢日漸上升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于完善； （ 2）政治、法律背景 ， 自中國加入 WTO后，世界貿(mào)易日漸興盛，越來越多的世界頂級知名品牌進駐中國，中國為這些品牌進駐提供了相關(guān)的法律優(yōu)惠條件； （ 3）文化背景 ，“蘭蔻”是由 阿芒 ? “ 聞香識女人 ” ，沒有香味的女人，如同沒有香味的花一樣，是朵塑料花 。 蘭蔻引力香水 廣 告 策 劃 書 策劃人 :劉奕瀟 ,張燕 ,吳馨怡 ? 前言 ……………………………………………………………………..3 ? 第一部分：市場分析 …………………………………………………….4 ? 一、營銷環(huán)境分析 ……………………………………………………..4 ? 二、消費者分析 …………………………………………………………5 ? 三、產(chǎn)品分析 …………………………………………………………….. 6 ? 四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 ………………………………8 ? 五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析 ……………………………9 ? 第二部分：廣告策略 …………………………………………………….. 9 ? 一、廣告的目標 …………………………………………………….. 9 ? 二、目標市場策
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