【摘要】?項(xiàng)目:投資選項(xiàng)、立項(xiàng)前的工作,做什么怎樣做?目前市場(chǎng)、人潛在市場(chǎng)、考察結(jié)論、參數(shù)的真實(shí)性,保守評(píng)估。?環(huán)境:政治、經(jīng)濟(jì)、文、地理,最重要的是位置。?管理:在確保項(xiàng)目與環(huán)境的選擇正確的前提下,企業(yè)成功,管理是關(guān)鍵。?機(jī)遇:機(jī)會(huì)和運(yùn)氣的把握與抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。?股東會(huì):是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)。?董事會(huì):
2025-01-22 11:12
【摘要】第十章,寡頭壟斷市場(chǎng),2024/11/17,1,中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院徐建博,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析:寡頭壟斷市場(chǎng),通過(guò)本章學(xué)習(xí)要求:掌握寡頭壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn);掌握寡頭壟斷市場(chǎng)廠商行為分析方法;*了解博弈論及其在寡...
2024-11-20 04:21
【摘要】人本踐諾責(zé)任成長(zhǎng)TTT系列專題之——企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能培訓(xùn)人本踐諾責(zé)任成長(zhǎng)《企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能培訓(xùn)》專題說(shuō)明課程對(duì)象:擔(dān)負(fù)培訓(xùn)工作的中高層管理者、培訓(xùn)主管、內(nèi)部講師。
2025-03-14 21:51
【摘要】第一章進(jìn)出口交易前的準(zhǔn)備工作教學(xué)目標(biāo)與要求?本章主要介紹了進(jìn)出口交易前期的準(zhǔn)備工作,包括取得外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、選配經(jīng)貿(mào)洽談人員、制定進(jìn)出口商品經(jīng)營(yíng)方案、建立外貿(mào)業(yè)務(wù)關(guān)系等。做好這些方面的工作是提高交易的成功率和經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。?通過(guò)對(duì)本章知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)了解一筆交易的準(zhǔn)備工作包括哪些環(huán)節(jié),并掌握有關(guān)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)處理技巧。
2025-01-25 23:20
【摘要】設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)-廣州協(xié)商科技蕪湖空壓2–系統(tǒng)總體功能架構(gòu)簡(jiǎn)介1–如何登錄系統(tǒng)3–資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)介紹培訓(xùn)內(nèi)容綱要4–設(shè)備綜合管理業(yè)務(wù)介紹31如何登錄系統(tǒng)訪問(wèn)地址:(內(nèi)網(wǎng))(外網(wǎng))登錄帳號(hào):帳號(hào)(與系統(tǒng)集成在一起)
2025-02-14 22:35
【摘要】企業(yè)管理知識(shí)高永和首先需要搞清楚的幾個(gè)問(wèn)題?什么管理者??管理者的基本任務(wù)是什么??管理者的任務(wù)是什么??管理者應(yīng)該具備怎樣的能力?什么是管理者??管理者是經(jīng)營(yíng)者的化身:企業(yè)規(guī)模增大,經(jīng)營(yíng)者必須尋找能代替自己管理特定部門的人管理者的基本作用是什么??管理者
2025-01-23 02:56
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理原理孫博副教授嘉應(yīng)學(xué)院一目了然Ch1現(xiàn)代企業(yè)管理Ch2現(xiàn)代企業(yè)制度Ch3經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略Ch4系統(tǒng)管理Ch5企業(yè)系統(tǒng)管理Ch6項(xiàng)目系統(tǒng)管理Ch7組織管理理論Ch8公司
2025-03-03 15:15
【摘要】練好營(yíng)銷馬步功主講:趙強(qiáng)課程目標(biāo)導(dǎo)入模塊1模塊2你必須清楚的市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵要素你必須清楚的市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵要素品牌市場(chǎng)定位及挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)與營(yíng)銷策略模塊3產(chǎn)品、價(jià)格及渠道策略產(chǎn)品、價(jià)格及渠道策略營(yíng)銷戰(zhàn)略三步曲營(yíng)銷戰(zhàn)略三步曲總裁營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理6+1導(dǎo)入你必須清楚的市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵要素你必須清楚的市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵要素消
2025-03-04 20:33
【摘要】第十章寡頭壟斷市場(chǎng)2023/1/291中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院徐建博市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析:寡頭壟斷市場(chǎng)?通過(guò)本章學(xué)習(xí)要求:?掌握寡頭壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn);?掌握寡頭壟斷市場(chǎng)廠商行為分析方法;?*了解博弈論及其在寡頭市場(chǎng)分析中的應(yīng)用;2023/1/292中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院徐建博寡頭壟斷市場(chǎng)?寡頭壟斷(
2025-01-16 12:33
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)分析國(guó)內(nèi)藥物研發(fā)服務(wù)型公司的競(jìng)爭(zhēng)是高度分散的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)類型分析公司名稱.保諾科技()√√開(kāi)拓者()√√凱美隆()√睿智()√√√√中美冠科()√√吉爾生化()√輝源()√北京美迪生()√√上海美迪西()√√√國(guó)家上海新藥
2025-01-18 12:08
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析主要內(nèi)容●第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)●第二節(jié)微觀營(yíng)銷環(huán)境●第三節(jié)宏觀營(yíng)銷環(huán)境●第四節(jié)環(huán)境分析與營(yíng)銷對(duì)策要點(diǎn):●宏觀環(huán)境●微觀環(huán)境●營(yíng)銷信息系統(tǒng)●市場(chǎng)調(diào)研●新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷的影響
2025-03-13 12:47
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第一節(jié)生產(chǎn)及作業(yè)管理概述?第二節(jié)生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置?第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié)生產(chǎn)及作業(yè)管理概述?一、生產(chǎn)的概念?二、生產(chǎn)運(yùn)作管理的組成?三、生產(chǎn)運(yùn)作管理的分類?四、生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)和基本內(nèi)容一、生產(chǎn)的概念
2025-01-26 02:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略蔣紫艷寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第4章應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)策略本章重點(diǎn):?企業(yè)信息系統(tǒng)的基本概念、種類;?主要職能部門的應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成、相互關(guān)系,以及信息系統(tǒng)的具體形式;?決策支持系統(tǒng)的構(gòu)成和方法;?跨組織的信息系統(tǒng)和全球性應(yīng)用系統(tǒng);企業(yè)的價(jià)值鏈系統(tǒng)分析(ValueChainAnalys
2025-01-22 23:32
【摘要】第五章尋求優(yōu)勢(shì)—競(jìng)爭(zhēng)分析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)能力分析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析?可口可樂(lè)與百事可樂(lè)爭(zhēng)霸品牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、非品牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不同視角看競(jìng)爭(zhēng),體現(xiàn)企業(yè)的不同層次。問(wèn)題的提出:?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)細(xì)分確定目標(biāo)市場(chǎng)
2025-02-12 13:28
【摘要】上海綠地徐盛汽車銷售服務(wù)有限公司上海綠地徐盛汽車銷售服務(wù)有限公司市場(chǎng)銷售部5S管理培訓(xùn)上海越也汽車銷售服務(wù)有限公司第一章我們?yōu)槭裁匆獙?shí)行”5S”?n急等要的東西找不到,心里特別煩躁n桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感n想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某某知道,可某某某偏偏不在n好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每
2025-01-21 03:08