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目標(biāo)制定與分解講義-文庫(kù)吧資料

2025-01-20 00:28本頁(yè)面
  

【正文】 D、研究并初步運(yùn)用 選聘標(biāo)準(zhǔn) E、繼續(xù)開(kāi)展校園招 聘 A、執(zhí)行集團(tuán)招聘流 程規(guī)范和甄選程序, 并不斷完善 B、全面運(yùn)用先進(jìn)的 招聘工具 C、使網(wǎng)上招聘成為 招聘主渠道 D、全面運(yùn)用選聘標(biāo) 準(zhǔn) E、繼續(xù)開(kāi)展校園招 聘 人力資源部對(duì)戰(zhàn)略步驟 “ 提高招聘的成功率和運(yùn)作效率 ” 的分解 年度工作計(jì)劃 部門(mén): 部門(mén)主管: 日期: 會(huì)計(jì)年度: 評(píng)估人: 情況分析: 描述企業(yè)面臨的重要問(wèn)題或機(jī)會(huì)。 戰(zhàn)略步驟 人力資源部戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)一 建立行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的雇主品牌 提高招聘的成功率和運(yùn)作效率 保證薪酬體系在行業(yè)內(nèi)具有足夠競(jìng)爭(zhēng)力 宣傳企業(yè)領(lǐng)先性 整合集團(tuán)雇主品牌形象 開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃 開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查 戰(zhàn)略目標(biāo)二 。 戰(zhàn)略步驟 戰(zhàn)略步驟 戰(zhàn)略步驟的來(lái)源 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略步驟制定的方法 頭腦風(fēng)暴法 資源分析 戰(zhàn)略步驟 部門(mén)戰(zhàn) 略目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)一 戰(zhàn)略步驟一 戰(zhàn)略步驟二 戰(zhàn)略步驟三 戰(zhàn)略步驟四 戰(zhàn)略目標(biāo)二 。 遠(yuǎn) 景 案例: 惠普公司價(jià)值觀 —— 尊重和信任每一個(gè)員工 優(yōu)異的成就和貢獻(xiàn) 毫不妥協(xié)的誠(chéng)實(shí)和正直 團(tuán)隊(duì)精神 靈活性和創(chuàng)新 遠(yuǎn) 景 遠(yuǎn) 景 遠(yuǎn) 景 人力資源部遠(yuǎn)景 —— 在國(guó)內(nèi)新興企業(yè)的人力資源領(lǐng)域中保持領(lǐng)先地位 使公司上下都認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素 使人力資源部的同事在五年內(nèi)成為人力資源領(lǐng)域有聲譽(yù)的專(zhuān)業(yè)人才 目標(biāo)制定與分解 目標(biāo)制定與分解 第三步 制定計(jì)劃 制定計(jì)劃 — 工作流程 戰(zhàn)略 目標(biāo) 資源 分析 年度工 作計(jì)劃 個(gè)人工 作計(jì)劃 戰(zhàn)略步驟 總經(jīng)理工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃 職員工作計(jì)劃 戰(zhàn)略步驟 戰(zhàn)略步驟 定義 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所必需的步驟。 建立共同價(jià)值觀還是需要大家通過(guò)頭腦風(fēng)暴的方法 , 把能想到的內(nèi)容寫(xiě)下來(lái) , 然后進(jìn)行討論 , 達(dá)成一致 。遠(yuǎn)景也必須與全體成員共享,必須達(dá)成一致。 目標(biāo)制定與分解 目標(biāo)制定與分解 第二步 遠(yuǎn) 景 建立共享遠(yuǎn)景 — 工作流程 價(jià)值觀 遠(yuǎn)景 個(gè)人發(fā)展期望 戰(zhàn)略目標(biāo) 遠(yuǎn)景 定義: 是對(duì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)到后之景象的生動(dòng)描述,是組織成員對(duì)未來(lái)成就的共同展望,它是組織成員的夢(mèng)想及組織發(fā)展前瞻性的思考,它是對(duì)未來(lái)的展望和概念化的描述。 制定戰(zhàn)略目標(biāo) 讓大家把自己在充分考慮了上述四個(gè)問(wèn)題后提出的戰(zhàn)略目標(biāo)寫(xiě)出來(lái) , 然后進(jìn)行討論 , 達(dá)成一致 , 形成 4—— 6項(xiàng) 35內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì) 把大家看到的所有這些趨勢(shì)都記錄下來(lái) 。 5的成績(jī)通過(guò) BIZ培訓(xùn) D) 為中國(guó)惠普 HIPO和經(jīng)理層設(shè)計(jì)和實(shí)施 LDP E) 在 ESS調(diào)查問(wèn)卷中回答 “ 我認(rèn)為中國(guó)惠普的員工發(fā)展比其他主要競(jìng)爭(zhēng)者做得更好 ” 一問(wèn)時(shí)選 “ 贊成 ” 的多于 75% 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)的來(lái)源 宗旨 企業(yè)目標(biāo)與戰(zhàn)略
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