【摘要】管理會(huì)計(jì)主講教師:李勇數(shù)學(xué)與財(cái)經(jīng)學(xué)院2第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述第二節(jié)經(jīng)營決策分析常用的方法第三節(jié)短期經(jīng)營決策分析評(píng)價(jià)第四節(jié)定價(jià)決策分析3第一節(jié)決策的意義和分類一、決策的意義所謂決策,是指為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而從若干備選方案中選取一個(gè)最優(yōu)方案的過程。
2025-01-19 17:22
【摘要】第四章短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解決策分析的概念和分類?掌握短期經(jīng)營決策分析中的常用方法及成本劃分?掌握生產(chǎn)決策分析、定價(jià)決策分析及存貨決策分析短期經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?決策的理論要點(diǎn)?生產(chǎn)決策分析方法?產(chǎn)品定價(jià)決策?存貨決策分析?小結(jié)短期經(jīng)營決策
2025-01-20 01:20
【摘要】管理會(huì)計(jì)第六章短期經(jīng)營決策是指在一個(gè)經(jīng)營年度或經(jīng)營周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策。它側(cè)重于從銷售、成本和利潤等方面對(duì)如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能高的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策等短期經(jīng)營決策特點(diǎn):?決策涉及的金額較少,時(shí)間較短,通常只涉及
2025-01-11 14:27
【摘要】第十一章短期經(jīng)營決策?一、經(jīng)營決策需要考慮的成本概念?二、短期經(jīng)營決策的基本方法?三、生產(chǎn)經(jīng)營決策分析?四、定價(jià)決策分析學(xué)習(xí)目的?掌握不同成本概念在經(jīng)營決策中的不同作用、相互之間的聯(lián)系?掌握短期經(jīng)營決策分析的常用方法?能正確進(jìn)行生產(chǎn)決策分析、定價(jià)決策分析第一節(jié)經(jīng)營決策需要
2025-03-03 17:34
【摘要】第八章短期經(jīng)營決策實(shí)務(wù)第一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策第二節(jié)產(chǎn)品定價(jià)決策第一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策一、產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)象的決策二、產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的決策三、產(chǎn)品生產(chǎn)批量的決策四、產(chǎn)品生產(chǎn)組合的決策五、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的決策六、零部件取得方式的決策七、設(shè)備利用的決策八、材料利用的決策九、產(chǎn)品進(jìn)一步加工
2025-01-20 01:26
【摘要】管理會(huì)計(jì)王耕上海交通大學(xué)教授財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家交大昂立股份有限公司總會(huì)計(jì)師(CFO)上海市審計(jì)學(xué)會(huì)理事、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事電子郵件:第六章決策分析—短期經(jīng)營決策本章重點(diǎn)?1、什么是生
2025-04-10 14:17
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策實(shí)務(wù)主要內(nèi)容:?存貨決策?生產(chǎn)決策?定價(jià)決策第一節(jié)存貨決策?存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而存儲(chǔ)的各種有形資產(chǎn)。如在商業(yè)中,指各種商品存貨;在制造業(yè)中,包括材料、物料、零配件、在產(chǎn)品、半成品等。?存貨決策的兩個(gè)基本問題:訂購數(shù)量和訂購時(shí)間?決定這兩
2025-02-10 10:49
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策實(shí)務(wù)【學(xué)習(xí)目的與要求】通過本章的學(xué)習(xí),能熟練運(yùn)用上章所學(xué)的各種經(jīng)營決策分析方法解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)及定價(jià)決策等問題?!局饕獌?nèi)容】第一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策第二節(jié)產(chǎn)品定價(jià)決策【本章重點(diǎn)】1、生產(chǎn)對(duì)象決策、虧損產(chǎn)品處置決策、半成品是否深加工決策
2025-01-20 01:27
【摘要】第八章短期經(jīng)營決策實(shí)務(wù)1第八章短期經(jīng)營決策實(shí)務(wù)2看哪家銀行的英文縮寫最牛v中國銀行-BC(BankofChina)-“不存!”v中國農(nóng)業(yè)銀行-ABC(AgricultureBankofChina)-“啊,不存!”v中國工商銀行-ICBC(IndustryandCommercialBank
2025-01-20 01:18
【摘要】管理會(huì)計(jì)第六章短期經(jīng)營決策授課教師陳廉是指在一個(gè)經(jīng)營年度或經(jīng)營周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策。它側(cè)重于從銷售、成本和利潤等方面對(duì)如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能高的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策等短期經(jīng)營決策特點(diǎn):?決策涉及的金額較少,
【摘要】管理會(huì)計(jì)短期經(jīng)營決策分析?一短期經(jīng)營決策概述?二經(jīng)營決策分析(決策分析方法)?三生產(chǎn)決策分析?四定價(jià)決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實(shí)條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),通過預(yù)測及對(duì)比分析,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-01-19 18:26
【摘要】第五章短期經(jīng)營決策一、學(xué)習(xí)目的及要求?通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練掌握貢獻(xiàn)毛益法、差量分析法、相關(guān)成本法和成本無差別點(diǎn)分析法在生產(chǎn)決策中應(yīng)用。重點(diǎn)掌握不同決策方案下差量成本、機(jī)會(huì)成本、專屬成本等相關(guān)成本的內(nèi)容與計(jì)算方法;掌握生產(chǎn)最有批量的確定方法。二、本章的主要內(nèi)容1、產(chǎn)品品種決策。主要包括新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策、虧損產(chǎn)品決策、接受特
2025-01-10 12:40
【摘要】第五章短期經(jīng)營決策第一節(jié)短期經(jīng)營決策常用的成本概念第二節(jié)短期經(jīng)營決策方法第三節(jié)短期經(jīng)營決策舉例第四節(jié)經(jīng)濟(jì)訂貨量決策第一節(jié)經(jīng)營決策常用的成本概念經(jīng)營決策中,需要通過比較不同備選方案經(jīng)濟(jì)效益的大小進(jìn)行最優(yōu)化選擇。而影響經(jīng)濟(jì)效益大小的一個(gè)重要因素就是成本的高低,成本的高低決定了備選方案的優(yōu)劣
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-04-10 14:43
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-19 18:25