4第4章供應(yīng)商的評(píng)估與認(rèn)證-學(xué)生版-文庫(kù)吧資料
2025-01-19 02:11本頁(yè)面
【正文】 的平均間隔期等于或高于150 天 供應(yīng)商 A X 供應(yīng)商 B X 供應(yīng)商 C X不能接受的 –未符合任何適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的要求 可能不會(huì)被接受 – 僅僅符合最低要求 可接受的 （底線） 可接受的 – 符合所有要求而且還超過(guò)了部分標(biāo)準(zhǔn)的要求 可接受的 – 超過(guò)了所有標(biāo)準(zhǔn)的要求 供應(yīng)商能力評(píng)價(jià) – 測(cè)量設(shè)備 A B C (以及被設(shè)定不同權(quán)重的各組成要素）得分 加權(quán) . 得分 得分 加權(quán) 得分 得分 加權(quán) 得分1. 技術(shù)性能 168。 技術(shù)維護(hù)成本 (2) 7 成本 總計(jì) : 56ITC M5:U6:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (以及被設(shè)定不同權(quán)重的各組成要素） 評(píng)定潛在供應(yīng)商能力的等級(jí)首先公司需要為每個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立可能的供應(yīng)商績(jī)效范圍然后公司需要確定最低但 可接受的 績(jī)效水平。 零部件成本 (2)168。 產(chǎn)品定價(jià) (1)168。 對(duì)問(wèn)詢的響應(yīng)時(shí)間 (2)168。 設(shè)備安裝與調(diào)試 (2)168。ITC M5:U1:ITC M5:U1:供應(yīng)商評(píng)價(jià)：至關(guān)重要 !如果沒(méi)有按照需要認(rèn)真、系統(tǒng)地進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)，那么企業(yè)所選擇的供應(yīng)商無(wú)法圓滿完成供應(yīng)任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加 !識(shí)別潛在供應(yīng)商 潛在供應(yīng)商的篩選 與供應(yīng)商一起回顧結(jié)果 將結(jié)果錄入企業(yè)的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù) 供應(yīng)商評(píng)價(jià)過(guò)程確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)篩選出供應(yīng)商的更多信息進(jìn)行調(diào)查 設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重并評(píng)定供應(yīng)商等級(jí) 對(duì)選定供應(yīng)商進(jìn)行 SWOT分析 12345768ITC M5:U2:績(jī)效方程式績(jī)效方程式績(jī)效 能力 積極性= x評(píng)價(jià)供應(yīng)商為企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品與服務(wù)的能力評(píng)價(jià)供應(yīng)商的興趣和潛在的承諾確定供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn) ...M5:U2:潛在供應(yīng)商的績(jī)效潛在供應(yīng)商的績(jī)效能力高低 高積極性?應(yīng)回避? 有能力但缺乏積極性 ? 一般?有積極性但能力不高? 理想M5:U2:供應(yīng)商服務(wù)與響應(yīng)可獲得性 成本質(zhì)量供應(yīng)商的能力評(píng)價(jià)：ITC M5:U3:吸引力水平業(yè)務(wù)價(jià)值高高低供應(yīng)商感知模型
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1