4第4章供應商的評估與認證-學生版(存儲版)
【正文】 TC M5:U6: 對于任何供應商來講，最大可能得分是 224分，計算如下： 評價標準要素權重之和 每個要素最高可能得分 = (56) x (4) = 224 x 供應商 A: 161 / 224= 72% 供應商 B: 147 / 224= 66% 供應商 C: 128 / 224=57%總能力得分：ITC M5:U6:評定供應商的等級評定供應商的等級 : 能力與積極性能力與積極性 ...能力積極性100%50%N L M HA BCITC M5:U6:HMLN對供應商進行分類ITC M5:U8:合格供應商可信任的供應商首選供應商認證供應商喪失資格的 – 或 ‘記于黑名單中的 ’ – 供應商可能的分類 :告知供應商評價結果供應商通過知道他們的不足而受益 公司或許會在長期受益不要透露供應商競爭對手的信息！將告知結果看作一個雙向的反饋ITC M5:U8:演講完畢，謝謝觀看！。 技術維護成本 (2) 7 成本 總計 : 56ITC M5:U6:評價標準 (以及被設定不同權重的各組成要素） 評定潛在供應商能力的等級首先公司需要為每個評價標準建立可能的供應商績效范圍然后公司需要確定最低但 可接受的 績效水平。 設備安裝與調試 (2)168。信息資料是 “第一手 ”的，并且你能夠看到公司的運營你會獲得對公司及其經理和員工的整體印象這種方法更周全，并且能揭示比問卷更多的信息ITC M5:U5:供應商拜訪 /調查時：不要在察看某些領域（如生產區(qū)）花費過多時間，從而占用了其他部分的時間 如果不是，就不要裝扮成一個技術專家 不要讓供應商僅展示其想展示的信息不允許團隊成員透露商業(yè)信息 (如其它供應商的價格 )不要使自己轉移注意力或浪費時間ITC M5:U5:供應商證明人布丁好不好，吃了才知道 – 其它客戶對供應商的產品或服務感覺如何 ??證明人能幫助你獲得有價值的中立的信息僅在對供應商真正感興趣時使用證明人通過電話或拜訪形式與證明人聯系好于書面形式嘗試隨機選取證明人也可從服務提供商者中尋找證明人 (銀行、貨運公司 …)ITC M5:U5:設定供應商能力評價標準的權重
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