【摘要】第五章預(yù)測決策法本章概要:1.預(yù)測的重要性2.討論不同的預(yù)測方法3.時間序列4.計算預(yù)測的誤差5.因果分析預(yù)測6.線性回歸方法7.趨勢外推法8.平均法、移動平均法、指數(shù)平滑法預(yù)測9.預(yù)測有季節(jié)性和特定趨勢的時間序列預(yù)測與決策預(yù)測資源目標(biāo)經(jīng)理決策
2025-01-18 22:52
【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會因素。?互動性決策(對策論):即考慮自然對象,又考慮社會(競爭對手)的因素,決策取決于決策者對社會其它決策者
【摘要】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績,占課程成績的30%。3、考試閉卷。卷面成績占課程成績的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-01-26 17:50
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-01-25 02:38
2025-01-26 17:49
【摘要】運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險決策2(1)目標(biāo)(2
【摘要】第10章決策分析(Decisionmakinganalysis)決策的基本概念不確定型決策風(fēng)險決策效用理論在決策中的應(yīng)用決策樹靈敏度分析決策問題的三要素(1)狀態(tài)集。把決策的對象稱為一個系統(tǒng),系統(tǒng)所處的不同情況稱為狀態(tài),將其數(shù)量化后得到狀態(tài)變量。所有狀態(tài)構(gòu)成的集合稱
2025-04-10 14:43
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻毛益分析
【摘要】系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)—現(xiàn)代管理的系統(tǒng)思維與系統(tǒng)分析方法西安交通大學(xué)管理學(xué)院袁治平第七章決策分析方法第一節(jié):管理決策概述第二節(jié):風(fēng)險型決策分析第三節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,
2025-04-10 14:25
2025-04-02 03:51
【摘要】第七章決策分析,決策狀態(tài)圖損益短陣確定型決策問題不確定型決策風(fēng)險決策效用函數(shù),,,決策分析,決策框架,影響利潤,低利潤,降低成本,降低價格,減少雇用人數(shù),影響行業(yè)關(guān)系,增加雇用人數(shù),影響生產(chǎn)中的其他方...
2024-10-25 07:18
【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念(三個量的概念);?邊際報酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量??規(guī)模經(jīng)濟問題?柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會有企業(yè)這一組織形式存在?兩種資源配置手段:1.看不見的
2025-01-27 12:23
【摘要】第一章概述考情分析歷年真題知識點分布項目決策分析與評價的工作程序項目決策分析與評價的基本要求項目決策分析與評價的主要內(nèi)容04年1單1單1多05年1單1多1多06年1多1單07年1單1多本章內(nèi)容不多,考題數(shù)量一般在2~3題,分值
2025-04-10 14:24
【摘要】決策量化方法?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營實際問題的決策能力;?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具(計算機軟件)以增強決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性;?使決策者能獨立解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的授課方式?結(jié)合計算機軟件講授決
2025-01-25 02:17