決策管理課堂講義之預(yù)測決策法-文庫吧資料

【摘要】第五章預(yù)測決策法本章概要：1.預(yù)測的重要性2.討論不同的預(yù)測方法3.時間序列4.計算預(yù)測的誤差5.因果分析預(yù)測6.線性回歸方法7.趨勢外推法8.平均法、移動平均法、指數(shù)平滑法預(yù)測9.預(yù)測有季節(jié)性和特定趨勢的時間序列預(yù)測與決策預(yù)測資源目標(biāo)經(jīng)理決策

2025-01-18 22:52

決策量化方法總論-文庫吧資料

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者決策

2025-01-22 03:29

決策管理課堂講義之層次分析決策法-文庫吧資料

【摘要】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗計算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素，重要度)每一層次做定量評價案例分析人們考慮投資興建一個旅游點，通常選擇一個最理想的地點，實質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點就是最稀薄層的各元素。用作評選的標(biāo)

2025-01-18 22:52

光管決策管理課堂講義1--第一章決策量化方法總論ppt10)-文庫吧資料

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者

2025-01-25 01:56

北大光華-決策量化方法總論-文庫吧資料

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者決策

2025-02-22 11:47

北大光華-決策量化方法總論(3)-文庫吧資料

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者決策

2025-02-22 11:46

決策量化方法總論(ppt168頁)-文庫吧資料

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者決策的猜度

2025-01-23 00:46

北大光華-決策量化方法總論(2)-文庫吧資料

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者決策

2025-02-22 11:46

光管決策管理課堂講義1--第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(ppt31)-文庫吧資料

【摘要】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎(chǔ)運籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動幅度

2025-01-26 09:31

決策量化方法總論ppt課件-文庫吧資料

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮

2024-11-09 17:51

決策量化方法-文庫吧資料

【摘要】2023年UMT學(xué)位班決策的邏輯一、管理與決策（一）管理者都要決策（二）決策是社會實踐活動（三）決策的核心在主觀活動二、決策的量化要求（一）厘清待量化事物與決策的

2025-01-23 00:00

決策管理課堂講義6-文庫吧資料

【摘要】案例1：羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項非常簡單的決策，因為只有兩種選擇，我實在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機(jī)器而已”，管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了，雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會發(fā)生，他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時，他創(chuàng)建了這家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈爭論，目前就這個小問題

2025-04-25 02:54

決策管理課堂講義7-文庫吧資料

【摘要】案例1：羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項非常簡單的決策，因為只有兩種選擇，我實在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機(jī)器而已”，管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了，雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會發(fā)生，他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時，他創(chuàng)建了這家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈爭論，目前就這個小問題

2025-04-25 02:54

決策與決策方法講義-文庫吧資料

【摘要】課堂討論?某大學(xué)X班同學(xué)國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議，讓班委組織同學(xué)在假期搞一次旅游活動，以增進(jìn)同學(xué)的相互了解和友誼。一看同學(xué)積極性這么高，立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題：到什么地方去旅游？?開會時大家七嘴八舌，討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結(jié)果是國慶長假中大家各奔東西，沒有組織成任何活動。根據(jù)你的經(jīng)驗，你認(rèn)為造成這種

2025-01-17 19:32

光管決策管理課堂講義1--決策定量分析綱要-文庫吧資料

【摘要】決策量化方法?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營實際問題的決策能力；?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具（計算機(jī)軟件）以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性；?使決策者能獨立解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的授課方式?結(jié)合計算機(jī)軟件講授決

2025-01-25 02:17

決策管理課堂講義之決策量化方法總論(已改無錯字)

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決策管理課堂講義之決策量化方法總論(參考版)

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