決策管理課堂講義之決策量化方法總論(參考版)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準則、程序及方法決策準則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者

2025-01-16 22:52

決策管理課堂講義之決策分析(參考版)

【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數影響行業(yè)關系增加雇用人數影響生產中的其他方面招聘

2025-01-16 22:52

決策管理課堂講義之模型決策法(參考版)

【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產品的生產。已知生產單位產品所

2025-01-16 22:52

決策管理課堂講義之預測決策法(參考版)

【摘要】第五章預測決策法本章概要：1.預測的重要性2.討論不同的預測方法3.時間序列4.計算預測的誤差5.因果分析預測6.線性回歸方法7.趨勢外推法8.平均法、移動平均法、指數平滑法預測9.預測有季節(jié)性和特定趨勢的時間序列預測與決策預測資源目標經理決策

2025-01-16 22:52

決策量化方法總論(參考版)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準則、程序及方法決策準則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者決策

2025-01-20 03:29

決策管理課堂講義之層次分析決策法(參考版)

【摘要】第四章層次分析決策法分清層次結構整個結構的優(yōu)先數和向量一致性檢驗計算優(yōu)先數向量和優(yōu)先數矩陣(倒數矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素，重要度)每一層次做定量評價案例分析人們考慮投資興建一個旅游點，通常選擇一個最理想的地點，實質上它就是決策的目標。若干可供選擇的地點就是最稀薄層的各元素。用作評選的標

2025-01-16 22:52

光管決策管理課堂講義1--第一章決策量化方法總論ppt10)(參考版)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準則、程序及方法決策準則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者

2025-01-23 01:56

北大光華-決策量化方法總論(參考版)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準則、程序及方法決策準則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者決策

2025-02-20 11:47

北大光華-決策量化方法總論(3)(參考版)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準則、程序及方法決策準則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者決策

2025-02-20 11:46

決策量化方法總論(ppt168頁)(參考版)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準則、程序及方法決策準則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者決策的猜度

2025-01-21 00:46

北大光華-決策量化方法總論(2)(參考版)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準則、程序及方法決策準則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮自然對象，又考慮社會（競爭對手）的因素，決策取決于決策者對社會其它決策者決策

2025-02-20 11:46

光管決策管理課堂講義1--第二章決策量化方法準備知識(ppt31)(參考版)

【摘要】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統計簡介?基礎運籌學?數據挖掘技術概率與概率分布(1)數權歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢，比較結果，應用于量化方法。(2)平均數mean=中位數眾數變動幅度

2025-01-24 09:31

決策量化方法總論ppt課件(參考版)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632決策準則、程序及方法決策準則：?獨立決策（決策）：只是面向自然量因素、內部因素的決策，不考慮社會因素。?互動性決策（對策論）：即考慮

2024-11-06 17:51

決策量化方法(參考版)

【摘要】2023年UMT學位班決策的邏輯一、管理與決策（一）管理者都要決策（二）決策是社會實踐活動（三）決策的核心在主觀活動二、決策的量化要求（一）厘清待量化事物與決策的

2025-01-21 00:00

決策管理課堂講義6(參考版)

【摘要】案例1：羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應該是一項非常簡單的決策，因為只有兩種選擇，我實在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們去挑選一臺機器而已”，管理委員會都面有愧色。問題已經醞釀了好幾個星期了，雖然約翰·羅德茲已經預感到了它會發(fā)生，他還是非常生氣。當他還是一名年輕的化學家時，他創(chuàng)建了這家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈爭論，目前就這個小問題

2025-04-22 02:54

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決策管理課堂講義之決策量化方法總論(參考版)

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