【總結】決策量化方法?培養(yǎng)和訓練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術以提升決策者解決企業(yè)經營實際問題的決策能力;?使用現(xiàn)代信息技術及工具(計算機軟件)以增強決策者決策速度和決策準確性;?使決策者能獨立解決企業(yè)經營中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的授課方式?結合計算機軟件講授決
2025-01-21 02:04
【總結】第五章決策與決策方法?決策是管理者識別并解決問題或利用機會主體目的的過程。本質?決策遵循的是滿意原則,而不是最優(yōu)原則。因為最優(yōu)原則需要:全部有關信息;了解所有信息價值,窮舉方案;準確預測執(zhí)行后果?決策的依據是適量的信息
2025-01-12 21:44
【總結】第五章決策與決策方法學習目的理解掌握決策的定義、原則、依據;了解古典決策理論,行為決策理論,當代決策理論的發(fā)展情況;理解掌握決策的過程:包括決策問題診斷、目標確定、擬定備擇方案、方案評價、方案選擇、方案實施;理解掌握決策的影響因素:環(huán)境因素,組織自身的因素,決策問題的性質,決策主體的因素;學習并運用決策的方法:包括定性決策方法、定量決策方法,集
2025-01-13 19:32
【總結】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程——周三多,1
2025-01-10 15:55
【總結】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義(續(xù))定義:決策是管理者識別并解決問題的過程,或者管理者利用機會的過程?決策是為了實現(xiàn)某一個特定的組織目標,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。2
2025-01-10 15:45
【總結】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數影響行業(yè)關系增加雇用人數影響生產中的其他方面招聘
2025-01-21 02:38
【總結】第五章預測決策法本章概要:1.預測的重要性2.討論不同的預測方法3.時間序列4.計算預測的誤差5.因果分析預測6.線性回歸方法7.趨勢外推法8.平均法、移動平均法、指數平滑法預測9.預測有季節(jié)性和特定趨勢的時間序列預測與決策預測資源目標經理決策
2025-01-21 02:05
【總結】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎運籌學?數據挖掘技術概率與概率分布(1)數權歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結果,應用于量化方法。(2)平均數mean=中位數眾數
2025-01-18 23:46
【總結】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎運籌學?數據挖掘技術!概率與概率分布(1)數權歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結果,應用于量化方法。(2)平均數mean=中位數眾數
2025-02-18 13:50
【總結】2023年UMT學位班決策的邏輯一、管理與決策(一)管理者都要決策(二)決策是社會實踐活動(三)決策的核心在主觀活動二、決策的量化要求(一)厘清待量化事物與決策的
2025-01-19 00:45
2025-02-18 13:52
【總結】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產品的生產。已知生產單位產品所
2025-01-21 02:18
【總結】第七講決策技術和方法主講:鄭錦榮副教授上海海洋大學經濟管理學院WhatISeeWhatIThink回顧?決策是一個主觀分析判斷過程,集高度科學性和藝術性于一體。?科學決策主張“目標導向”、“多方案決策”,并遵循“滿意決策”原則。?理性決策過程由察覺和分析問題、明確決策目標、制訂可行方案、分析比較可
2025-01-13 19:28
【總結】第四章決策原理與方法西蒙:管理就是決策。案例:格蘭仕微波爐的投資決策1一、決策的含義及作用(1)廣義的定義:把決策視為從最初識別問題到確定解決問題的標準到把標準按重要程度排隊再提出解決問題的方案,對方案進行分析和評價,最終選擇合適的方案加以實施的過程。(2)狹義的定義:是為達到一定目的而提出若干備選方案,并從中篩選出合適方案的過程。
2025-01-19 00:06
【總結】決策理論與方法江西財經大學數學與管理工程系Email:課程網站:1第5章多目標決策分析多目標決策的目標準則體系多維效用并合方法層次分析方法(AHP)數據包絡分析(DEA)主成分分析法(PCA)2層次分析法層次分析法(AHP)首先是由T.L.SAATY在2
2025-01-14 19:34