【摘要】運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策2（1）目標(biāo)（2
2025-02-23 17:50
【摘要】第10章決策分析（Decisionmakinganalysis）決策的基本概念不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)決策效用理論在決策中的應(yīng)用決策樹靈敏度分析決策問題的三要素(1)狀態(tài)集。把決策的對(duì)象稱為一個(gè)系統(tǒng)，系統(tǒng)所處的不同情況稱為狀態(tài)，將其數(shù)量化后得到狀態(tài)變量。所有狀態(tài)構(gòu)成的集合稱
2025-05-08 14:43
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍（一）生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)（二）生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)（三）如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法：差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
【摘要】系統(tǒng)工程（SystemsEngineering,SE）—現(xiàn)代管理的系統(tǒng)思維與系統(tǒng)分析方法西安交通大學(xué)管理學(xué)院袁治平第七章決策分析方法第一節(jié)：管理決策概述第二節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)型決策分析第三節(jié)：沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能，
2025-05-08 14:25
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-04-30 03:51
【摘要】第七章決策分析,決策狀態(tài)圖損益短陣確定型決策問題不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)決策效用函數(shù),,,決策分析,決策框架,影響利潤(rùn),低利潤(rùn),降低成本,降低價(jià)格,減少雇用人數(shù),影響行業(yè)關(guān)系,增加雇用人數(shù),影響生產(chǎn)中的其他方...
2024-10-25 07:18
【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容：?各種產(chǎn)量的概念(三個(gè)量的概念)；?邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵；?如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量？?規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題?柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在？?jī)煞N資源配置手段：1.看不見的
2025-02-24 12:23
【摘要】第一章概述考情分析歷年真題知識(shí)點(diǎn)分布項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的工作程序項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的基本要求項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容04年1單1單1多05年1單1多1多06年1多1單07年1單1多本章內(nèi)容不多，考題數(shù)量一般在2~3題，分值
2025-05-08 14:24
【摘要】決策量化方法?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問題的決策能力；?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具（計(jì)算機(jī)軟件）以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性；?使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的授課方式?結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件講授決
2025-02-22 02:17
2025-04-30 03:50
【摘要】案例1：羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的決策，因?yàn)橹挥袃煞N選擇，我實(shí)在不明白它怎么會(huì)變成這么大的一個(gè)問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺(tái)機(jī)器而已”，管理委員會(huì)都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)星期了，雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會(huì)發(fā)生，他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時(shí)，他創(chuàng)建了這家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈爭(zhēng)論，目前就這個(gè)小問題
2025-06-06 02:54
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載促銷及廣告決策來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2本章的目的在於說明：1.基本概念2.多國(guó)溝通過程3.「推」與「拉」導(dǎo)向策略4.公共關(guān)係與公眾報(bào)導(dǎo)5.銷售促進(jìn)6.直銷7.贊助式促銷8.全球廣告9.全球媒體選擇來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載
2025-02-27 12:26
【摘要】市場(chǎng)定位決策分析,一、市場(chǎng)定位的次序二、如何進(jìn)行顧客定位三、怎樣進(jìn)行產(chǎn)品定位四、消費(fèi)者消費(fèi)商品的規(guī)律五、企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)決策六、如何進(jìn)行價(jià)格定位,,,,問題討論與交流◆伴隨著買方市場(chǎng)的出現(xiàn)，顧客的身份也...
2024-10-25 17:22
【摘要】廣東醫(yī)學(xué)院信息工程學(xué)院第2章確定型決策分析實(shí)驗(yàn)主講人：夏峰Email：廣東醫(yī)學(xué)院信息工程學(xué)院1線性盈虧決策模型假設(shè)有一個(gè)制衣廠，生產(chǎn)的褲子單位售價(jià)100元，其中生產(chǎn)一件產(chǎn)品的人工費(fèi)10元，材料費(fèi)15元，制造過程中所耗費(fèi)的水電費(fèi)10元，固定費(fèi)用為52023元，試用Excel計(jì)算，銷量為1500件
2025-02-17 04:35
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