【正文】 ～ ， 數(shù)值從 （不重要）到 （非常重要），權(quán)數(shù)應(yīng)表明該因素對(duì)于企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)中取得成功的相對(duì)重要性， 所有因素的權(quán)數(shù)總和等于 。外部因素評(píng)價(jià)矩陣（ EFE）的分析過(guò)程為： ，因素總數(shù)可以選擇 10～ 20個(gè)，盡可能量化。 建立 EFE 矩陣及簡(jiǎn)要分析 企業(yè)外部環(huán)境分析常采用外部因素評(píng)價(jià)矩陣（ EFE）法，用來(lái) 歸納和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、人口、環(huán)境、政治、政府、法律、技術(shù)及競(jìng)爭(zhēng)等方面的信息。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，買方的地位繼續(xù)得到提高和鞏固，眾多企業(yè)普遍沒(méi)有發(fā)言權(quán)。在其他領(lǐng)域的情況也基本和電力行業(yè)相似，招投標(biāo)采購(gòu)是各個(gè)項(xiàng)目工程最主要采購(gòu)方式。招投標(biāo)主辦方按照《 中華中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則組織和開(kāi)展招評(píng)標(biāo)工作，做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡x擇中標(biāo)單位。 需求方討價(jià)還價(jià)的能力： 電力產(chǎn)品最主要的購(gòu)買者是電力部門，用戶在選購(gòu)變壓器產(chǎn)品時(shí)看重的主要包括品牌信譽(yù)、產(chǎn)品性能、可靠性、性價(jià)比、售后服務(wù)等方面因素，各方面因素缺一不可。致使行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序不規(guī)范。總體而言，當(dāng)前替代品對(duì)輸變電產(chǎn)品企業(yè)帶來(lái)的威脅 較小。線纜產(chǎn)品也是如此，盡管在生產(chǎn)工藝和絕緣和護(hù)套材料方面有了很大變化，但銅鋁金屬由于其特有的導(dǎo)電性能，一直都是電纜產(chǎn)品的首選導(dǎo)體材料。 替代品的威脅： 電力傳輸是變壓器和電線電纜產(chǎn)品的首要功能特征。輸變電產(chǎn)品基本都需要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行加工，對(duì)制造硬 件條件，尤其是制造和檢測(cè)設(shè)備的專業(yè)化要求非常高，這些硬件條件一旦離開(kāi)本 行業(yè)，大都無(wú)法派上用場(chǎng)，因此退出決定了其高了退出障礙，企業(yè)如果計(jì)劃退出 該行業(yè)，唯一可選擇的方案就是整體轉(zhuǎn)讓或出售。而作為開(kāi)放最早的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)之一，輸變電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)屬于充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，政府對(duì)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者： 來(lái)自東部企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)和地理優(yōu)勢(shì)，地方政府給予較大的支持，市場(chǎng) 份額一定程度上被蠶食 潛在進(jìn)入者： 由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，必要的資本量、埋沒(méi)費(fèi)用、產(chǎn)品差別、絕對(duì)費(fèi)用、法律、行政規(guī)制（管制）造成的壁壘，較難進(jìn)入 替代品： 新能源的開(kāi)發(fā)和利用，尤其是生物能源、地?zé)?、核能等在能源供?yīng)比重的增大，增加對(duì)各種新型電力設(shè)備的需求 需求方： “低碳”經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，一定程度上使電力量的需求增加，“兩縱兩橫”政策，都使電力設(shè)備需求猛增 供給方： 進(jìn)口鐵礦石漲價(jià)，國(guó)內(nèi)鋼鐵、鋁等金屬的價(jià)格也隨之上漲，電力設(shè)備生產(chǎn)原材料的價(jià)格上漲，同時(shí)供應(yīng)方易形成聯(lián)盟，集體抬升價(jià)格 特變電工股份有限公司 新加入者沒(méi)有特殊的限制要求。同時(shí)，變壓器和電線電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的依賴程度比較高，而且設(shè)備多為專業(yè)制造設(shè)備，轉(zhuǎn)換成本較高。一般來(lái)講，中低壓的民用低端產(chǎn)品對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資金投入和原材料的采購(gòu)以及技術(shù)方面的要求相對(duì)較低，但高端產(chǎn)品對(duì)這些方面的要求卻相對(duì)較高，這也是當(dāng)前輸變電產(chǎn)品制造行業(yè) 低端產(chǎn)品市場(chǎng)企業(yè)繁多，競(jìng)爭(zhēng)劇烈的主要原因。在采購(gòu)環(huán)節(jié)里，輸變電產(chǎn)品的制造企業(yè)同樣處于被動(dòng)的地位，沒(méi)有多少發(fā)言權(quán)。自 20xx年以來(lái)，持續(xù)的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)和總體上的產(chǎn)能不足，以及國(guó)際投 機(jī)基金的操作，已經(jīng)使得原材料的采購(gòu)市場(chǎng)成為了完全的賣方市場(chǎng)。因此，相對(duì)良好的宏觀外部環(huán)境將有助于特變電工持續(xù)、健康、快速發(fā)展的勢(shì)頭。經(jīng)濟(jì)在呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的同時(shí)存在諸多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)等因素，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)在從危機(jī)中復(fù)蘇，國(guó)家的諸多刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策，將會(huì)有力的推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。自主創(chuàng)新為特變電工帶來(lái)了豐碩的成果 ，公司成功攻克了特高壓交直流、百萬(wàn)千瓦大型核電、水電及火電主變等輸變電領(lǐng)域的世界性課題，實(shí)現(xiàn)了 103 項(xiàng)自主技術(shù)重大突破，實(shí)現(xiàn)了有“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的根本性變化。 科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，是特變電工核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的根本保障。通過(guò)與行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的重組兼并、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和強(qiáng)強(qiáng) 聯(lián)合，特變電工逐步走出了一條跨越式發(fā)展之路。作 為我國(guó)變壓器行業(yè)人才培養(yǎng)和標(biāo)準(zhǔn)制訂的基地，沈變?cè)?jīng)孕育了我國(guó)整個(gè)變壓器行業(yè)的發(fā)展。特變電工英才計(jì)劃的實(shí)施，為每一個(gè)員工提供一個(gè)施展個(gè)人抱負(fù)的舞臺(tái)，集結(jié)每個(gè)員工的聰明才智，為全球的能源事 業(yè)和人類的進(jìn)步作出貢獻(xiàn)，為中國(guó)民族工業(yè)發(fā)展和重大裝備制造業(yè)的振興，為世界經(jīng)濟(jì)的騰飛做出新的貢獻(xiàn)！ 技術(shù)因素： 為了提高中國(guó)制造企業(yè)的行業(yè)集中度，提升整體產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，特變電工通過(guò)與行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合重組，分別于毗鄰長(zhǎng)江三角洲、珠江三角州的湖南，環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)的山東，京津唐經(jīng)濟(jì)三角帶的天津，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“第四極” 東北老工業(yè)基地遼寧，西部大開(kāi)發(fā)的四川，陜西西安及向西開(kāi)發(fā)、開(kāi)放的橋頭堡新疆等地建成了七個(gè)現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)，形成了“以輸變電為主導(dǎo)，新材料為源頭，新能源為亮點(diǎn)”的三大產(chǎn)業(yè)為依托，特變電工科 學(xué)、迅速、有效地完成了企業(yè)的戰(zhàn)略合理布局，一個(gè)西北 西南 華北 華南 華東東北遙相呼應(yīng)，產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)相互支持，護(hù)衛(wèi)補(bǔ)充的遍布中國(guó)、輻射全球的戰(zhàn)略布局已經(jīng)形成。擬通過(guò)一年左右特變電工優(yōu)秀企業(yè)文化、制度流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品特性等方面內(nèi)容的培訓(xùn)及崗位實(shí)踐，以及國(guó)內(nèi)重點(diǎn)合作高校的專業(yè)知識(shí)的神話學(xué)習(xí)、行業(yè)專家專項(xiàng)指導(dǎo)，甚至送往國(guó)外高校深造，從而不斷提高受訓(xùn)人員專業(yè)水平和國(guó)際化操作能力，最終實(shí)現(xiàn)“英才”培養(yǎng)。旨在通過(guò)特變電工實(shí)踐培訓(xùn)與國(guó)內(nèi)外專業(yè)院校理論知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合的式，培養(yǎng)出符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的國(guó)際化人才，輸變電、新能源、新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專家。為此，公司啟動(dòng)了“英才計(jì)劃”。 目前公司員工總數(shù)為 8600 人，其中大專以上學(xué)歷的 6200 人，國(guó)內(nèi)外院士 5人，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的各類學(xué)科帶頭人 56 人，高級(jí)職稱人員 452 人，博士6人 ，碩士 100 余人，各類專業(yè)技術(shù)人員 3296 人。 隨著特變電工的快速發(fā)展，承擔(dān)著越來(lái)越多的國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，因此面對(duì)一系列國(guó)內(nèi)外空白技術(shù)難題，需要優(yōu)秀的科技工作者進(jìn)行攻克。目前公司員工總數(shù)已達(dá)到萬(wàn)人，平均年齡 30歲，大學(xué)以上學(xué)歷的 3860 人。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)良好的發(fā)展為電力設(shè)備行業(yè)大幅增長(zhǎng)提供了動(dòng)力源泉。 以環(huán)境經(jīng)營(yíng)來(lái)謀求企業(yè)活動(dòng)與自然環(huán)境的和諧共生 ，加速國(guó)際化進(jìn)程，積極推動(dòng)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境： 在國(guó)家四萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)刺激和雙松的經(jīng)濟(jì)政策下，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了保八的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)逐步擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影，持續(xù)快速地增長(zhǎng)，國(guó)家提出了低碳經(jīng)濟(jì)的概念，將提高發(fā)展新能源的力度。特變電工 政治法律環(huán)境： 政治環(huán)境很穩(wěn)定：各種相關(guān)法律的不斷完善，國(guó)家大力發(fā)展電力，并得到地方政府的大力政策支持，兩縱兩橫 政策，疆電東送，加速新疆能源的輸出。在廢物處理方面，促使廢物減量，提升員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知，并落實(shí)參與環(huán)境保護(hù)工作。大大減少了產(chǎn)品使用中的能源消耗，降低了生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的沖擊。 特變電工本著穩(wěn)健踏實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，一路走來(lái)，在公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面上注重環(huán)保。 近幾年來(lái)，全球日益變暖，環(huán)境問(wèn)題被國(guó)家提上了至關(guān)重要的地位，提倡低碳環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策獲批再延 10年，新疆的交通、電力、水力、郵政、廣播電視企業(yè)等行業(yè)新辦企業(yè)可像“兩免三減半”（從獲利年度起兩年免征稅、 3年減半征收企業(yè)所得稅的待遇）。 外部因素可以劃分為五類：（ 1）經(jīng)濟(jì)因素； （ 2）社會(huì)、文化、人口和環(huán)境因素； (3)政治、政府和法律因素； （ 4）技術(shù)因素； （ 5）競(jìng)爭(zhēng)因素。特變電工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊緊圍繞其愿景和使命，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良 好的基礎(chǔ)。在這樣的愿景的指引下，特變電工培養(yǎng)了一批高忠誠(chéng)度的員工，以及一大批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，并真正成為大眾信得過(guò)的品牌。企業(yè)的愿景和使命對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。 愿景和使命有助于確保組織內(nèi)部目的的一致性，為分配組織資源提供一種基礎(chǔ)或標(biāo)準(zhǔn)。拉里克和維頓經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，擁有正式使命的企業(yè)給予股東的回報(bào)是那些沒(méi)有正式使命陳述的企業(yè)的兩倍；企業(yè)的使命陳述和業(yè)績(jī)之間存在著正相關(guān)關(guān)系。 公司使命 特變電工的社會(huì)使命：特變電工始終專注于“輸變電、新材料、新能源”三大領(lǐng)域的開(kāi)拓與協(xié)同發(fā)展，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力為全球的能源 事業(yè)和人類的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。 公司在全球 27 個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了 34個(gè)海外常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)，為 60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供了可靠的裝備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，目前公司在海外的訂單多達(dá) 10 億美元，在海外市場(chǎng)也享有較高的聲譽(yù)。其變壓器產(chǎn)品穩(wěn)居兩大電網(wǎng)、五大發(fā)點(diǎn)廠的市場(chǎng)占有率第一位，是我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的重要提供商。承包境外機(jī)電行業(yè)輸變電、 水電、火電站工程和國(guó)內(nèi)、國(guó)際招標(biāo)工程。太陽(yáng)能光伏離網(wǎng)和并網(wǎng)及風(fēng)光互補(bǔ)系統(tǒng)，柴油機(jī)光互補(bǔ)系統(tǒng)等系能源系列工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)、安裝維護(hù)。 經(jīng)營(yíng)范圍：變壓器、電抗器 、互感器、電線電纜等電器機(jī)械及器材制造、銷售、檢修、安裝、回收、運(yùn)輸服務(wù)及相關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù)；硅及相關(guān)產(chǎn)品的制造、技術(shù)研究及咨詢服務(wù)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、加工，新能源，建筑環(huán)境環(huán)保及水資源利用技術(shù)、設(shè)備工程項(xiàng)目的研究、實(shí)施及咨詢服務(wù)。 主營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍 特變電工股份有限公司是中國(guó)重大裝備制造業(yè)的核心骨干企業(yè)，世界電力成套項(xiàng)目總承 包企業(yè)，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，中國(guó)最大的變壓器產(chǎn)品研制基地和重要的電線電纜，高壓電子箔新材料及太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)、制造和出口基地。特變電工在 1988 年總資產(chǎn)不足 萬(wàn)元，資不抵債的頻臨倒閉的街道小廠，在張新同志的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò) 20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成總資產(chǎn)近 150 億元、年銷售收入 135 億元、年利稅總額 20億的重大裝備制造業(yè)中的核心骨干企業(yè)。 然而，在當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的嚴(yán)峻形勢(shì)下，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的異常變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何選擇適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，是能否真正承擔(dān)起中國(guó)重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化，及振興中國(guó)民族工業(yè)的歷史重任的關(guān)鍵所在。同時(shí)，自 20xx年開(kāi)始，國(guó)際石油市場(chǎng)、鋼鐵市場(chǎng)、有色金屬市場(chǎng)波動(dòng)異常，更加加劇了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。 作為電力建設(shè)重要組成部分的輸變電設(shè)備市場(chǎng)近 10年來(lái)更是發(fā)展迅猛，其中變壓器 產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的重組洗牌，以形成了以特變電工、保變天威、中國(guó)西電等為主的生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，而電纜生產(chǎn)企業(yè)目前已經(jīng)超過(guò) 6000家，產(chǎn)量前十名銷售的總額也不到整個(gè)市場(chǎng)份額的 15％。近年全國(guó)普偏的“電荒”，不僅促使了國(guó)內(nèi)電力行業(yè)的快速發(fā)展，各地電力投資的大幅增加，更是直接刺激了電力設(shè)備的市場(chǎng)需求。 power transmission industry 目 錄 摘 要 ................................................................................................................................ I Abstract ............................................................................................................................II 緒論 ................................................................................................................................. 1 1 特變電工公司簡(jiǎn)介 ........................................................................................................ 2 創(chuàng)建時(shí)間，創(chuàng)始人，現(xiàn)任 CEO ............................................................................. 2 主營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍 .......................................................................................... 2 公 司地位 ............................................................................................................ 2 2 公司愿景和企業(yè)使命 ..................................................................................................... 3 公司愿景 ............................................................................................................ 3 公司使命 ............................................................................................................