5決策和決策方法-文庫吧資料
2025-01-18 06:28本頁面
【正文】 ?評估效果 ?將方案實際的執(zhí)行效果與管理者當(dāng)初所設(shè)立的目標(biāo)進(jìn)行比較，看是否出現(xiàn)偏差 ?決策是一個循環(huán)往復(fù)的過程 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 17 環(huán)境因素 組織自身的因素 決策問題的性質(zhì) 決策主體的因素 環(huán)境的穩(wěn)定性 市場結(jié)構(gòu) 買賣雙方在市場的地位 ………… 組織文化 組織信息化程度 組織對環(huán)境的應(yīng)變模式 ………… 問題的緊迫性 問題的重要性 ………… 個人對待風(fēng)險的態(tài)度 個人能力 個人價值觀 決策群體的關(guān)系融洽程度 ………… 決策的影響因素 決策的影響因素 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 環(huán)境因素 組織自身的因素 決策問題的性質(zhì) 決策主體的因素 決策方法 思考題 19 ?環(huán)境因素 （ 1）環(huán)境的穩(wěn)定性 ?環(huán)境比較穩(wěn)定情況下 —— 決策一般由中層管理者進(jìn)行 ?環(huán)境劇烈變化情況下 —— 決策一般由高層管理者進(jìn)行 （ 2）市場結(jié)構(gòu) ?壟斷程度高 —— 以生產(chǎn)為導(dǎo)向 ?競爭程度高 —— 以市場為導(dǎo)向 （ 3）買賣雙方在市場的地位 ?賣方市場 —— 以生產(chǎn)條件與能力為出發(fā)點 ?買方市場 —— 以市場需求為出發(fā)點 決策的影響因素（ 續(xù)） ?組織自身的因素 （ 1）組織文化 ?保守型與進(jìn)取型組織文化 ?有無倫理精神 （ 2）組織的信息化程度 ?高信息化有利于提高決策的效率和質(zhì)量 （ 3）組織對環(huán)境的應(yīng)變模式 ?應(yīng)變模式指導(dǎo)著組織今后在面對環(huán)境變化時如何思考問題、如何選擇行動方案等 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 環(huán)境因素 組織自身的因素 決策問題的性質(zhì) 決策主體的因素 決策方法 思考題 20 決策的影響因素（續(xù)） ?決策問題的性質(zhì) （ 1）問題的緊迫性 ?時間敏感型決策 ?知識敏感型決策 （ 2）問題的重要性 ?問題重要性對決策的影響是多方面的： ① 引起高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到更多力量的支持 ② 越重要的問題越有可能由群體決策，對問題的認(rèn)識更全面，決策的質(zhì)量可能更高 ③ 越重要的問題越需要決策者慎重決策，越需要決策者避開下一節(jié)所介紹的各類決策陷阱 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 環(huán)境因素 組織自身的因素 決策問題的性質(zhì) 決策主體的因素 決策方法 思考題 21 決策的影響因素 ?決策主體的因素 （ 1）個人對待風(fēng)險的態(tài)度 ?風(fēng)險厭惡型、風(fēng)險中立型和風(fēng)險愛好型 （ 2）個人能力 ?對問題的認(rèn)識能力、獲取信息的能力、溝通能力、組織能力 （ 3）個人價值觀 ?個人價值觀通過影響決策中的價值成分來影響決策 （ 4）決策群體的關(guān)系融洽程度 ?影響較好方案被通過的可能性 ?影響決策的成本 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 環(huán)境因素 組織自身的因素 決策問題的性質(zhì) 決策主體的因素 決策方法 思考題 22 決策方法 ?根據(jù)決策所采用的分析方法，可以把決策方法分為： ?定性決策方法 ?定量決策方法及定性 ?定量相結(jié)合的方法 ?根據(jù)決策所采用的分析工具，可以分為： ?采用一般計算工具的方法 ?采用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)工具的方法 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計算機(jī)模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 23 案例 ? 美國人，日本人，中國人旅游遇到食人部落時的決策。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 6 決策的定義（續(xù)） 定義： 決策是決策者為達(dá)到某種預(yù)定目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的理論、方法和手段，制定出若干行動方案，對此做出判斷性的選擇，予以實施，直至目標(biāo)實現(xiàn)的過程。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 5 決策的定義 ?對策論學(xué)派認(rèn)為，決策是一種研究戰(zhàn)略方法，是在不確定條件下幫助決策者處理復(fù)雜問題的方法，具體的講，決策就是通過調(diào)查全部問題，找出問題目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的可供選擇的方案，并按照一定的評價準(zhǔn)則對各種方案進(jìn)行比較，幫助決策者選擇一系列方案的系統(tǒng)研究方法。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù)
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