決策與決策方法教材-文庫吧資料
2025-01-14 15:44本頁面
【正文】 策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 6 3 2 4 1 決策者必須全面掌握有關(guān)決策環(huán)境的信息情報(bào) 決策者應(yīng)建立一個(gè)合理的層級結(jié)構(gòu)以確保命令 的有效執(zhí)行 決策者決策的目的始終在于使本組織獲取最大 的經(jīng)濟(jì)利益 決策者要充分了解有關(guān)備選方案的情況 決策的理論（續(xù)） ?行為決策理論 ?“有限理性”標(biāo)準(zhǔn)和“滿意度”原則（西蒙） ?影響決策的不僅有經(jīng)濟(jì)因素，還有決策者的心理與行為特征，如態(tài)度、情感、經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)機(jī)等 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 7 2 1 3 4 5 決策者容易受知覺偏差的影響 決策者選擇的理性是相對的 人是有限理性的 決策者往往厭惡風(fēng)險(xiǎn) 決策者往往只求滿意結(jié)果，而不是最佳方案 診斷問題 明確目標(biāo) 擬定方案 篩選方案 執(zhí)行方案 評估效果 決策過程 決策的過程 ?診斷問題（識(shí)別機(jī)會(huì)） ?決策者必須知道哪里需要行動(dòng) ?盡力獲取精確、可依賴的信息 ?明確目標(biāo) ?目標(biāo)體現(xiàn)的是組織想要獲得的結(jié)果 ?明確所要獲得結(jié)果的數(shù)量和質(zhì)量 ?擬定方案 ?管理者要提出達(dá)到目標(biāo)和解決問題的各種方案 ?從多角度審視問題 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 9 決策的過程 ?篩選方案 ?確定所擬定的各種方案的價(jià)值或恰當(dāng)性，并確定最滿意的方案 ?仔細(xì)考慮各種方案的預(yù)期成本、收益、不確定性和風(fēng)險(xiǎn) ?執(zhí)行方案 ?調(diào)動(dòng)各種相關(guān)資源，以保證方案的順利執(zhí)行 ?有效處理執(zhí)行過程中遇到的阻力 ?評估效果 ?將方案實(shí)際的執(zhí)行效果與管理者當(dāng)初所設(shè)立的目標(biāo)進(jìn)行比較，看是否出現(xiàn)偏差 ?決策是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)過程 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 10 環(huán)境因素 組織自身的因素 決策問題的性質(zhì) 決策主體的因素 環(huán)境的穩(wěn)定性 市場結(jié)構(gòu) 買賣雙方在市場的地位 ………… 組織文化 組織信息化程度 組織對環(huán)境的應(yīng)變模式 ………… 問題的緊迫性 問題的重要性 ………… 個(gè)人對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 個(gè)人能力 個(gè)人價(jià)值觀 決策群體的關(guān)系融洽程度 ………… 決策的影響因素 決策的影響因素 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 環(huán)境因素 組織自身的因素 決策問題的性質(zhì) 決策主體的因素 決策方法 思考題 12 ?環(huán)境因素 （ 1）環(huán)境的穩(wěn)定性 ?環(huán)境比較穩(wěn)定情況下 —— 決策一般由中層管理者進(jìn)行 ?環(huán)境劇烈變化情況下 —— 決策一般由高層管理者進(jìn)行 （ 2）市場結(jié)構(gòu) ?壟斷程度高 —— 以生產(chǎn)為導(dǎo)向 ?競爭程度高 —— 以市場為導(dǎo)向 （ 3）買賣雙方在市場的地位 ?賣方市場 —— 以生產(chǎn)條件與能力為出發(fā)點(diǎn) ?買方市場 —— 以市場需求為出發(fā)點(diǎn) 決策的影響因素（ 續(xù)） ?組織自身的因素 （ 1）組織文化 ?保守型與進(jìn)取型組織文化 ?有無倫理精神 （ 2）組織的信息化程度 ?高度信息化有利于提高決策的效率和質(zhì)量 （ 3）組織對環(huán)境的應(yīng)變模式 ?應(yīng)變模式指導(dǎo)著組織今后在面對環(huán)境變化時(shí)如何思考問題、如何選擇行動(dòng)方案等
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