03決策與決策方法-文庫(kù)吧資料
2025-04-10 14:55本頁(yè)面
【正文】 決策的方法 5 ?可按不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)決策進(jìn)行分類 （一）長(zhǎng)期決策與短期決策 ?長(zhǎng)期決策： 有關(guān)組織今后發(fā)展方向的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的重大決策，又稱長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策，如：投資方向的選擇、人力資源開發(fā) ?短期決策： 為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的短期策略手段，又稱短期戰(zhàn)術(shù)決策，如：企業(yè)日常營(yíng)銷、物資儲(chǔ)備 決策的類型 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) ?決策的類型 ?決策的特點(diǎn) 決策的理論 決策的過(guò)程與影響因素 決策的方法 6 （二）戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策 ?戰(zhàn)略決策： 對(duì)組織最重要，通常包括組織目標(biāo)、方針的確定，組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，技術(shù)改造等 ?戰(zhàn)術(shù)決策： 又稱管理決策，是在組織內(nèi)貫徹的決策，屬于戰(zhàn)略決策執(zhí)行過(guò)程中的具體決策 ?業(yè)務(wù)決策： 又稱執(zhí)行性決策，是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對(duì)組織產(chǎn)生局部影響 決策的類型（續(xù)） 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) ?決策的類型 ?決策的特點(diǎn) 決策的理論 決策的過(guò)程與影響因素 決策的方法 7 （三） 集體決策與個(gè)人決策 ?集體決策： 指多個(gè)人一起作出的決策 ?個(gè)人決策： 指單個(gè)人作出的決策 （四） 初始決策與追蹤決策 ?初始決策： 在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行從而環(huán)境未受到影響的情況下進(jìn)行的決策 ?追蹤決策： 隨著初始決策的實(shí)施，組織環(huán)境發(fā)生變化而進(jìn)行的決策 決策的類型（續(xù)） 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) ?決策的類型 ?決策的特點(diǎn) 決策的理論 決策的過(guò)程與影響因素 決策的方法 8 （五） 程序化決策與非程序化決策 ?程序化決策： 對(duì)例行問(wèn)題的決策 ?非程序化決策： 對(duì)例外問(wèn)題進(jìn)行的決策 （六） 確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策 ?確定型決策： 在穩(wěn)定（可控）條件下進(jìn)行的決策 ?風(fēng)險(xiǎn)型決策： 自然狀態(tài)不止一種，但有多少種，以及每種發(fā)生的概率可確定 ?不確定型決策： 在不穩(wěn)定條件下進(jìn)行的決策 決策的類型（續(xù)） 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) ?決策的類型 ?決策的特點(diǎn) 決策的理論 決策的過(guò)程與影響因素 決策的方法 9 決策的特點(diǎn) 決策的 特點(diǎn) 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) 決策的理論 ?古典決策理論 ?行為決策理論 決策的過(guò)程與影響因素 決策的方法 10 決策的理論 ?古典決策理論 ?基于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)提出的 ?主張應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看待決策問(wèn)題 ?忽視了非經(jīng)濟(jì)因素在決策中的作用 3 2 4 1 決策者必須全面掌握有關(guān)決策環(huán)境的信息情報(bào) 決策者應(yīng)建立一個(gè)合理的層級(jí)結(jié)構(gòu)以確保命令 的有效執(zhí)行 決策者決策的目的始終在于使本組織獲取最大 的經(jīng)濟(jì)利益 決策者要充分了解有關(guān)備選方案的情況 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點(diǎn) 決策的理論 ?古典決策理論 ?行為決策理論 決策的過(guò)程與影響因素 決策的方法 11 決策的理論（續(xù)） ?行為決策理論 ?“有限理性”標(biāo)準(zhǔn)和“滿意度”原則（西蒙） ?影響決策的不僅有經(jīng)濟(jì)因素，還有決策者的心理與行為特征，如態(tài)度、情感、經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)機(jī)等 2 1 3 4 5 決策者容易受知覺偏差的影響 決策者選擇的理性是相對(duì)的 人是有限理性的 決策者往往厭惡風(fēng)險(xiǎn) 決策者往往只求滿意結(jié)果，而不是最佳方案 診斷問(wèn)題 識(shí)別目標(biāo) 擬定備選方案 評(píng)估備選方案 作出決定 選擇實(shí)施戰(zhàn)略 決策過(guò)程 監(jiān)督和評(píng)估 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型
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