【正文】 已知產(chǎn)品 A的售價 600元， B的售價 400元，市場需求旺盛。 ?管理科學學派認為，決策就是通過分析明確問題和目標，并提出解決問題的各種可行方案，以優(yōu)化技術為手段，評價、調(diào)整有關方案，再由決策者通過決策分析選擇一個滿意惑最佳方案并付諸實施的方法論。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 6 決策的定義（續(xù)） 定義： 決策是決策者為達到某種預定目標，運用科學的理論、方法和手段，制定出若干行動方案，對此做出判斷性的選擇，予以實施，直至目標實現(xiàn)的過程。根據(jù)市場預測分析，產(chǎn)品銷路有三種可能性：銷路好、一般和差 ,各種情況出現(xiàn)的概率分別為 ， ， 。結果發(fā)現(xiàn)，公司經(jīng)營的甲產(chǎn)品雖然一直具有較高的相對市場占有率，但該產(chǎn)品的市場需求增長率已經(jīng)開始呈下降趨勢；現(xiàn)在市場需求增長率較高的是乙產(chǎn)品，而 BM公司的乙產(chǎn)品相對市場占有率較低。第五章 決策與決策方法 第一節(jié) 決策與決策理論 第二節(jié) 決策過程 第三節(jié) 決策的影響因素 第四節(jié) 決策方法 決策的定義 ?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策 —— 楊洪蘭， 1996 ?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程 —— 周三多， 1999 ?人們?yōu)榱诉_到一定目標，在掌握充分的信息和對有關情況進行深刻分析的基礎上，用科學的方法擬訂并評估各種方案，從中選出合理方案的過程 —— 張石森、歐陽云， 2023 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 2 決策的定義 ?決策是從兩個以上的備選的方案中選擇一個的過程。為了在競爭中立于不敗之地，正確地進行經(jīng)營戰(zhàn)略和策略的選擇， BM公司對現(xiàn)有的各經(jīng)營領域進行了綜合分析。生產(chǎn)該產(chǎn)品有三種方案：改進生產(chǎn)線、新建生產(chǎn)線、外包生產(chǎn)。 ? 決策的主體是管理者，因為決策是管理的一項職能 ? 決策的本質(zhì)是一個過程 ? 決策的目的是解決問題或利用機會 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 7 決策的原則 ?決策遵循的是滿意原則，而不是最優(yōu)原則 ?決策要達到最優(yōu)必須滿足下列條件： ?容易獲得與決策有關的全部信息 ?真實了解全部信息的價值所在，并據(jù)此擬訂出所有可能的方案 ?準確預測每個方案在未來的執(zhí)行結果 ?現(xiàn)實中實現(xiàn)最優(yōu)的條件往往難以達到 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 8 決策的原則 ?決策的最后選擇是由決策者作出，因此決策的后果也應由決策者承擔； ?有效的決策方法與技術應該能處理不同條件下的各類問題，因此它必須具備通用性和適應性； ?決策分析的啟動必須源于外界響應，即決策者的需求導致決策分析的開始和進行； ?決策要盡可能在短時間和耗費資源較少的情況下完成決策者的需求。這種決策過程可以廣泛的應用于客觀世界的各個領域，如企業(yè)經(jīng)營與管理決策、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究與決策、環(huán)境治理分析與決策等。生產(chǎn)單位產(chǎn)品 A和 B所需要的機器、人工、原材料的數(shù)量，每天可用資源總量和各種資源的價格，都在下表中給出。問：如何安排生產(chǎn)能使企業(yè)的利潤最大？ 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計算機模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 36 定量決策方法 項目 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 資源總量 （天） 資源單價 （元） 機器（時） 6 8 1200 5 人工（時） 10 5 1000 20 原材料 (公斤 ) 11 8 1300 1 ?不確定型決策方法： – 如果決策問題涉及的條件中有些是未知的，對一些隨機變量，連它們的概率分布也不知道，這類決策問題被稱為不確定型決策 ? 例： 某企業(yè)打算生產(chǎn)某產(chǎn)品。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 4 決策的定義 ?管理決策學派認為，決策是一種以系統(tǒng)分析和運籌優(yōu)化技術為主要手段的方法論，它能夠針對政治、經(jīng)濟、社會、外交戰(zhàn)略、商業(yè)、企業(yè)、市場、生產(chǎn)、營銷預測等領域的各種復雜問題，為決策者提供科學的信息和指導，幫助決策者制定政策并付諸實施。 ?哲學學派認為，決策是宇宙觀、系統(tǒng)觀在管理規(guī)劃層面上的一種應用。各種方案的收益值在下表中給出