5決策和決策方法(參考版)
2025-01-16 06:28本頁面
【正文】 各種方案的收益值在下表中給出。根據(jù)市場預(yù)測分析，產(chǎn)品銷路有三種可能性：銷路好、一般和差 ,各種情況出現(xiàn)的概率分別為 ， ， 。生產(chǎn)該產(chǎn)品有三種方案：改進(jìn)生產(chǎn)線、新建生產(chǎn)線、外包生產(chǎn)。問：如何安排生產(chǎn)能使企業(yè)的利潤最大？ 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計(jì)算機(jī)模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 36 定量決策方法 項(xiàng)目 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 資源總量 （天） 資源單價(jià) （元） 機(jī)器（時(shí)） 6 8 1200 5 人工（時(shí)） 10 5 1000 20 原材料 (公斤 ) 11 8 1300 1 ?不確定型決策方法： – 如果決策問題涉及的條件中有些是未知的，對(duì)一些隨機(jī)變量，連它們的概率分布也不知道，這類決策問題被稱為不確定型決策 ? 例： 某企業(yè)打算生產(chǎn)某產(chǎn)品。生產(chǎn)單位產(chǎn)品 A和 B所需要的機(jī)器、人工、原材料的數(shù)量，每天可用資源總量和各種資源的價(jià)格，都在下表中給出。 ? ? 問題： ? 1. 請(qǐng)畫出波斯頓矩陣圖，在圖中標(biāo)出產(chǎn)品甲和乙的位置；并為這兩種產(chǎn)品提出今后經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)展的建議； ? 2. 如果 BM公司準(zhǔn)備進(jìn)一步開拓乙產(chǎn)品的市場，請(qǐng)你為公司選擇乙產(chǎn)品的市場定位策略和進(jìn)入市場的方法策略。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，公司經(jīng)營的甲產(chǎn)品雖然一直具有較高的相對(duì)市場占有率，但該產(chǎn)品的市場需求增長率已經(jīng)開始呈下降趨勢；現(xiàn)在市場需求增長率較高的是乙產(chǎn)品，而 BM公司的乙產(chǎn)品相對(duì)市場占有率較低。進(jìn)入 21世紀(jì)， BM公司與其他企業(yè)一樣，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 9 決策的分類 ?長期決策和短期決策 ?戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策 ?集體決策和個(gè)人決策 ?初始決策和追蹤決策 ?程序化決策和非程序化決策 ?確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 10 決策的依據(jù) ?管理者在決策時(shí)離不開信息 ?數(shù)量和質(zhì)量的要求 ?進(jìn)行成本－收益分析 ?適量的信息是決策的依據(jù) 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 11 決策的理論 ?古典決策理論 ?基于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)提出的 ?主張應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)的角度來看待決策問題 ?忽視了非經(jīng)濟(jì)因素在決策中的作用 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 12 3 2 4 1 決策者必須全面掌握有關(guān)決策環(huán)境的信息情報(bào) 決策者應(yīng)建立一個(gè)合理的層級(jí)結(jié)構(gòu)以確保命令 的有效執(zhí)行 決策者決策的目的始終在于使本組織獲取最大 的經(jīng)濟(jì)利益 決策者要充分了解有關(guān)備選方案的情況 決策的理論（續(xù)） ?行為決策理論 ?“有限理性”標(biāo)準(zhǔn)和“滿意度”原則（西蒙） ? 影響決策的不僅有經(jīng)濟(jì)因素，還有決策者的心理與行為特征，如態(tài)度、情感、經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)機(jī)等 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 13 2 1 3 4 5 決策者容易受知覺偏差的影響 決策者選擇的理性是相對(duì)的 人是有限理性的 決策者往往厭惡風(fēng)險(xiǎn) 決策者往往只求滿意結(jié)果，而不是最佳方案 問題 ? 你的月薪只有 2800元 ， 你在商店看到一件你心儀的物品標(biāo)價(jià)為 3000元 ， 你如何選擇 ？ 診斷問題 明確目標(biāo) 擬定方案 篩選方案 執(zhí)行方案 評(píng)估效果 決策過程 決策的過程 ?診斷問題（識(shí)別機(jī)會(huì)） ?決策者必須知道哪里需要行動(dòng) ?盡力獲取精確、可依賴的信息 ?明確目標(biāo) ?目標(biāo)體現(xiàn)的是組織想要獲得的結(jié)果 ?明確所要獲得結(jié)果的數(shù)量和質(zhì)量 ?擬定方案 ?管理者要提出達(dá)到目標(biāo)和解決問題的各種方案 ?從多角度審視問題 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 16 決策的過程 ?篩選方案 ?確定所擬定的各種方案的價(jià)值或恰當(dāng)性，并確定最滿意的方案 ?仔細(xì)考慮各種方案的預(yù)期成本、收益、不確定性和風(fēng)險(xiǎn) ?執(zhí)行方案 ?調(diào)動(dòng)各種相關(guān)資源，以保證方案的順利執(zhí)行 ?有效處理執(zhí)行過程中遇到的阻力
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1