【摘要】《決策理論與方法》第九章多屬性決策第九章多屬性決策?第二節(jié)確定權的常用方法?第三節(jié)加權和法?第五節(jié)TOPSIS法第二節(jié)確定權的常用方法?一、權的概念?二、常用的確定各屬性權的方法(一)最小二乘法
2025-01-14 19:20
【摘要】第五章決策與決策方法學習目的理解掌握決策的定義、原則、依據(jù);了解古典決策理論,行為決策理論,當代決策理論的發(fā)展情況;理解掌握決策的過程:包括決策問題診斷、目標確定、擬定備擇方案、方案評價、方案選擇、方案實施;理解掌握決策的影響因素:環(huán)境因素,組織自身的因素,決策問題的性質(zhì),決策主體的因素;學習并運用決策的方法:包括定性決策方法、定量決策方法,集
2025-01-13 19:32
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-10 15:55
【摘要】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義(續(xù))定義:決策是管理者識別并解決問題的過程,或者管理者利用機會的過程?決策是為了實現(xiàn)某一個特定的組織目標,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。2
2025-01-10 15:45
【摘要】第三章???確定性投資決策l第一節(jié)???投資決策的非貼現(xiàn)法l第二節(jié)???投資決策的貼現(xiàn)法l第三節(jié)???投資決策方法的比較??l第四節(jié)???投資決策方法的應用l本章小結l思考題l
2025-02-28 04:37
【摘要】三決策西蒙:“管理就是決策?!币?、決策的含義及作用。是為達到一定目標,從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標。?決策、即按一定目標多方案選優(yōu)。
2025-01-13 19:34
【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準則、程序及方法決策準則:?獨立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會因素。?互動性決策(對策論):即考慮自然對象,又考慮社會(競爭對手)的因素,決策取決于決策者對社會其它決策者決策
2025-01-18 03:29
【摘要】公司籌資決策?金融市場?籌資方式?資本成本?資本結構決策金融市場?黃金市場?外匯市場?資金市場資金市場?短期資金市場–償還期在一年以下的資金融通市場,又稱貨幣市場。包括短期證券市場、短期借貸市場、票據(jù)貼現(xiàn)與承兌市場和同業(yè)拆借市場。?長期資金市場–使用期在一年以上的
2025-03-08 00:04
【摘要】多屬性決策方法決策(decisionmaking),即抉擇、決定的意思。例1:假期旅游,是去風光綺麗的杭州,還是去迷人的北戴河,或者是去山水甲天下的桂林。確定一個旅游目的地,或把3個目的地進行排序即為決策。其中可供選擇的旅游目的地“杭州”,“北戴河”,“桂林”稱為方案,或備選方案。你
2025-02-15 15:08
【摘要】第五章決策與方法?第一節(jié)決策與理論?第二節(jié)決策過程?第三節(jié)決策的影響因素?第四節(jié)決策方法5/4/20231第一節(jié)決策與決策理論5/4/20232溫故而知新?管理的職能:–決策與計劃–組織–領導–控制–創(chuàng)新?管理的角色:–
【摘要】定量決策方法?確定性決策方法?不確定型決策方法?風險型決策方法量本利分析法又稱保本分析法或盈虧平衡分析法,是通過考察產(chǎn)量(或銷售量)、成本和利潤的關系以及盈虧變化的規(guī)律來為決策提供依據(jù)的方法。注意:在量本利分析法中,假設企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都能銷售出去,即產(chǎn)量和銷售量相等,企業(yè)期初和
2025-01-25 22:44
【摘要】——蘆國軍風險型決策方法風險型決策的基本問題不同標準的決策方法決策樹風險決策的敏感性分析完全信息價值效用概率決策方法連續(xù)型變量的風險型決策方法馬爾科夫決策方法回總目錄風險型決策的基本問題?決策一般可以分為:確定性決策、不確定性決策與風險型決策?確定性
2025-02-10 22:13
【摘要】第六章決策分析方法《系統(tǒng)工程》課程建設團隊2023年11月1經(jīng)濟管理學院主要內(nèi)容?管理決策概述?風險型決策分析?沖突分析2第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對系統(tǒng)方案所作決定的過程和結果,是決策者的行為和職責。決策者
2025-03-29 03:57
【摘要】投資項目決策方法1第一講投資體制改革對建設項目前期工作的新要求2一、投資體制改革對建設項目前期工作的新要求二、投資決策在現(xiàn)代企業(yè)理財中的地位三、現(xiàn)代企業(yè)投資決策的基本要求四、現(xiàn)代投資決策應關注的主要問題3
2025-02-11 17:00
【摘要】決策理論與方法?決策理論概述?統(tǒng)計決策?風險決策?貝葉斯決策?不確定決策?多目標決策決策概述?現(xiàn)代管理決策簡介?決策理論學派?決策研究新進展?決策發(fā)展歷程?決策的類型及特征?決策的原則現(xiàn)代管理決策簡介?人類的
2025-01-13 19:49