決策與決策方法講義(ppt31頁)(存儲版)
【正文】 決策的影響因素有哪些？ 比較三種集體決策方法的異同，舉例說明應(yīng)用時應(yīng)注意的問題 結(jié)合課本案例 ：風(fēng)險的含義是什么？風(fēng)險應(yīng)該如何度量？ 31 思考題 。已知產(chǎn)品 A的售價 600元， B的售價 400元，市場需求旺盛。 紅燈區(qū) GE矩陣的應(yīng)用步驟 ①找出關(guān)鍵影響因子?？刹扇U(kuò)張戰(zhàn)略，即通過多投資加速發(fā)展，鞏固地位。 ? 行業(yè)吸引力取決于外部環(huán)境因素（不可控的外部因素），如市場容量、市場增長率、競爭結(jié)構(gòu)、進(jìn)入壁壘、盈利能力等。 2. 明星－挖掘潛能，優(yōu)先提供所需資源。 ②明星 (3/9):具有較高的市場增長率和較高的市場占有率。 ? 基本思想： 市場增長率和相對市場份額兩個構(gòu)成維度，通過 分析相關(guān)業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題，找到內(nèi)部資源與外部環(huán)境結(jié)合的適當(dāng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。第 3章 決策與決策方法 1 決策與決策理論 2 決策過程 3 決策的影響因素 4 決策方法 決策的定義（續(xù)） 定義： 決策是管理者識別并解決問題的過程，或者管理者利用機(jī)會的過程 ? 決策是為了實現(xiàn)某一個特定的組織 目標(biāo) ，在兩個或兩個以上的 可行方案 中選擇 一個 合理方案 的分析和判斷 過程 。 診斷問題 明確目標(biāo) 擬定方案 篩選方案 執(zhí)行方案 評估效果 決策過程 決策方法 ?根據(jù)決策所采用的分析方法可把決策方法分為： ?定性決策方法 ?定量決策方法及定性 ?定量相結(jié)合的方法 ?根據(jù)決策所采用的分析工具，可以分為： ?采用一般計算工具的方法 ?采用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)工具的方法 5 集體決策方法 ?頭腦風(fēng)暴法 ?針對解決的問題，相關(guān)專家或人員聚在一起，在寬松的氛圍中，敞開思路，暢所欲言，尋求多種決策思路 ?頭腦風(fēng)暴法的四項原則： ?各自發(fā)表自己的意見，對別人的建議不作評論 ?建議不必深思熟慮，越多越好 ?鼓勵獨立思考、奇思妙想 ?可以補(bǔ)充完善已有的建議 ?其特點是倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，時間一般在 1－ 2小時，參加者 5－ 6人為宜 6 ?名義小組技術(shù)： ?選擇一些對要解決的問題有研究或有經(jīng)驗的人作為小組成員，并向他們提供與決策問題相關(guān)的信息 ?小組成員各自先不通氣，獨立地思考，提出決策建議 ?召集會議，讓小組成員一一陳述自己的方案 ?小組成員對全部備選方案投票，產(chǎn)生大家最贊同的方案，并形成對其它方案的意見，提交管理者作為決策參考 7 ?德爾菲技術(shù)： ?用于聽取專家對某一問題的意見 ?運用這一方法的步驟是： ?根據(jù)問題的特點，選擇和邀請做過
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