_風險型決策方法(存儲版)
【正文】 保守型決策人 。 他們認為損 益值的效用值大小與期望損益值本身的大 小成正比 ， 此類決策人完全根據(jù)期望損益 值的高低選擇方案 。 直線 。 回總目錄 回本章目錄 二、效用曲線 含義：用橫坐標代表損益值 ， 縱坐標代表效用值 ， 把決策者對風險態(tài)度的變化關系繪出一條曲線 ， 就稱為決策人的效用曲線 。 現(xiàn)在假設白球出現(xiàn)的概率變?yōu)?。 風險決策的敏感性分析 敏感性分析 的概念 ： 在決策過程中，自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率值變化會對最優(yōu)方案的選擇存在影響。 回總目錄 回本章目錄 繪出 決策點 和 方案枝 ， 在方案枝上標 出對應的備選方案； 繪出 機會點 和 概率枝 ， 在概率枝上標 出對應的自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率值； 在概率枝的末端標出對應的 損益值 ， 這樣就得出一個完整的決策樹。 2?332? 四、各種方法的適用場合 （ 1） 概率的出現(xiàn)具有明顯的客觀性質(zhì) ， 而且比較穩(wěn)定； （ 2） 決策不是解決一次性問題 ， 而是 解決多次重復的問題； （ 3） 決策的結果不會對決策者帶來嚴 重的后果 。 三、以最大可能性為標準的決策方法 方法簡述： 此方法是以一次試驗中事件出現(xiàn)的可能性大小作為選擇方案的標準 ，而不是考慮其經(jīng)濟的結果 。 .如果大型擴建 ,遇產(chǎn)品銷路好 ,可獲利 200萬元 ,銷路差則虧損 60萬元 。簡言之，原始的概率就稱為先驗概率。 確定性決策具備的條件： （ 1）存在著決策人希望達到的一個明確目標。 （ 4）不同的行動方案在確定狀態(tài)下的損失或利益值可以計算出來。 回總目錄 回本章目錄 可行方案 自然狀態(tài) 先驗概率 損益值 idj?1?2nPPijL12dm11L121nL212221m2mmn損益矩陣表 回總目錄 回本章目錄 不同標準的決策方法 常用的方法有 ： ? 以期望值為標準的決策方法 ； ? 以等概率 （ 合理性 ） 為標準的決策方法 ； ? 以最大可能性為標準的決策方法 。 表 1：某化工廠擴建問題決策表 單位：萬元 解：（ 1）計算各方案的期望收益值 : 大型擴建 :E(d1)=*200+*(60)=122( 萬元 ) 中型擴建 :E(d2)=*150+*20=111(萬元 ) 小型擴建 :E(d3)=*100+*60=88(萬元 ) （ 2）選擇決策方案 根據(jù)計算結果 ,大型擴建方案能獲利 122萬元 ,中型擴建方案能獲利 111萬元 ,小型擴建方案能獲利 88萬元。各狀態(tài)發(fā)生的概率及每一方案在各個狀態(tài)下收益值如表 1所示。 回總目錄 回本章目錄 決 策 樹 概念 ： 決策樹 是對
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