09閣瑞斯傳播策略-文庫吧資料
2025-01-18 03:59本頁面
【正文】 凸顯 。 一路有我 華晨汽車 惠 性價比優(yōu)良之意。從而切合我們的主賣點：性價比。閣瑞斯 MPV是一部極具科技性、智能化的高端 MPV. 精神層面： 當(dāng)經(jīng)濟危機席卷全球，“性價比”重回人們視線。英 一路有我 華晨汽車 豐田血統(tǒng) 豐田技術(shù)依然是最有力的一個賣點 ,應(yīng)繼續(xù)延用并擴大傳播 .一來可以對抗瑞風(fēng)的韓國技術(shù) .二來 ,可以對品牌提升起到支持作用 .因此 ,SOLGAN首句選用 豐田技術(shù) . 一路有我 華晨汽車 智 產(chǎn)品層面 :一部技術(shù)領(lǐng)先 ,富含智慧的 MPV?；?但， SOLGAN并不是簡單的去塑造一個空洞的口號 我們還有更為深入的考慮。讓“性價比”這個優(yōu)勢通過品牌的拉升，價格的保持來形成，而客戶群方面則瞄準(zhǔn)瑞中、高段市場中的空白來切入。在有品牌支撐的請胯下不做無謂的降價 .且單一降價所帶來的優(yōu)勢無法長期保持。我們?nèi)绻越瞪韮r與其競爭，短時間內(nèi)則看不到效果，且于品牌上拉的策略矛盾 . 價格上保持現(xiàn)有體系。雖未進入第一品牌陣營，并后續(xù)轉(zhuǎn)向瑞風(fēng)，但其高端的品牌形象資產(chǎn)已經(jīng)有所積淀。如果搶占市場形成規(guī)模，就必須這么去做。以閣瑞斯 MPV上市時瞄準(zhǔn)高端市場的經(jīng)驗來看，現(xiàn)在要真正意義上的進入道這個陣營，不僅僅需要在傳播上考量，還需要在產(chǎn)品上進行很大調(diào)整。如何獲得差異性才是關(guān)鍵 一路有我 華晨汽車 活動策劃 閣瑞斯 MPV現(xiàn)有市場地位描述 0 品牌 奧德賽 GL8 菱紳 瑞風(fēng) 風(fēng)行 V5 中端商務(wù)市場 高端商務(wù)市場 閣瑞斯 銷量 一路有我 華晨汽車 除需要大量的廣告投入和漫長的品牌建立周期以外。相比之下， 瑞風(fēng)增幅 %，風(fēng)行 %。 從產(chǎn)品方面看，閣瑞斯移植豐田 MPV的 GRANVIA平 臺，具備一定的競爭力，這是閣瑞斯最初與 GO直接對陣的心來源，但問題不 在于產(chǎn)品，而在于消費 者認(rèn)知。在消費者認(rèn)知中，轎車的檔高于面包車 .因此，由 此延伸出來的 MPVGL奧德賽一出生就注定了高于閣瑞斯，閣瑞斯與 GL8正面競爭具有 天生的缺陷 .GO已經(jīng)在消費者心智中扎根。 ? 采用了干式、單板、膜片式離合器結(jié)構(gòu)，合理優(yōu)化踏板行程、踏板力，實現(xiàn)優(yōu)良的踏板擬合性 一路有我 華晨汽車 ? 全新 7座豪華真皮坐椅 ? 正副司機防潛滑座椅， 6向電動調(diào)節(jié)，帶腰部支撐，帶后排乘客歇腳踏板 ? 第一排乘客座椅可 360176。 ? 整機采用輕量化設(shè)計，結(jié)構(gòu)緊湊，多部件自適應(yīng)設(shè)計，提高可靠性的同時，增加維修便利性 ? 采用高剛性油底殼、平衡軸等設(shè)計，有效降低發(fā)動機工作中的振動和噪聲，寧靜順暢 豐田原裝動力總成 ? 采用豐田原裝進口 A343E四速自動變速器，使 TR系列發(fā)動機性能得到極致發(fā)揮 ? 發(fā)動機 ECU與變速箱 TCU一體化設(shè)計，通過 CAN總線通訊，有效縮短換擋響應(yīng)時間，使換擋更為順暢 ? 采用發(fā)動機變矩控制及柔性鎖止控制，提高了變速器的傳動效率，降低了油耗。因此，第二個使命便是以 09款的上市作為契機，在銷售量、市場影響力方面有一個提升，做到第二陣營的第一品牌 . 一路有我 華晨汽車 PART 3 產(chǎn)品亮點 一路有我 華晨汽車 豪華大氣的外觀 09款閣瑞斯產(chǎn)品亮點 09款閣瑞斯豪華商務(wù)車是在現(xiàn)有閣瑞斯的基礎(chǔ)上，通過外觀和內(nèi)飾的升級，創(chuàng)塑的一款中高檔商務(wù) MPV，主要定位在公務(wù)、商務(wù)；在保證車身鈑金以及前、后保險杠造型不變的前提下，對外觀和內(nèi)飾造型及相關(guān)配置等眾多方面進行全面的優(yōu)化升級。既依靠金杯的良好市場基礎(chǔ)，也作出子品牌的差異性 ,成為我們首要思考的問題 . 一路有我 華晨汽車 TWO 使命 目標(biāo) 說明 促使“閣瑞斯”成為市場上的主流品牌 在銷量上迅速提升 ,成為 MPV市場第二陣營中的領(lǐng)頭雁 從形象提升到銷量的規(guī)?；?，是一個漫長的過程。相當(dāng)一部分消費者對其印象依然停留在“金杯”上。因此，本次 09款上市成為閣瑞斯 MPV品牌提升、銷售促進的一個契機。 從品牌方面分析 ,閣瑞斯 MPV介于 GL8\奧德賽于瑞風(fēng)之間，上不著 GL8,下超越瑞風(fēng) .但卻存在認(rèn)知不清，性價比不突出劣勢，位置尷尬。一路有我 華晨汽車 閣瑞斯 09款上市傳播策略 北京廣告有限公司 2023年 2月 11日 一路有我 華晨汽車 目錄 項目 頁碼 傳播背景 3 4 傳播使命與目標(biāo) 產(chǎn)品亮點 策略規(guī)劃 5 7 813 1430 傳播計劃 3144 終端管理 4446 一路有我 華晨汽車 PART 1 傳播背景 一路有我 華晨汽車 傳播背景 閣瑞斯 MPV自 04年上市以來，在市場上建立了一定的知名度并且在廣州、遼寧等地區(qū)有著優(yōu)秀的市場表現(xiàn)。但同時 ,高端 MPV市場一直被 GL8/奧德賽所占據(jù)，中端市場上瑞風(fēng)近年來的市場表現(xiàn)十分突出，其銷售量已經(jīng)超越 GL8。 閣瑞斯 MPV亟待一個明確的市場定位于一個明確的市場區(qū)隔。 一路有我 華晨汽車 PART 2 傳播使命與目標(biāo) 一路有我 華晨汽車 ONE 使命 目標(biāo) 說明 以 09款為切入點 ,對現(xiàn)有品牌形象進行優(yōu)化 為“閣瑞斯 MPV”建立一個商務(wù)感更加鮮明的子品牌個性 從目前的市場
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