【摘要】第七章過程管理導(dǎo)入案例:豐田的過程改進(jìn)當(dāng)時(shí)福特公司的魯奇工廠一天就要生產(chǎn)7000輛汽車。豐田經(jīng)過13年的努力,到1950年才累計(jì)生產(chǎn)了2685輛汽車。資源匱乏告訴日本人,日本不能按美國的方式(大量生產(chǎn))發(fā)展企業(yè),必須在有效利用每一份資源的基礎(chǔ)上努力改進(jìn)質(zhì)量。也就是要讓質(zhì)量改進(jìn)和節(jié)約資源統(tǒng)一起來
2025-01-20 15:33
【摘要】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)商品質(zhì)量管理第二節(jié)商品質(zhì)量認(rèn)證第三節(jié)商品質(zhì)量監(jiān)督一、商品質(zhì)量管理發(fā)展階段1.檢驗(yàn)質(zhì)量管理階段?主要科學(xué)主張是三權(quán)分立,即將生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)的制訂與產(chǎn)品的檢驗(yàn)三種職能分離出來,單獨(dú)設(shè)立,各司其職。?主要特點(diǎn)是事后檢驗(yàn)。質(zhì)量管
2025-01-22 16:43
【摘要】第七章旅游景區(qū)質(zhì)量管理本章內(nèi)容:第一節(jié)景區(qū)質(zhì)量管理概述第二節(jié)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理與控制第三節(jié)景區(qū)全面質(zhì)量管理第四節(jié)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理?本節(jié)主要內(nèi)容:?一、旅游景區(qū)質(zhì)量含義?二、景區(qū)質(zhì)量的構(gòu)成?三、旅游景區(qū)質(zhì)量等級?四、旅游景區(qū)質(zhì)量管理的概念?五、旅游景區(qū)
2025-01-20 16:53
【摘要】第七章項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、質(zhì)量管理概念?二、質(zhì)量計(jì)劃?三、質(zhì)量保證?四、質(zhì)量控制
2024-10-21 11:13
【摘要】2022年3月13日星期日第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理導(dǎo)入案例世界上哪個(gè)皇帝的陵墓最難挖———乾陵1200多年刀劍、大炮17人40萬梁山一半溫韜黃巢孫連仲主要內(nèi)容概述1規(guī)劃質(zhì)量2實(shí)施質(zhì)量保證3
2025-02-27 21:00
【摘要】第七章分析前后質(zhì)量管理李艷第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理?全面質(zhì)量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開單申請檢驗(yàn)開始至實(shí)驗(yàn)室完成檢測,以及登記、審核發(fā)出報(bào)告和抱怨處理等全過程一系列保證檢驗(yàn)質(zhì)
2025-03-08 16:27
【摘要】第七章全面質(zhì)量管理,教師:韓志麗,上海立信會計(jì)學(xué)院,學(xué)習(xí)目的與要求,★通過本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握質(zhì)量損失函數(shù),四種主要的質(zhì)量成本,編制并解釋質(zhì)量成本報(bào)告,學(xué)會描述常用的識別顯著質(zhì)量問題及原因的方法。,上海立信會計(jì)學(xué)院,,學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn),●質(zhì)量損失函數(shù)●四種主要的質(zhì)量成本●編制并解釋質(zhì)量成本報(bào)告,上海立信會計(jì)學(xué)院,,引導(dǎo)案例,◆30多年前,當(dāng)美國管理專家敦促生產(chǎn)廠商把握質(zhì)量時(shí),美國廠商
2025-03-06 12:32
【摘要】?(一)教學(xué)目的?基本內(nèi)容?法及如何控制和改進(jìn)質(zhì)量,掌握投訴的處理?(二)教學(xué)重點(diǎn)?、服務(wù)質(zhì)量管理?(三)教學(xué)難點(diǎn)?1.投訴的處理第一節(jié)客戶質(zhì)量管理一、根據(jù)現(xiàn)代市場經(jīng)營理念,建立客戶關(guān)系管理:通過提供從市場營銷到客戶服務(wù)與關(guān)懷的全程業(yè)務(wù)管理的同時(shí),對客戶購買行為和價(jià)值取向進(jìn)
2025-01-20 21:09
【摘要】核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理0.質(zhì)量管理概述?核電廠的質(zhì)量要求?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量活動的法定目標(biāo)和依據(jù)?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)?QA、QC與QS的相互關(guān)系以及QA分級?我國“九五”核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式的主要特征核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1.核電廠的質(zhì)量要求?什么是質(zhì)量?國
2025-02-15 18:27
【摘要】第七章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析1一、質(zhì)量成本概述二、質(zhì)量成本的核算與分析三、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析2第一節(jié)質(zhì)量成本概述3一、質(zhì)量成本(一)質(zhì)量成本的含義質(zhì)量成本的不同定義朱蘭質(zhì)量成本是組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用,以及因未達(dá)到質(zhì)量水平而造成的一切損失之和
2025-01-27 16:58
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)
2025-01-22 16:00
【摘要】第七章倉庫安全和質(zhì)量管理2/1/20231開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院第七章倉庫安全和質(zhì)量管理?第一節(jié)治安保衛(wèi)管理(略)?第二節(jié)倉庫消防?第三節(jié)防臺風(fēng)、防雨訊?第四節(jié)安全作業(yè)(略)?第五節(jié)倉儲質(zhì)量管理2/1/20232開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院第二節(jié)倉庫消防
2025-01-24 16:23
【摘要】1最大的酒店———泰國曼谷TumNukThai酒店?面積有4個(gè)足球場大,僅中央大廳一次就可接待5000多名客人。這里所有服務(wù)員都穿著輪滑鞋為顧客服務(wù)。第七章酒店服務(wù)質(zhì)量管理2一、酒店服務(wù)質(zhì)量(重點(diǎn))二、酒店服務(wù)質(zhì)量管理(次重點(diǎn))三、酒店全面質(zhì)量管理(次重點(diǎn))四、顧客關(guān)系管理(了解)
2025-01-16 02:33
【摘要】第七章分析前后的質(zhì)量管理第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第七章分析前后的質(zhì)量管理???醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的核心問題是為臨床提供診斷和治療數(shù)據(jù)。?臨床實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)品醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)報(bào)告?不僅是醫(yī)生進(jìn)行診斷治療的重要依據(jù),同時(shí)還是記錄醫(yī)
2025-03-08 16:47
【摘要】第七章SSOPSTANDARDSANITARYOPERATIONPROCEDURE標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生操作規(guī)程本章內(nèi)容(重點(diǎn))(難點(diǎn))(難點(diǎn))(難點(diǎn))(難點(diǎn))SSOP的八大內(nèi)容?水(冰)的安全?與食品接觸的表面(設(shè)備、手套)的清潔?防止交叉污染?手的清洗和消毒,廁所設(shè)施的維護(hù)與衛(wèi)
2025-01-22 16:26