【摘要】第一章銷售計劃管理第一節(jié)銷售預(yù)測第二節(jié)銷售配額第三節(jié)銷售預(yù)算?第一節(jié)銷售預(yù)測一、影響銷售預(yù)測的因素(1)不可控因素1、需求的動向2、經(jīng)濟的變動3、同業(yè)競爭的動向4、政府、消費者團體的動向?第一節(jié)銷售預(yù)測一、影響銷售預(yù)測的因素
2025-03-08 19:09
【摘要】第三章銷售區(qū)域管理v第一節(jié)銷售區(qū)域劃分及管理v第二節(jié)時間管理第一節(jié)銷售區(qū)域劃分及管理v一、銷售區(qū)域的涵義v二、銷售區(qū)域的作用v三、銷售區(qū)域的類別v四、銷售區(qū)域的設(shè)計一、銷售區(qū)域的涵義v銷售區(qū)域(salesterritory)也稱銷售市場或銷售轄區(qū),是指在一定銷售期間,分配給銷售人員、銷售分支機構(gòu)或者
2025-02-25 15:27
【摘要】第六章前廳銷售管理?第一節(jié)前廳銷售產(chǎn)品分析?第二節(jié)前廳銷售價格制定?第三節(jié)前廳銷售價格控制?第四節(jié)前廳銷售策略?小結(jié)?思考題?實踐活動第一節(jié)前廳銷售產(chǎn)品分析一、飯店的組合產(chǎn)品通常包含三個層次:核心產(chǎn)
2025-02-19 18:52
【摘要】銷售情緒管理?情緒是人類的高級精神活動狀態(tài),正是因為有了情緒,所以我們才高級,才完整。?頂尖的銷售人員一定是情緒飽滿,能夠以情感人的。?銷售需要情緒,積極的情緒是一種強烈的感染力,能夠有效地傳遞出積極的信息。創(chuàng)造良好溝通氛圍。確保溝通質(zhì)量。人都喜歡與積極快樂的人交往。?伸手不打笑臉人,強顏歡笑,自己內(nèi)心痛苦,客戶也能感覺到,長時間強顏歡笑的人,更會
2025-03-05 13:29
【摘要】銷售管理實務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念?了解銷售管理的基本模塊?掌握基本的銷售技巧課程大綱?第一部分:價值導(dǎo)向的銷售理念?第二部分:銷售管理?第三部分:銷售技巧第一部分以創(chuàng)造價值為核心的銷售理念價值:顧客購買的關(guān)鍵影響因素,決定顧客是否購買
2025-01-17 06:32
【摘要】銷售管理實務(wù)P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司提綱?銷售目標(biāo)和銷售流程?銷售預(yù)測(3)?分銷管理?訂單處理?客戶服務(wù)評價(8)、銷售分析?不同策略下銷售關(guān)注點(參考售前培訓(xùn)資料)?分銷下的不同模式P3版權(quán)所有?1993-2023
2025-01-22 17:43
【摘要】主講人:郭德賓博士餐廳管理與銷售實務(wù)大綱壹、服務(wù)業(yè)的特性貳、行銷觀念演進參、服務(wù)品質(zhì)管理肆、行銷策略規(guī)劃伍、行銷案例分析陸、意見交流分享壹、服務(wù)業(yè)的特性無形性:不具形體、無法評量與測試同時性:製造與消費同時產(chǎn)生變異性:服務(wù)績效因人、因時、因地而異
2025-01-27 02:58
2025-01-22 18:59
【摘要】科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實務(wù)?課程名稱銷售管理實務(wù)?主講柯宏?時間2023、3、19?地點科文總部?科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念
2025-03-08 19:21
【摘要】小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標(biāo)和策略四、大店管理動作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品
2025-02-12 12:21
【摘要】營銷基礎(chǔ)與銷售管理實務(wù)目錄定義篇1234576市場篇商品篇價格篇通路篇推廣篇人員篇第一篇:定義篇產(chǎn)品價格通路推廣市場營銷營銷的定義與范疇通路價格推廣產(chǎn)品滿足消費者需求和欲望
2025-01-24 21:33
【摘要】科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實務(wù)?課程名稱銷售管理實務(wù)?主講柯宏?時間2023、3、19?地點科文總部科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January28,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。19:44:3119:44:3119:441/28/20237:44:31PM?11、
2025-01-14 11:23
2025-01-24 21:16
【摘要】銷售團隊精細(xì)化管理1聯(lián)想賽馬案例Platinum白金126011000GS白金126011000B3白金126011000B2白金126011000級別職務(wù)任務(wù)(百萬)薪水B1銷售代表5003000主要內(nèi)容?銷售目標(biāo)的細(xì)分■案例分享:傳統(tǒng)行業(yè)的績效目標(biāo)
2025-03-08 19:25