【摘要】怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)主講:XX第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有
2025-02-21 23:32
【摘要】怎樣做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的定義?領(lǐng)導(dǎo)的角色定位?管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的區(qū)別?兩種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式?領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格?提升領(lǐng)導(dǎo)力-新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求?領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御的誘惑怎樣做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)什么是領(lǐng)導(dǎo):
2025-01-30 23:17
【摘要】 第1頁共9頁 怎樣做一個(gè)優(yōu)秀秘書 秘書工作門類眾多、內(nèi)容復(fù)雜,既要使用腦力,又要花費(fèi)體 力。除去上傳下達(dá)外,還要做好各種服務(wù)工作,有時(shí)還要具體到 領(lǐng)導(dǎo)的一些私人小事上。在工作性質(zhì)和時(shí)間上來...
2024-09-19 19:35
【摘要】第一篇:怎樣做一個(gè)優(yōu)秀員工 一、忠誠 單位可能開除有能力的員工,但對一個(gè)忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。 1、站在老板的立場...
2024-10-13 22:01
【摘要】怎樣做一個(gè)好員工濟(jì)南融新投資發(fā)展有限公司人力資源部丁洋135891266002023年10月1濟(jì)南融新投資發(fā)展有限公司人力資源部制培訓(xùn)寄語??????在企業(yè)中,脫穎而出的好員工就像夜幕中的一顆顆熠熠生輝的星星,那么光彩奪目,他們是一道靚麗的風(fēng)景,他們是同事們羨慕的對象,他
2025-01-05 04:45
【摘要】1做一名成功業(yè)務(wù)主任主講人:liuzukun2向已經(jīng)和正在走向成功的主任們問候一聲:辛苦了!3業(yè)務(wù)主任主任扮演的角色業(yè)務(wù)主任的“法定”職責(zé)業(yè)務(wù)主任的工作內(nèi)容介紹成功主管的特質(zhì)成功主管應(yīng)具備的條件4業(yè)務(wù)主任主任扮演的角色?營業(yè)組是營業(yè)部的組成部分?業(yè)務(wù)主任是營
2025-03-14 21:42
【摘要】做一個(gè)優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經(jīng)理的角色定位與認(rèn)知第二章中層經(jīng)理做事態(tài)度與藝術(shù)第三章中層經(jīng)理基本管理能力第四章團(tuán)隊(duì)管理、高效執(zhí)行討論請您結(jié)合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)理所必須要的能力是什么?每位同事請必須列舉出五個(gè)以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績效的四個(gè)因素
【摘要】怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的員工怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的員工2023年年9月月討論一:n什么樣的員工就是一名合格員工?討論二:n什么樣的員工就是一名優(yōu)秀員工?一、做一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)是每個(gè)員工的追求(一)穩(wěn)定的工作是打工者實(shí)現(xiàn)心愿的最佳選擇打工者的心愿歸納起來,主要是能掙更多的錢,有美好的前途。除了
2025-01-04 13:04
【摘要】管理者管理技能結(jié)構(gòu)管理者管理技能結(jié)構(gòu)自我管理自我管理角色定位角色定位心智修煉心智修煉時(shí)間管理時(shí)間管理工作管理目標(biāo)管理有效溝通績效評估人員管理員工激勵員工培育團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層主管的角色定位?對上司:服從者、執(zhí)行者、受訓(xùn)者、協(xié)助者、績效伙伴?對下屬:公司代言人、上級受權(quán)者、
【摘要】第一篇:做一個(gè)怎樣的老師 做一個(gè)怎樣的老師 選題理由:親愛的同行,不管你是正懷著又興奮又惶恐的心情剛剛踏上這個(gè)旅程,還是早已上路。那么,你有沒有想過從現(xiàn)在開始的1年、5年、15年、30年之后你將走...
2024-10-14 01:34
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 怎樣做一個(gè)優(yōu)秀秘書 秘書工作門類眾多、內(nèi)容復(fù)雜,既要使用腦力,又要花費(fèi)體力。除去“上傳下達(dá)”外,還要做好...
2025-03-15 00:49
【摘要】快速提升終端業(yè)績?nèi)绾巫鲆粋€(gè)出色的終端店長和導(dǎo)購什么是終端??就是銷售渠道的末端--最后的一個(gè)環(huán)節(jié),是制造商產(chǎn)品的最后的“出口處”。它擔(dān)負(fù)上聯(lián)廠家、批發(fā)、代理商、經(jīng)銷商,下聯(lián)消費(fèi)者的需要責(zé)任。?一般來說,終端分為“硬終端”和“軟終端”:“硬終端”包括“產(chǎn)品陳列與展示,門面廣告,
2025-01-22 19:50
【摘要】怎樣做一個(gè)出色的管理者對管理的認(rèn)知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。?管理工作的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動構(gòu)成的。?管理人員的工作,從本質(zhì)上說,是通過他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-01-30 23:19
【摘要】如何做一個(gè)出色的銷售經(jīng)理培訓(xùn)的三大理念如何做一個(gè)出色的銷售經(jīng)理主要內(nèi)容一、成功銷售的理念。二、成功銷售的有效溝通。三、成功銷售的九大要點(diǎn)。如何做一個(gè)出色的銷售經(jīng)理上課前的準(zhǔn)備請您關(guān)閉自己的“公雞、母雞,小雞”,
2025-01-14 07:44
【摘要】做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理2目錄第一講:喚起總經(jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講:優(yōu)秀總經(jīng)理的自身定位……….…………………
2025-01-04 22:41