班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)系列課程(ppt77)-文庫(kù)吧資料
2025-01-13 22:29本頁(yè)面
【正文】 不良品的善后處理； ? 零部件，工裝夾具，生產(chǎn)輔料是否足夠齊全； ? 生產(chǎn)是否正常，能否完成生產(chǎn)計(jì)劃； ? 是否加班事宜； ? 工作方法是否合適，是否存在浪費(fèi)，有無(wú)可改善之處。 崗位檢查不合格不接班； 事故沒(méi)有處理完不接班； 交班者不在不接班。 組織建設(shè) ? 人員：人力資源（合格的人才與人力） ? 設(shè)備：動(dòng)力資源（槍） ? 材料：供應(yīng)資源（子彈） ? 方法：技術(shù)資源（標(biāo)準(zhǔn)） ? 環(huán)境：保證資源（方位） ? 信息：溝通資源（傳遞） 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需助拉長(zhǎng)具備九大職能要求 生產(chǎn)管理職能 ?人 質(zhì)量管控職能 ?不良糾正及預(yù)防 成本核算職能 ?工時(shí)、材料損耗、水電、良率 工藝技術(shù)職能 ?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，潛在問(wèn)題杜絕，基礎(chǔ)分析判斷 質(zhì)量檢驗(yàn)職能 ?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)判斷，員工標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 核算統(tǒng)計(jì)職能 ?各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析并形成報(bào)表 設(shè)備安全職能 ?杜絕危險(xiǎn)、排除隱患 材料管理職能 ?主、輔料管理，合理使用、有效管控 生活衛(wèi)生職能 ?人員衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 (5S) 制度建設(shè) ? 晨會(huì)制度 ?與員工溝通并激勵(lì)的形式 ? 月初計(jì)劃制度 ?計(jì)劃管控方向 ? 月中控制制度 ?管控中檢查并應(yīng)對(duì) ? 月末總結(jié)制度 ?計(jì)劃與實(shí)際達(dá)成情況，總結(jié)優(yōu)與不足 ? 交接班制度 ?信息交流、異常交流、經(jīng)驗(yàn)交流、心得交流 ? 值班檢查制度 ?確保有規(guī)范、有執(zhí)行者、有督導(dǎo)者 ? 崗位練兵制度 ?多功能工培養(yǎng) ? 安全文明生產(chǎn)制度 ?安全生產(chǎn)，和諧、互助互愛(ài)團(tuán)隊(duì) ? 班組考核責(zé)任制 ?評(píng)比優(yōu)與差并做獎(jiǎng)與罰 ?班組生產(chǎn)管理 第三講 班前計(jì)劃 a、助拉長(zhǎng)在生產(chǎn)準(zhǔn)備中的任務(wù) b、班前交接管理 a、在生產(chǎn)準(zhǔn)備中的任務(wù) ? 接受生產(chǎn)任務(wù)并制定分階段生產(chǎn)計(jì)劃 ? 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)細(xì)化作業(yè)規(guī)范與要求 ? 培訓(xùn)員工 ? 工裝夾具，工具，輔助材料，勞保用品確認(rèn) ? 生產(chǎn)所需設(shè)備，儀器等硬件設(shè)備的使用確認(rèn) ? 人員崗位根據(jù)任務(wù)和技能做安排和產(chǎn)能設(shè)定 ? 物料，設(shè)備，工藝，資料異常的發(fā)現(xiàn)和反饋 b、班前交接管理 遵守三不交原則 遵守二不離開(kāi)原則 遵守三不接原則 交接者未到不交班； 接班者沒(méi)簽字不交班； 事故沒(méi)有處理完不交班 。 ?車間 (主管 工程師 )：公司內(nèi)因產(chǎn)品工藝，車間布局不同，有分 COG與組 裝車間，各個(gè)車間設(shè)車間工程師 主管 1名。 ?副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理工作，各自分管職能相近的幾個(gè)部門(mén)。如部門(mén)、行政部、公司等通知或要求 07： 55—8： 00 確認(rèn)員工準(zhǔn)備作業(yè) 確認(rèn)員工作業(yè)前 5S、 對(duì)各自負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢表確認(rèn) 檢查生產(chǎn)型號(hào)的工序流程圖和各工位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否按要求懸掛 生產(chǎn)所需物料、治工具、輔料是否準(zhǔn)備到位 員工狀態(tài)是否可以進(jìn)入作業(yè)狀態(tài) （ 接上） 09： 00—11： 30 12： 30—17： 10 作業(yè)中 08： 00—9： 00 作業(yè)前 1H確認(rèn) 確認(rèn)產(chǎn)品從前工序到最終工序出來(lái)的各工序問(wèn)題 1，無(wú)塵室管理規(guī)范 2， SOP作業(yè)規(guī)范 3，靜電防護(hù)規(guī)范 4，確認(rèn)員工作業(yè)質(zhì)量是否 OK，產(chǎn)品有無(wú)潛在問(wèn)題 5，各工站的產(chǎn)能平衡，杜絕白干、瞎干、蠻干 6，投產(chǎn)物料確認(rèn)使用是否異常 7，設(shè)備運(yùn)行是否正常確認(rèn) 8，確認(rèn)檢驗(yàn)工站有無(wú)不良
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