畢xx====為某集團(tuán)做的人力資源管理流程(21頁(yè)ppt-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 05:31本頁(yè)面
【正文】 . 績(jī)效考核活動(dòng)的起點(diǎn)是人力資源部與董事會(huì)、各業(yè)務(wù)板塊、人力資源部、財(cái)務(wù)部、以及其他各個(gè)部門一起討論，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，注重與運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部的接口，設(shè)計(jì)考核的辦法、流程和工具，制定具體考核指標(biāo)。 11 169。 ，定期向總經(jīng)理和董事會(huì)遞交重點(diǎn)人才綜合評(píng)價(jià)報(bào)告。 準(zhǔn)。 ，提供各方面的支持。 Copyright 2023 Version 機(jī)密文件，僅供 XXXX集團(tuán)有限公司使用 集團(tuán)重點(diǎn)人才培養(yǎng)流程 開(kāi)始 組織實(shí)施培養(yǎng) 計(jì)劃 人力資源部 7 總經(jīng)理 /董事會(huì) 制定培養(yǎng)計(jì)劃 5 綜合評(píng)價(jià) 4 核準(zhǔn) 否 是 培養(yǎng)計(jì)劃 決定重點(diǎn)培養(yǎng) 人才 提供評(píng)價(jià)和支持 調(diào)整人選 1 2 3 6 綜合評(píng)價(jià) 報(bào)告 10 169。 技能資料。方式有發(fā)放并收集意見(jiàn)反饋表、舉行非正式的溝通會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱等。 ，分別由人力資源部執(zhí)行集中培訓(xùn)；業(yè)務(wù)板塊 執(zhí)行內(nèi)部的特別培訓(xùn)。 集團(tuán) 自己進(jìn)行的培訓(xùn)，則由人力資源部負(fù)責(zé)規(guī)劃具體的課程內(nèi)容。 集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)策略方向和預(yù)算平衡，核準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃或提出修正意見(jiàn)，指示人力資源部調(diào)整、修改培訓(xùn)計(jì)劃。 ，同時(shí)評(píng)估 集團(tuán) 內(nèi)部有否能力進(jìn)行培訓(xùn)，還是利用外部資源外包培訓(xùn)。 ，向人力資源部呈交培訓(xùn)申請(qǐng)書。 ，確認(rèn)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。 Copyright 2023 Version 機(jī)密文件，僅供 XXXX集團(tuán)有限公司使用 培訓(xùn)流程 各業(yè)務(wù)板塊 人事單位 開(kāi)始 1 2 3 執(zhí)行集中 培訓(xùn)課程 預(yù)算評(píng)估 結(jié)束 5 更新員工的 培訓(xùn)檔案 人力資源部 提出培訓(xùn)申請(qǐng) 7 績(jī)效評(píng)估成果 分析并確認(rèn)技能 發(fā)展需求 確認(rèn)業(yè)務(wù)發(fā)展 需求 確認(rèn) 培訓(xùn)需求 14 執(zhí)行業(yè)務(wù)板塊 內(nèi)部 的培訓(xùn)課程 11 評(píng)估培訓(xùn)成果 12 評(píng)估培訓(xùn)成果 12 匯總各課程 培訓(xùn)成果的評(píng)估 13 規(guī)劃培訓(xùn)并評(píng)估 內(nèi)、外部培訓(xùn)機(jī)會(huì) 各部門 業(yè)務(wù)板塊主管 / 分管人事 的 副總 / 總經(jīng)理 規(guī)劃內(nèi)部 培訓(xùn)課程 排定培訓(xùn)日程、 地點(diǎn)和人選 8 聯(lián)絡(luò)、甄選 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 10 11 核準(zhǔn) 否 是 6 培訓(xùn)成果反饋 提出培訓(xùn)申請(qǐng) 制定培訓(xùn)計(jì)劃 實(shí)施培訓(xùn) 培訓(xùn)成果評(píng)估 培訓(xùn)申請(qǐng)書 培訓(xùn)申請(qǐng)書 4 培訓(xùn)計(jì)劃書 8 169。 其他 優(yōu) 良人 選資 料 記錄 在人力 資 料 庫(kù) 以備后查。 ，人力資源部進(jìn)行相關(guān)的錄用操作。 /總經(jīng)理轉(zhuǎn)來(lái)的錄用人員崗位、薪資等辦理相關(guān)手續(xù)。 /總經(jīng)理與候選人進(jìn)行薪資談判，并形成錄用人員崗位、薪資。 ，人力資源部安排其參加體檢，體檢未通過(guò)者落選。 ，并撰寫面試意見(jiàn)，遞交提出人事需求的副總經(jīng)理 /總經(jīng)理。形成面試名單，遞交人力資源部。 （包括中介公司遞交的候選人報(bào)告），即進(jìn)行初步審核，審閱其學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)是否符合所需，并初步淘汰資格不合者，形成初步候選人名單交提出人事需求的副總經(jīng)理 /總經(jīng)理進(jìn)一步審核。 、薪資規(guī)劃、崗位任職資格、初步擬定待招聘的職位評(píng)等及基本薪資范圍并 形成招聘申請(qǐng)表，交提出人事需求的副總經(jīng)理 /總經(jīng)理核準(zhǔn)以正式啟動(dòng)招聘活動(dòng)： 。 Copyright 2023 Version 機(jī)密文件，僅供 XXXX集團(tuán)有限公司使用 中高級(jí)人員招聘流程 人力資源部 副總 /總經(jīng)理 開(kāi)始 初步 篩選 履 歷 決定候選人 初步擬定 職 位 評(píng) 等 、任職資 格 及薪 資 范圍 1 2 安排面試 提出人 員 需求 14 簽訂聘用 合同 將 這些 優(yōu) 良人 選資 料 記錄 在 人力 資料庫(kù) 發(fā)出婉拒信 3 5 發(fā)布招聘信息 結(jié)束 12 核準(zhǔn) 否 是 4 安排 體檢 合格 否 是 相關(guān)錄用作業(yè) 15 16 選擇中介公司 中介公司 提交候選人報(bào)告 決定面試人選 初步候選人 名單 面試人選名單 初步面試 面試并決定候選 人名單 候選人名單 面試意見(jiàn) 候選人報(bào)告 與候選人商談，并 就薪酬達(dá)成一致 6 7 8 9 10 11 備案 13 總經(jīng)理審核 6 169。 其他 優(yōu) 良人 選資 料 記錄 在人力 資 料 庫(kù) 以備后查。 ，人力資源部進(jìn)行相關(guān)的錄用操作。 ，并形成招聘報(bào)告（候選人簡(jiǎn)歷、評(píng)價(jià)、崗位、薪資等）遞交人事主管副總審核。 ，人力資源部安排其參加體檢，體檢未通過(guò)者落選。 ，并撰寫面試意見(jiàn)，遞交用人部門。形成面試名單，遞交人力資源部。 （包括中介公司遞交的
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