杜邦安全理念如何治理習(xí)慣性違章-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 05:26本頁(yè)面
【正文】 三 ： “ 兩榔頭的事情，你搞那么復(fù)雜，又是搭架子，又 是安全帶 ”語(yǔ)錄四 ： “操作程序是給新人看的，哥，從來(lái)用不著！ ” 一、習(xí)慣性違章行為的表現(xiàn)形式一、習(xí)慣性違章行為的表現(xiàn)形式一、習(xí)慣性違章行為的表現(xiàn)形式一、習(xí)慣性違章行為的表現(xiàn)形式敲擊作業(yè)手部放位不合適一、習(xí)慣性違章行為的表現(xiàn)形式一、習(xí)慣性違章行為的表現(xiàn)形式手持抹布擦拭正在旋轉(zhuǎn)設(shè)備 手放于易被鋼絲繩夾到的位置一、習(xí)慣性違章行為的表現(xiàn)形式一、習(xí)慣性違章行為的表現(xiàn)形式手放于易被鋼絲繩夾到的位置二、習(xí)慣性違章行為的主要危害和后果二、習(xí)慣性違章行為的主要危害和后果習(xí)慣性違章 — 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中的 “ 安全隱患 ”1）導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生的主要誘因2）頑固性，難以根治3）通過(guò)個(gè)人內(nèi)因起作用，潛伏性、隨機(jī)性4）傳導(dǎo)性，效仿作用，極易引發(fā)集體違章樹(shù)立 “ 習(xí)慣性違章 ” 是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全隱患的意識(shí)，常抓不懈！二、習(xí)慣性違章行為的主要危害和后果二、習(xí)慣性違章行為的主要危害和后果習(xí)慣性違章 的 8種特點(diǎn)，之間沒(méi)有必然因果聯(lián)系，任何一種行為取決于個(gè)人人生價(jià)值觀、工作態(tài)度，文化程度，也與工作環(huán)境，管理制度、約束機(jī)制有關(guān)違章性方便性隱蔽性傳染性頑固性潛伏性阻礙性誤導(dǎo)性習(xí)慣性違章 特性反習(xí)慣性違章 ：艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性反習(xí)慣性違章任重而道遠(yuǎn)??！Hazard/Risk危害和風(fēng)險(xiǎn)UndesirableOute不希望出現(xiàn)的事件發(fā)生事故是因?yàn)椋捍嬖诼┒矗┒粗g的巧合人員技能和培訓(xùn)： 人員的身體、心理、知識(shí)和技能能夠滿足所在崗位的要求設(shè)施和環(huán)境 ：有一個(gè)健康、安全、環(huán)保的工作環(huán)境（設(shè)施、設(shè)備和工藝流程）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制： 班前班后會(huì)、作業(yè)許可、風(fēng)險(xiǎn)分析、隔離鎖定和掛牽、行為觀察與溝通、承包商領(lǐng)班制度和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、事故事件報(bào)告。另外：國(guó)內(nèi)有些專家也將 “ 習(xí)慣性違章 ” 分為 “ 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律 ” (簡(jiǎn)稱為 “ 三違 ” )設(shè)備操作時(shí)，操作人員有章不循 ， 對(duì)規(guī)定的操作程序、要領(lǐng)和安全注意事項(xiàng)置之不理 ， 按照一些不良的（自認(rèn)為正確）或 “傳統(tǒng) ”做法進(jìn)行操作 ?！斑`章行為 ”和 “習(xí)慣性違章行為 ”的關(guān)系 一、習(xí)慣性一、習(xí)慣性違章的含義違章的含義習(xí)慣性違章操作 — 設(shè)備操作，有章不循習(xí)慣性違章作業(yè) — 工程施工，違反規(guī)程習(xí)慣性違章 指揮 — 現(xiàn)場(chǎng)管理，胡亂指揮 一、習(xí)慣性違章行為的表現(xiàn)形式一、習(xí)慣性違章行為的表現(xiàn)形式指違反安全操作規(guī)程、按照不良的工作習(xí)慣、隨心所欲的進(jìn)行施工。習(xí)慣性違章 ： 是指在某項(xiàng)作業(yè)過(guò)程中長(zhǎng)期逐漸形成并被一定群體或 個(gè)體 主觀或客觀所認(rèn)可的、經(jīng)常性 的違反安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的一種行為。 從事故統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，即80％以上的事故是由于違章而引起的，且大部分又與習(xí)慣性違章有關(guān)。杜邦的核心價(jià)杜邦的核心價(jià) 值值p 執(zhí)行 ......p 習(xí)慣。 要求員工遵守職業(yè)道德；252。杜邦的核心價(jià)杜邦的核心價(jià) 值值p 為什么杜邦公司生存了 200年，成為當(dāng)前世界前 300強(qiáng)之一，就是核心價(jià)值保證了企來(lái)的發(fā)展生存：252。 工藝安全，設(shè)備管理。252。 員工的直接參與是關(guān)鍵 ......杜邦的安全管理系杜邦的安全管理系 統(tǒng)統(tǒng)p 杜邦公司安全管理系統(tǒng)：252。 工作外的安全和工作安全同樣重要 ......252。 各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查 ......? STOP......252。杜邦的安全管理十大理杜邦的安全管理十大理 論論p 安全是被雇傭的 員 工條件 ......p 在 員 工與杜邦的合同中明確寫著，只要 違 反安全操作 規(guī) 程，隨 時(shí)可以被解雇；p
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