杜邦安全理念如何治理習(xí)慣性違章-閱讀頁(yè)
2025-01-18 05:26本頁(yè)面
【正文】 一種正向、積極的安全文化。典型事故案例分享：三、習(xí)慣性違章行為的本質(zhì)和原因三、習(xí)慣性違章行為的本質(zhì)和原因 下午 2點(diǎn) 45分，當(dāng) 作業(yè) 進(jìn)行到 最后 大約 10米電纜， 領(lǐng)班因有事離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，一 名員工想盡快完成工作 ，沒(méi)與同伴打招呼，自 作主張， 用電纜剪鉗去剪 一 條同顏色和大小的電纜 （ 實(shí)為一變壓器的帶電輸入電纜， 4160伏），當(dāng)場(chǎng)突然電弧一閃，整個(gè)平臺(tái)斷電，幸運(yùn)的是現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人受傷。平臺(tái)醫(yī)生進(jìn)行簡(jiǎn)單清洗和包扎處理，后平臺(tái)長(zhǎng)與陸地聯(lián)系協(xié)調(diào)飛機(jī)，將傷者送回陸地注射破傷風(fēng)疫苗。習(xí)慣性違章行為整治內(nèi) 因(主觀因素 )外 因(客觀因素 ) 明晰、簡(jiǎn)捷的操作程序 簡(jiǎn)明、易懂的安全規(guī)程 系統(tǒng)，針對(duì)性安全培訓(xùn) 違章行為考核獎(jiǎng)懲制度 員工的個(gè)人性格特征識(shí)別 關(guān)注員工的心理動(dòng)態(tài) 主觀認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害 整體安全意識(shí)提升習(xí)慣性遵章行為四、四、 如何糾正和避免員工違章行為如何糾正和避免員工違章行為全員參與、監(jiān)督考核 生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 制定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序 操作程序和安全管理要求 動(dòng)態(tài)化、可視化 習(xí)慣性不安全行為匯編 習(xí)慣性違章整治活動(dòng)，不能一蹴而就，需要循序漸進(jìn)強(qiáng)化人員培訓(xùn)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn) 針對(duì)性培訓(xùn)，注重效果 開(kāi)展習(xí)慣性違章專項(xiàng)培訓(xùn)和告知 標(biāo)準(zhǔn)化操作程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)違章行為監(jiān)督和考核 制定違章行為獎(jiǎng)懲考核管理辦法 強(qiáng)化全員參與行為安全觀察 強(qiáng)化領(lǐng)班主體責(zé)任 開(kāi)展習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)習(xí)慣性違章整治的基礎(chǔ)，管理層的關(guān)注和參與，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制四、四、 如何糾正和避免員工違章行為如何糾正和避免員工違章行為一、制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) —— 生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 定期修訂、貼合實(shí)際；定期修訂、貼合實(shí)際； 步驟明確、操作可行步驟明確、操作可行 正反對(duì)比、清晰明了正反對(duì)比、清晰明了統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序可視化 習(xí)慣性不安全行為匯編四、四、 如何糾正和避免員工違章行為如何糾正和避免員工違章行為如何安全規(guī)范使用 “砂輪機(jī) ”可視化程序生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 —— 良好作業(yè)實(shí)踐操作程序簡(jiǎn)化，口訣口令化將風(fēng)險(xiǎn)分析納入 PM程序中四、四、 如何糾正和避免員工違章行為如何糾正和避免員工違章行為二、強(qiáng)化人員培訓(xùn) — 針對(duì)性、可考核、重效果針對(duì)性強(qiáng)化人員培訓(xùn)1. 針對(duì)崗位、工種開(kāi)展差異性 “習(xí)慣性違章 ”的培訓(xùn)2. 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、安全管理規(guī)定的培訓(xùn)和告知3. 豐富培訓(xùn)的方式和手段4. 增加對(duì)于培訓(xùn)效果的考核和獎(jiǎng)勵(lì) （培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)師）習(xí)慣性不安全行為匯編四、四、 如何糾正和避免員工違章行為如何糾正和避免員工違章行為三、全員參與、監(jiān)督考核全員參與、監(jiān)督考核1. 制定針對(duì) “習(xí)慣性違章 ”考核獎(jiǎng)懲管理制度 /機(jī)制 （分公司、承包商公司）2. 發(fā)動(dòng)全員參與，深入推行現(xiàn)場(chǎng)行為安全觀察活動(dòng)（ STOP） ( 分公司 “ 重?cái)?shù)量 ” 到 “ 提質(zhì)量 ” ) ( 承包商 由 “ 被動(dòng) ” 轉(zhuǎn) “ 主動(dòng) ” )3. 各單位管理層帶頭參與、組織 “習(xí)慣性違章 ”整治專項(xiàng)活動(dòng)。上下樓梯，須手扶欄桿，靠右行進(jìn)。登高作業(yè)時(shí)，安全帶雙卡扣要同時(shí)起作用。 人在高處作業(yè)時(shí)，使用專用工具袋傳輸手動(dòng)工具。操作高空閥門(mén)時(shí)，未有工作臺(tái)時(shí)，須使用梯子，并有專人扶梯。告別 “ 習(xí)慣性違章 ” ，培養(yǎng) “ 習(xí)慣性遵章 ” ！！結(jié)結(jié) 束束 語(yǔ)語(yǔ) 從 “ 習(xí)慣性違章 ” ，轉(zhuǎn)化為 “ 習(xí)慣性遵章 ” ，雖任務(wù)艱巨，但只要多方努力，認(rèn)準(zhǔn)規(guī)律，措施得當(dāng)，讓安全變成了職工頭腦里的一種理念、一種思維模式，就離我們不遠(yuǎn)
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