杜邦安全理念如何治理習慣性違章(存儲版)
【正文】 各級管理層對各自的安全負責 ......p 安全包括公司的各個層面，每個角落，每位員工的點點滴滴的事 。杜邦安全文化與管理理念杜邦安全文化與管理理念 2023年 12月 23日您有這樣的習慣嗎？您有這樣的習慣嗎？“ 低頭一族 ”您有這樣的習慣嗎？您有這樣的習慣嗎？“中國式過馬路 ” 您有這您有這樣的習慣嗎？樣的習慣嗎？這樣 “ 掛 ” 著，真的爽嗎？ 您有這您有這樣的習慣嗎？樣的習慣嗎？開車看美女的習慣，看起來很難改?。? 您有這您有這樣的習慣嗎？樣的習慣嗎？拿生命 “ 自拍 ” ，已成為 “ 時尚 ” 您有您有這樣的習慣嗎？這樣的習慣嗎？個人最高處以 200元罰款 V S北京： “史上最嚴 ”控煙條例 “Singapore is a fine city”杜邦安全文化杜邦安全文化 “ 安全一旦形成習慣，事故就變得非常遙遠 ” 來自杜邦公司 200年來安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗總結(jié)杜邦的安全文化杜邦的安全文化 發(fā)發(fā) 展展p杜邦是 1802成立生產(chǎn)黑火藥為主的公司，黑火藥是相當高風險的產(chǎn)業(yè)，早期發(fā)生了許多的安全事故，這些事故甚至造成杜邦的一些親人都喪生了；p最大事故發(fā)生在 1818年，當時杜邦只有 100多位員工， 40多位員工在這次事故中死亡或受到傷害，企業(yè)幾乎面臨破產(chǎn)。p 只有公司高 層 管理 層對 所管 轄 范 圍 的安全 負責 ，下屬 崗位經(jīng)理對各自范圍安全負責，生產(chǎn)組長對所管轄的范圍安全負責，直到小組長對員工的安全負責，涉及到每個層面，每個角落安全都有人負責，這個公司的安全才真正有人負責。 員工的直接參與是關鍵 ......杜邦的安全管理系杜邦的安全管理系 統(tǒng)統(tǒng)p 杜邦公司安全管理系統(tǒng)：252。 要求員工遵守職業(yè)道德；252。“違章行為 ”和 “習慣性違章行為 ”的關系 一、習慣性一、習慣性違章的含義違章的含義習慣性違章操作 — 設備操作，有章不循習慣性違章作業(yè) — 工程施工，違反規(guī)程習慣性違章 指揮 — 現(xiàn)場管理，胡亂指揮 一、習慣性違章行為的表現(xiàn)形式一、習慣性違章行為的表現(xiàn)形式指違反安全操作規(guī)程、按照不良的工作習慣、隨心所欲的進行施工。三、習慣性違章行為的本質(zhì)和原因三、習慣性違章行為的本質(zhì)和原因?qū)π袨閮r值后果的判斷對個人行為能力過高的估計文化環(huán)境對個體的影響僥幸心理、逐利心理、取巧心理、偷懶心理 人的行為總是受思想活動支配的，習慣性違章行為也必然與錯誤的思想活動相關。 （組織、投入、考核、評估）…for Safety五、公司五、公司 ““ 習慣性違章習慣性違章 ”” 治理活動治理活動 制定公司 “ 糾正習慣性違章活動方案 ” 組織開展啟動會 活動目的、方案、任務的解讀工作啟動宣貫動員識別違章行為 全員參與，形成習慣性違章行為清單 正確、錯誤作業(yè)行為模擬拍攝整理和匯總 優(yōu)化篩選提交材料，形成培訓 PPT 匯總習慣性不安全行為匯編手冊培訓、推廣評估、鞏固 組織開展內(nèi)部習慣性不安全行為專項培訓 組織各設施交流活動經(jīng)驗 評估活動開展成效 制定下階段活動效果鞏固計劃公司糾正 “習慣性違章 ” 活動方案“習慣性違行為 ”清單“習慣性違章 ”糾正活動方案習慣性違章材料舉例習慣性違章材料舉例上下樓梯，禁止雙手放入口袋，不扶欄桿。習慣性違章材料舉例習慣性違章材料舉例 習慣性遵章 是指
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