【正文】 行為的表現(xiàn)形式手放于易被鋼絲繩夾到的位置二、習(xí)慣性違章行為的主要危害和后果二、習(xí)慣性違章行為的主要危害和后果習(xí)慣性違章 — 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中的 “ 安全隱患 ”1）導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生的主要誘因2）頑固性，難以根治3）通過(guò)個(gè)人內(nèi)因起作用，潛伏性、隨機(jī)性4）傳導(dǎo)性，效仿作用，極易引發(fā)集體違章樹(shù)立 “ 習(xí)慣性違章 ” 是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全隱患的意識(shí)，常抓不懈！二、習(xí)慣性違章行為的主要危害和后果二、習(xí)慣性違章行為的主要危害和后果習(xí)慣性違章 的 8種特點(diǎn)，之間沒(méi)有必然因果聯(lián)系，任何一種行為取決于個(gè)人人生價(jià)值觀、工作態(tài)度，文化程度，也與工作環(huán)境，管理制度、約束機(jī)制有關(guān)違章性方便性隱蔽性傳染性頑固性潛伏性阻礙性誤導(dǎo)性習(xí)慣性違章 特性反習(xí)慣性違章 ：艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性反習(xí)慣性違章任重而道遠(yuǎn)！！Hazard/Risk危害和風(fēng)險(xiǎn)UndesirableOute不希望出現(xiàn)的事件發(fā)生事故是因?yàn)椋捍嬖诼┒矗┒粗g的巧合人員技能和培訓(xùn)： 人員的身體、心理、知識(shí)和技能能夠滿足所在崗位的要求設(shè)施和環(huán)境 ：有一個(gè)健康、安全、環(huán)保的工作環(huán)境（設(shè)施、設(shè)備和工藝流程）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制： 班前班后會(huì)、作業(yè)許可、風(fēng)險(xiǎn)分析、隔離鎖定和掛牽、行為觀察與溝通、承包商領(lǐng)班制度和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、事故事件報(bào)告。 從事故統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，即80％以上的事故是由于違章而引起的，且大部分又與習(xí)慣性違章有關(guān)。 工藝安全，設(shè)備管理。 各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查 ......? STOP......252。建立公積金制度，從員工工資中拿出一部分，企業(yè)拿一部分，建立公積金，萬(wàn)一發(fā)生事故在經(jīng)濟(jì)上有個(gè)緩沖。杜邦的安全文化杜邦的安全文化 發(fā)發(fā) 展展p 杜邦做出了三個(gè)決策：p 建立了管理層對(duì)安全的負(fù)責(zé)制，即安全生產(chǎn)必須由生產(chǎn)管理者直接負(fù)責(zé)，而不是由安全員負(fù)責(zé)。p 衍生出來(lái)了什么 ......杜邦的安全管理十大理杜邦的安全管理十大理 論論p 員 工必 須 接受 嚴(yán) 格的安全培 訓(xùn) ......p 讓員 工安全，要求 員 工安全操作，就要 進(jìn) 行 嚴(yán) 格的安全培 訓(xùn) ；p 要想盡可能的 辦 法， 對(duì) 所有操作 進(jìn) 行安全培 訓(xùn) ；p 要求安全部 門(mén) 和生 產(chǎn) 部 門(mén) 合作，知道 這 個(gè)部 門(mén) 要 進(jìn) 行那些安全培訓(xùn) ......p 其 實(shí) ：也是 被雇傭的 員 工條件 ......杜邦的安全管理十大理杜邦的安全管理十大理 論論p 其他252。 安全事故原因分析：生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)化安全已高度完善的前提下 ,不安全行為就成了主要矛盾；? 冰山理論 ......252?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章行為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章行為未佩戴安全帶登高、帶壓作業(yè)人員腿部放位在易被夾傷的區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章行為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章行為給給 我我 們們 的思考？的思考？p 安全的重點(diǎn) ......p 我們?cè)趺醋?......為什么要講這個(gè)主題為什么要講這個(gè)主題 現(xiàn)代安全理論告訴我們： 現(xiàn)場(chǎng)的事故大部分是由于人的不安全行為造成的。工作負(fù)責(zé)人或管理者 ， 在不太了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況下， 或以 追求經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向 ，違反安全操作規(guī)程要求，按照自己的意志或僅憑想象進(jìn)行指揮。典型事故案例分享：三、習(xí)慣性違章行為的本質(zhì)和原因三、習(xí)慣性違章行為的本質(zhì)和原因 下午 2點(diǎn) 45分，當(dāng) 作業(yè) 進(jìn)行到 最后 大約 10米電纜， 領(lǐng)班因有事離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，一 名員工想盡快完成工作 ，沒(méi)與同伴打招呼，自 作主張， 用電纜剪鉗去剪 一 條同顏色和大小的電纜 （ 實(shí)為一變壓器的帶電輸入電纜， 4160伏），當(dāng)場(chǎng)突然電弧一閃，整個(gè)平臺(tái)斷電，幸運(yùn)的是現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人受傷。登高作業(yè)時(shí)，安全帶雙卡扣要同時(shí)起作用