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杜邦安全理念如何治理習慣性違章-預覽頁

2025-01-24 05:26 上一頁面

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【正文】 衍變成了操作中固有的習慣 ,并被廣泛接受。工作負責人或管理者 , 在不太了解施工現(xiàn)場的情況下, 或以 追求經(jīng)濟效益為導向 ,違反安全操作規(guī)程要求,按照自己的意志或僅憑想象進行指揮。 且這樣的行為極具隨機性、隱蔽性和不可預知性違章行為導致大量事故發(fā)生違章行為導致大量事故發(fā)生54死亡事故二、習慣性違章行為的主要危害和后果二、習慣性違章行為的主要危害和后果警示: 近些年南海東部發(fā)生 9起人員死亡事故,其中 6起與人員的習慣性不安全行為 /違章行為有關。典型事故案例分享:三、習慣性違章行為的本質和原因三、習慣性違章行為的本質和原因 下午 2點 45分,當 作業(yè) 進行到 最后 大約 10米電纜, 領班因有事離開現(xiàn)場,一 名員工想盡快完成工作 ,沒與同伴打招呼,自 作主張, 用電纜剪鉗去剪 一 條同顏色和大小的電纜 ( 實為一變壓器的帶電輸入電纜, 4160伏),當場突然電弧一閃,整個平臺斷電,幸運的是現(xiàn)場無人受傷。習慣性違章行為整治內(nèi) 因(主觀因素 )外 因(客觀因素 ) 明晰、簡捷的操作程序 簡明、易懂的安全規(guī)程 系統(tǒng),針對性安全培訓 違章行為考核獎懲制度 員工的個人性格特征識別 關注員工的心理動態(tài) 主觀認識到習慣性違章的危害 整體安全意識提升習慣性遵章行為四、四、 如何糾正和避免員工違章行為如何糾正和避免員工違章行為全員參與、監(jiān)督考核 生產(chǎn)作業(yè)標準化 制定標準化操作程序 操作程序和安全管理要求 動態(tài)化、可視化 習慣性不安全行為匯編 習慣性違章整治活動,不能一蹴而就,需要循序漸進強化人員培訓制定統(tǒng)一標準 針對性開展培訓 針對性培訓,注重效果 開展習慣性違章專項培訓和告知 標準化操作程序和作業(yè)指導書培訓和學習違章行為監(jiān)督和考核 制定違章行為獎懲考核管理辦法 強化全員參與行為安全觀察 強化領班主體責任 開展習慣性違章專項整治活動習慣性違章整治的基礎,管理層的關注和參與,切實落實安全生產(chǎn)責任制四、四、 如何糾正和避免員工違章行為如何糾正和避免員工違章行為一、制定統(tǒng)一標準 —— 生產(chǎn)作業(yè)標準化 定期修訂、貼合實際;定期修訂、貼合實際; 步驟明確、操作可行步驟明確、操作可行 正反對比、清晰明了正反對比、清晰明了統(tǒng)一規(guī)范標準作業(yè)程序 標準作業(yè)程序可視化 習慣性不安全行為匯編四、四、 如何糾正和避免員工違章行為如何糾正和避免員工違章行為如何安全規(guī)范使用 “砂輪機 ”可視化程序生產(chǎn)作業(yè)標準化 —— 良好作業(yè)實踐操作程序簡化,口訣口令化將風險分析納入 PM程序中四、四、 如何糾正和避免員工違章行為如何糾正和避免員工違章行為二、強化人員培訓 — 針對性、可考核、重效果針對性強化人員培訓1. 針對崗位、工種開展差異性 “習慣性違章 ”的培訓2. 強化標準作業(yè)程序、安全管理規(guī)定的培訓和告知3. 豐富培訓的方式和手段4. 增加對于培訓效果的考核和獎勵 (培訓對象,培訓師)習慣性不安全行為匯編四、四、 如何糾正和避免員工違章行為如何糾正和避免員工違章行為三、全員參與、監(jiān)督考核全員參與、監(jiān)督考核1. 制定針對 “習慣性違章 ”考核獎懲管理制度 /機制 (分公司、承包商公司)2. 發(fā)動全員參與,深入推行現(xiàn)場行為安全觀察活動( STOP) ( 分公司 “ 重數(shù)量 ” 到 “ 提質量 ” ) ( 承包商 由 “ 被動 ” 轉 “ 主動 ” )3. 各單位管理層帶頭參與、組織 “習慣性違章 ”整治專項活動。登高作業(yè)時,安全帶雙卡扣要同時起作用。操作高空閥門時,未有工作臺時,須使用梯子,并有專人扶梯
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