杜邦公司營銷案例與組織結(jié)構(gòu)-預(yù)覽頁
【正文】 全世界 70個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，有 135個(gè)生產(chǎn)和加工設(shè)施。 2 杜邦公司是美國大型化學(xué)公司。 ? 全球 500強(qiáng)企業(yè)。 1988年在深圳成立杜邦中國集團(tuán)有限公司，現(xiàn)已在廣州、上海、北京等地設(shè)有五家辦事處，在華共有十八家獨(dú)資 /合資企業(yè) 。 杜邦 7 杜邦在中國的發(fā)展 DuPont in China 8 Foshan – Polyester Film 佛山杜邦鴻基薄膜有限公司 Guangzhou Branch Company 廣州 公司 Dongguan – EMDD Electronic Materials 東莞杜邦電子材料有限公司 Shenzhen Shenzhen TYVEK174。 ”, “SONTARA174。 深圳 “特富龍 ”涂層制造廠 South of China 華南地區(qū) DuPont Surfaces (Guanzhou) Co., Ltd 杜邦應(yīng)用面材（廣州）有限公司 9 Suzhou Polyester 蘇州杜邦聚酯有限公司 Shanghai Branch Company 上海 公司 PuDong Agricultural Products 上海杜邦農(nóng)化有限公司 DuPont PhotoMask 上海杜邦光掩模有限公司 DuPont Technical Center 杜邦科技（上海）有限公司 DuPont Trading Company 杜邦貿(mào)易有限公司 Huangshan – Performance Coatings174。杜邦公司同各貨運(yùn)公司談判得出一個(gè)附有費(fèi)率和服務(wù)項(xiàng)目的可選擇承運(yùn)人清單。在管理供應(yīng)商進(jìn)貨方面，杜邦也采取整合策略，外包給一家大的運(yùn)輸公司全面負(fù)責(zé)所有杜邦在美國工廠的零擔(dān)貨物運(yùn)輸 。 BDP同時(shí)還負(fù)責(zé)杜邦在世界各地的設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目物流支持。 25 ? 杜邦在縮減供應(yīng)商和服務(wù)商數(shù)目的同時(shí)非常重視培養(yǎng)與他們之間的高度信賴和開放交流的合作伙伴關(guān)系。 26 28 杜邦公司 單人管理 發(fā)展的變革 個(gè)人總結(jié) 29 公司的規(guī)模不大 產(chǎn)品的基本統(tǒng)一大都是火藥 內(nèi)部 市場(chǎng)變化不復(fù)雜 公司產(chǎn)品的質(zhì)量有絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 他人無法超越 亨利將軍的“愷撒型經(jīng)營管理 每一個(gè)決策由親自決定監(jiān)督 公司的好幾百家經(jīng)銷商。大家在家族會(huì)議上吵得很兇，談不出什么結(jié)果。不如把它按 2023萬美元抵押給家族的某個(gè)人，這個(gè)人按銀行的利息付給各位股東。杜邦當(dāng)上了新的總裁。杜邦立刻跑到華盛頓，宣稱他忠于政府，從而撈到了一大批軍火合同。這位 “將軍 ”牢牢地掌握了特拉華最大城市威爾明頓，并率領(lǐng)軍隊(duì)開進(jìn)了特拉華南部地區(qū)，進(jìn)而控制了全州。新憲法給予大企業(yè)納稅優(yōu)惠的特權(quán)，也給建立大規(guī)模的股份公司開了綠燈。 幾個(gè)年邁的董事措手不及， 無人可以擔(dān)當(dāng)杜邦的新領(lǐng)袖。 這種管理方式已經(jīng)初具現(xiàn)代企業(yè)管理制度的雛形。在龐大的管理等級(jí)系統(tǒng)中，如果不是專門受過訓(xùn)練的杜邦家族成員，已經(jīng)沒有發(fā)言權(quán)。現(xiàn)在這些慣例卻被大刀闊斧地砍去，是一個(gè)重大的改革。 ? 杜邦公司通過完善的管理制度與實(shí)施，而確立正確的政策和 管理方法，擁有獨(dú)特的管理文化。 :55:1919:55Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :55:1919:55:19January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 7時(shí) 55分 19秒 19:55:1924 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :55:1919:55Jan2324Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 24日星期二 下午 7時(shí) 55分 19秒 19:55: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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