杜邦安全理念如何治理習(xí)慣性違章-文庫吧在線文庫
【正文】 職工將安全制度、操作規(guī)程、操作要領(lǐng)內(nèi)化于心 ,熟練于手 ,形成習(xí)慣。習(xí)慣性違章材料舉例習(xí)慣性違章材料舉例操作高處閥門時(shí)，未使用梯子，站在工藝管線上直接操作。習(xí)慣性違章： 麻痹心理四、四、 如何糾正和避免員工違章行為如何糾正和避免員工違章行為 “ 習(xí)慣性違章 ” 整治活動(dòng)總體思路 以習(xí)慣性違章行為整治，以 “ 外因 ” 為著力點(diǎn)，以 “ 內(nèi)因 ” 為突破口，外因通過內(nèi)因起作用，最終目的是讓員工的安全意識(shí)得到提升，自覺遵守規(guī)章制度和程序。二、習(xí)慣性違章行為的主要危害和后果二、習(xí)慣性違章行為的主要危害和后果風(fēng)險(xiǎn)控制屏障 習(xí)慣性違章行為 ，是作業(yè)人員經(jīng)意或不經(jīng)意間，在精心設(shè)置的風(fēng)險(xiǎn)控制屏障上不斷 “打開漏洞 ”，從而極大的增加事故發(fā)生的概率。習(xí)慣性違章 ： 是指在某項(xiàng)作業(yè)過程中長期逐漸形成并被一定群體或 個(gè)體 主觀或客觀所認(rèn)可的、經(jīng)常性 的違反安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的一種行為。杜邦的核心價(jià)杜邦的核心價(jià) 值值p 為什么杜邦公司生存了 200年，成為當(dāng)前世界前 300強(qiáng)之一，就是核心價(jià)值保證了企來的發(fā)展生存：252。 工作外的安全和工作安全同樣重要 ......252。杜邦的安全文化杜邦的安全文化 發(fā)發(fā) 展展p 杜邦 20世紀(jì) 40年代杜邦提出： “ 所有事故都是可以防止的 ” ，因?yàn)樵谶@之前很多事故總是要發(fā)生的，杜邦認(rèn)為這樣的思想是不可以有的，一定要樹立所有的事故是可以防止的理念，因?yàn)槭鹿适窃谏a(chǎn)中發(fā)生的，隨著技術(shù)的提高，管理水平的提高，人的重視，這些事故一定是有辦法防止的 ......p由此衍生了杜邦安全管理十大理論杜邦的安全管理十大理杜邦的安全管理十大理 論論p 所有的事故都是可以防止的 ......p 從高層到基層都要有這樣的觀念，采用一切可能的辦法防止，控制事故的發(fā)生。杜邦的安全文化杜邦的安全文化 發(fā)發(fā) 展展p杜邦杜邦的炸藥技術(shù)在當(dāng)時(shí)是領(lǐng)先世界地位的，正好美國開發(fā)西部，需要大量的炸藥，所以政府給他貸款，把炸藥做下去。杜邦的安全管理十大理杜邦的安全管理十大理 論論p 所有安全操作 隱 患是可以控制的 ......p 安全生產(chǎn)過程中的所有隱患都要有計(jì)劃的投入、治理、控制 ；p 所有的事故都是可以防止的 衍生 。 行為安全：員工的安全行為，安全表現(xiàn)，要進(jìn)行管理。 把安全和環(huán)境作為核心價(jià)值。自覺不自覺地用自己的習(xí)慣工作方法，取代了安全工作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定 。習(xí)慣性違章的主觀原因逞能心理、冒險(xiǎn)心理、自負(fù)心理、麻痹心理從眾心理、盲從心理、好奇心理、無知心理投機(jī)取巧、急功急利、頭腦靈活具備較強(qiáng)的技術(shù)能力急于表現(xiàn)、過于自信工作隨意、態(tài)度懶散、技能不足習(xí)慣性違章主觀因素： 安全意識(shí)淡薄經(jīng)驗(yàn)豐富、頭腦靈活的員工 （ 精 ）能力較強(qiáng)、干活粗枝大葉 /不拘小節(jié)的員（ 猛）工作被動(dòng)的員工 (蔫 )培訓(xùn)不足的新員工 (新)思想思想 動(dòng)動(dòng) 機(jī)機(jī) 心理特點(diǎn)心理特點(diǎn) 行行 為為 表象表象 代表群體代表群體三、習(xí)慣性違章行為的本質(zhì)和原因三、習(xí)慣性違章行為的本質(zhì)和原因崗位培訓(xùn)不到位 習(xí)慣性違章客觀因素的改善，更多需要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、管理制度完善、工作環(huán)境改善、心理溝通和輔導(dǎo)以及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)來營造一種正向、積極的安全文化。上下樓梯，須手扶欄桿，靠右行進(jìn)。告別 “ 習(xí)慣性違章 ” ，培養(yǎng) “ 習(xí)慣性遵章 ” ??！結(jié)結(jié) 束束 語語 從 “ 習(xí)慣性違章 ” ，轉(zhuǎn)化為 “ 習(xí)慣性遵章 ” ，雖任務(wù)艱巨，但只要多方努力，認(rèn)準(zhǔn)規(guī)律，措施得當(dāng)，讓安全變成了職工頭腦里的一種理念、一種思維模式，就離我們不遠(yuǎn)。 人在高處作業(yè)時(shí)，使用專用工具袋傳輸手動(dòng)工具。平臺(tái)醫(yī)生進(jìn)行簡單清洗和包扎處理，后平臺(tái)長與陸地聯(lián)系協(xié)調(diào)飛機(jī)，將傷者送回陸地注射破傷風(fēng)疫苗。程序和制度： 程序
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