卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)-文庫(kù)吧資料
2025-01-11 16:09本頁(yè)面
【正文】 ? 信心、 ? 愛心、 ? 恒心、 ? 高度的責(zé)任心 向自己宣戰(zhàn)，并設(shè)法給自己激勵(lì)，給自己掌聲。 參 與 限于自己領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍之內(nèi)，在時(shí)間容不得你作一番詳細(xì)研究和考慮，也沒機(jī)會(huì)實(shí)施別的什么策略時(shí)，才可以使用這種直接式命令。 游說(shuō)（說(shuō)明）： 把事情變成大家共同的事情，你的困難就是大家共同的困難，奮斗的目標(biāo)就是眾人共同努力的方向，讓他們擁有一種主人翁的意識(shí) 。 當(dāng)事情處在你的領(lǐng)導(dǎo)范圍之外 ， 你不可能用自己領(lǐng)導(dǎo)權(quán)直接加以影響時(shí) ， 你就可以使用游說(shuō)策略 。 引導(dǎo)追隨者 ?揚(yáng)善公堂，規(guī)過(guò)私室，注意別人，也讓別人注意你。 非語(yǔ)言溝通是溝通藝術(shù)的最高境界 。 溝通藝術(shù) ? 親和力是良好溝通基 ， 找出共同點(diǎn)進(jìn)入他的頻道 。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 溝通的目的是，達(dá)成雙方的一致性，消除彼此的差異，找出共同點(diǎn)，建立親和力，使雙方無(wú)論在生活狀態(tài)、心理狀態(tài)或工作狀態(tài)，都能進(jìn)入一個(gè)共同頻道，以達(dá)成雙方觀點(diǎn)一致、思考方法或想法一致、行為模式一致，同時(shí)都能符合雙方所欲。 蔣介石： 用人疑人必?cái) ? 比爾 ?蓋茨： 我用 100個(gè)人的 1%創(chuàng)造我的百分之百。 你對(duì)自己追求，想要的東西，清楚及具體的程度有多少？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你： 你對(duì)自己坦率誠(chéng)實(shí)的程度？ 你有否對(duì)自己和別人講出真相？ 你表達(dá)自己的程度如何？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你： ? 你能否沖出自己的限制？ ?你是否百分之百投入？ ?你對(duì)自己的行為及所創(chuàng)造的結(jié)果 負(fù)責(zé)任的程度怎樣？ ?你冒險(xiǎn)的程度怎樣？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你： ? 你能夠與別人在工作上創(chuàng)造 一個(gè)“雙贏”的局面程度有多少？ ?你對(duì)你所要的東西承諾程度怎樣？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你： 突 破 有關(guān)八項(xiàng)元素，你最大的？ 你覺察有什么模式或主題？ 在八項(xiàng)元素中會(huì)有什么突破，在近期內(nèi)，使你自己 在達(dá)到卓越的領(lǐng)袖才華上更邁向一步？ 你如何知道創(chuàng)造突破？ 你擁有什么個(gè)人證據(jù)？ 你擁有什么機(jī)構(gòu)證據(jù)？ 是各有特色而又互補(bǔ)互助的推動(dòng)系統(tǒng) 管理 領(lǐng)導(dǎo) 是怎樣應(yīng)付復(fù)雜性 是怎樣配合轉(zhuǎn)變 效率 –辦事方法正確 效用一辦正確的事情 掌握操作常規(guī) 掌握“氣氛”一創(chuàng)造綱領(lǐng) 策劃及預(yù)算
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