卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練方案-文庫(kù)吧資料
2024-10-29 01:41本頁(yè)面
【正文】 業(yè)文化十大講師冠軍，中國(guó)企業(yè)文化績(jī)效派創(chuàng)始人，還身兼黨和國(guó)家有關(guān)部門以及地方省市政府等許多榮譽(yù)職務(wù)。金久皓出于對(duì)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熱愛(ài)，金久皓教授從12歲就潛心鉆研儒、道、釋、兵、墨等中國(guó)文化十大學(xué)派精粹，再加上他潛心研究哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)等世界頂級(jí)學(xué)府管理學(xué)法則，打通了東西方文化的精粹，具有深厚的東西方文化底蘊(yùn)。中央和地方黨政機(jī)關(guān)或社團(tuán)文化顧問(wèn)，被《中華工商時(shí)報(bào)》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報(bào)道的中國(guó)頂級(jí)權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家。首任上海師范大學(xué)企業(yè)文化研究室主任、教授，美國(guó)耶魯大學(xué)、斯坦福大學(xué)、美國(guó)西北理工大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA特邀導(dǎo)師，北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等著名大學(xué)EMBA或DBA特邀導(dǎo)師。咨詢風(fēng)格：實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效！營(yíng)業(yè)理念：運(yùn)用管理技術(shù)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值！咨詢電話：（沈陽(yáng)）穆先生MSN:ranan888上海地址：上海市浦東新區(qū)南泉路1268號(hào)沈陽(yáng)地址：沈陽(yáng)市和平區(qū)總站路建筑大廈東3層第四篇：商業(yè)銀行卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力訓(xùn)練商業(yè)銀行卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力訓(xùn)練金久皓攜訓(xùn)網(wǎng)特約講師、《前沿講座》特邀講師、中國(guó)企業(yè)文化績(jī)效派創(chuàng)始人、著名文化學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)力專家、國(guó)際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理專家、學(xué)習(xí)型組織專家、培訓(xùn)專家。英國(guó)普華永道咨詢聯(lián)盟認(rèn)證咨詢師、培訓(xùn)師，英國(guó)Durham大學(xué)商學(xué)院/英國(guó)中小企業(yè)基金會(huì)認(rèn)證咨詢師、培訓(xùn)師，日本JICA（國(guó)際協(xié)力事業(yè)團(tuán)）中小企業(yè)診斷士，目前為上海費(fèi)洛韋（流動(dòng)遠(yuǎn)見(jiàn)）咨詢公司合伙人，資深咨詢師、培訓(xùn)師。程序如下：先期調(diào)查診斷；調(diào)整培訓(xùn)大綱，確認(rèn)培訓(xùn)目標(biāo)；實(shí)施培訓(xùn)；培訓(xùn)后期二階鞏固（座談、研討）；后續(xù)建議。 自我角色的認(rèn)知（經(jīng)營(yíng)層、管理層、監(jiān)督層、執(zhí)行層）161。？161。【課程時(shí)間】： 2天【培訓(xùn)收益】：建立管理者全新知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維；學(xué)會(huì)樹立威信以及有效授權(quán)的方法；明晰與上司和下屬共事的方法和技巧；掌握各項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力；掌握有效的溝通及技巧；高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧；提升管理者的各項(xiàng)自我管理能力及修養(yǎng)水平；成為優(yōu)秀并具有個(gè)性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。無(wú)論是對(duì)新提升/新進(jìn)入的管理者還是已經(jīng)在實(shí)戰(zhàn)中磨練多年的領(lǐng)導(dǎo)者，充分掌握專業(yè)的知識(shí)與技能，了解溝通協(xié)調(diào)的相關(guān)技巧，是在職場(chǎng)取得成功的重要前提。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實(shí)踐積累，從而不斷地持續(xù)自我精進(jìn)。從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從書本上學(xué)習(xí)，從自己和他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種素質(zhì)、一種覺(jué)悟、一種修養(yǎng)，當(dāng)作提高自身管理能力的現(xiàn)實(shí)需要和時(shí)代要求。我們要通過(guò)用心覺(jué)察、用心發(fā)現(xiàn)的感悟在工作中獲得的是經(jīng)驗(yàn)，而理論學(xué)習(xí)賦予我們的是進(jìn)一步實(shí)踐的有力武器。五、感悟?qū)W習(xí)，提升自己。這樣做既害了自己，也害了黨和人民的事業(yè)。人都會(huì)犯錯(cuò)誤，但在對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度上卻大不一樣。最后，也是最重要的，就是必須及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和不足。其次，必須保持清明的心態(tài)和清醒的頭腦。如果沒(méi)有對(duì)更高道德境界的追求，那就難以獲得修身養(yǎng)德的內(nèi)在動(dòng)力。時(shí)刻不忘自我反省，并及時(shí)滌蕩心靈、糾正錯(cuò)誤、不斷精進(jìn)。就像譚兆麟老師所說(shuō)的：“企業(yè)一切問(wèn)題的根源在于領(lǐng)導(dǎo)者本身，我就是一切問(wèn)題的根源所在”。再好的計(jì)劃、安排，沒(méi)有落地，一切都是空談，作為管理者應(yīng)該把工作重心放在關(guān)注執(zhí)行力，關(guān)注任務(wù)與結(jié)果、過(guò)程監(jiān)督及結(jié)果評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲，這樣才能確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有紀(jì)律約束，就不能稱之為團(tuán)隊(duì)，只能是一盤散沙。信任同事，其實(shí)是給自己機(jī)會(huì)，因?yàn)閰f(xié)助和團(tuán)結(jié)才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。三是注重團(tuán)隊(duì)之間的溝通。三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)在培訓(xùn)中，譚老師通過(guò)觀看《亮劍》片段、《瘋狂教練》及分析西游記中唐僧師徒在團(tuán)隊(duì)的作用等，就是圍繞怎樣建立一支極富戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？通過(guò)學(xué)習(xí)和思考我認(rèn)為，要建立一支極富戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，首先要有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，有共同的目標(biāo)愿景，以及為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而制定的計(jì)劃，其次是合理分工，相互配合。我們要始終視煙農(nóng)和零售戶為衣食父母，要感激、感恩他們?yōu)闊煵菔聵I(yè)作出的卓越貢獻(xiàn)，在行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了卷煙零售客戶和煙農(nóng)的協(xié)同發(fā)展。我們每一個(gè)煙草人要積極推進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展和又好又快發(fā)展。二、常懷感恩的心有一顆感恩的心，不僅體現(xiàn)出人的品德，更能快樂(lè)人群、和諧社會(huì)、幸福家庭，而且也是個(gè)人在社會(huì)中成長(zhǎng)、前進(jìn)和成功的不可或缺的源源動(dòng)力。在新形勢(shì)下要著力樹立員工的危機(jī)意識(shí)，就要讓員工加倍珍惜工作，盡最大努力完成好本職工作，不斷追求進(jìn)步。就現(xiàn)在的煙葉形勢(shì)，針對(duì)全國(guó)煙葉生產(chǎn)過(guò)熱趨勢(shì)，要牢記1997年煙葉超種超收的慘痛歷史教訓(xùn)，倍加珍惜連續(xù)11年保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，對(duì)過(guò)熱的苗頭務(wù)必保持高度警惕和嚴(yán)格防范，“嚴(yán)格控制、適度從緊”，把控制總量、穩(wěn)定規(guī)模擺在煙葉工作的首要位臵，把防止過(guò)熱作為煙葉工作的首要任務(wù)。特別是近些年來(lái)煙草效益越來(lái)越好，職工的待遇也越來(lái)越高，大家都有安于現(xiàn)狀的想法，銳意進(jìn)度的豪情壯志不斷在淡化，正所謂：“生于憂患死于安樂(lè)。雖然在這短短2天半時(shí)間，學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容，又感覺(jué)學(xué)不到什么，但是感覺(jué)心里有一種莫名的觸動(dòng)和思考，通過(guò)認(rèn)真梳理，總結(jié)本人參加此次訓(xùn)練的幾點(diǎn)思考和感悟：一、保持憂患意識(shí)?！叭颉彪s耍與解讀16：30第五節(jié)《從頭再來(lái)》教練技術(shù)九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力激情，承諾，負(fù)責(zé)任，欣賞，付出，信任，共贏，感召，創(chuàng)造可能性。11：13：30第三節(jié)《從頭再
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