某公司戰(zhàn)略分析報告(ppt30頁)-文庫吧資料
2025-01-11 11:07本頁面
【正文】 促使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模興起 SWOT分析 外部威脅： 1） 平板電腦 對于傳統(tǒng)筆記本行業(yè)的沖擊 ： 2） 最大挑戰(zhàn)在于 大陸 ：聯(lián)想集團(tuán) ， 新浪網(wǎng) … 3） 日本軟件銀行 ， 臺灣的 PC Home… 百家爭鳴 ， 競爭慘烈 4） 網(wǎng)絡(luò)事業(yè) 變化太快 ， 成功與否難以預(yù)期 SWOT分析 內(nèi)部優(yōu)勢： 1） 宏碁堅信 PC是一種產(chǎn)品 ， 技術(shù) 并 不是 這個市場 惟一 的驅(qū)動 因素 。 2023/1/24 未來形貌描述 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ：設(shè)計的每款產(chǎn)品都要保證足夠大的銷量以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；生產(chǎn)線的內(nèi)部整合 ， 形成產(chǎn)品上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；拓展大陸市場 ， 形成市場規(guī)模經(jīng)濟(jì) 。 目標(biāo)市場 ：其在歐洲市場份額為 35%， 繼續(xù)增長空間有限；美國市場占有率雖不過%， 但在惠普 、 戴爾和蘋果的大本營 ，作為空間亦不大 。 學(xué)習(xí)教育： 經(jīng)濟(jì)活動都伴隨著學(xué)習(xí) ， 教育溶于經(jīng)濟(jì)活動的所有環(huán)節(jié)；同時 ， 知識更新的加快使終生學(xué)習(xí)成為必要 ， 受教育和學(xué)習(xí)成為人一生中最重要知識經(jīng)濟(jì)的時代 。 2） 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和調(diào)整將以知識的學(xué)習(xí)積累和創(chuàng)新為前提 ， 在變化的速度和跨度上將顯現(xiàn)出跳躍式發(fā)展的特征 。 投資模式： 信息 、 教育 、 通訊等知識密集型高科技產(chǎn)業(yè)的巨大產(chǎn)出和展現(xiàn)出的驟然增長的就業(yè)前景 ， 將導(dǎo)致對無形資產(chǎn)的大規(guī)模投資 。 “ 新經(jīng)銷模式 ” ——宏箬只做自己做擅氏的研發(fā)和品牌 。 此后 ， 宏碁收購歐洲第三大 PC廠商 Packard Bell。 目標(biāo)市場： 數(shù)據(jù)顯示 ， 2023年第三季度 ， 惠普和宏箬在全球筆記本市場占有率分別是 %和 %；該季度宏箬在全球 PC市場占有率超越戴爾升至第二 。 作為全球第二大個人電腦公司 ， 宏碁?zāi)壳罢铝τ诔蔀槿虻?
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