某公司戰(zhàn)略分析報(bào)告(ppt30頁)-資料下載頁
2025-01-07 11:07本頁面
【正文】 公司簡介 SWOT分析 戰(zhàn)略發(fā)展歷程 宏基戰(zhàn)略制定 宏基 環(huán)境分析 2023/1/24 戰(zhàn)略制定之環(huán)境前提 1） 新知識經(jīng)濟(jì)時代下 ， 必須大量引用咨詢軟體服務(wù)使企業(yè)加速轉(zhuǎn)型 ， 加強(qiáng) 人力 資源的培育 。 2） 中國大陸市場的崛起 ， 改變了全球市場結(jié)構(gòu) ， 企業(yè)戰(zhàn)略要 隨之調(diào)整 。 3） 現(xiàn)在的客戶需求是 ， 硬體 搭配軟體服務(wù)等整體產(chǎn)品 ， 是 長期 的服務(wù) 。 2023/1/24 戰(zhàn)略制定之條件前提 1） 在知識經(jīng)濟(jì)時代下 ， 市場變動的速度更快 ， 因此在戰(zhàn)略上 ， 要 去粗存精 ， 將沒有競爭優(yōu)勢的非核心事業(yè)拋棄 ， 轉(zhuǎn)向有競爭優(yōu)勢的事業(yè) 。 2023/1/24 戰(zhàn)略制定之條件前提 2） 宏基的品牌已具世界的知名度 ， 因應(yīng)中國大陸市場的快速成長的需要 ， 必須利用品牌 、 技術(shù)及國際化等優(yōu)勢 拓展 大陸市場 。 3） 宏基電腦已是國際化的企業(yè)集團(tuán) ， 財(cái)力 、 垂直整合的程度 、 產(chǎn)品研發(fā)等必須 針對目標(biāo)市場 作調(diào)整 。 2023/1/24 宏基戰(zhàn)略制定 1） 整合集團(tuán)內(nèi) EBUSINESS單位 ， 并以 并購加速轉(zhuǎn)型 ， 強(qiáng)化 咨詢 軟體 服務(wù) 。 2） 大量引進(jìn)咨詢軟體服務(wù)及培育管理的 人才 ，調(diào)整 產(chǎn)品 組合 ， 企業(yè)改變 體質(zhì) ， 以創(chuàng)造優(yōu)勢 。 3） 以 硬體搭配軟體服務(wù) 等優(yōu)惠條件 ， 擴(kuò)張市場 占有率 ， 并爭取長期的系統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù) 。 2023/1/24 宏基戰(zhàn)略制定 4） 處理非核心事業(yè)的投資 ， 積極 重置資金 于新核心事業(yè) ， 鎖定獲利的市場 。 5） 積極 利用品牌 、 技 術(shù)及國際化 等優(yōu)勢拓展 大陸市場 ， 形成規(guī)模經(jīng) 濟(jì) 。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1